提高农电台区精细化管理水平
武汉市人民政府关于全面提升城市精细化管理水平的意见
武汉市人民政府关于全面提升城市精细化管理水平的意见文章属性•【制定机关】武汉市人民政府•【公布日期】2021.03.29•【字号】武政〔2021〕7号•【施行日期】2021.03.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文武汉市人民政府关于全面提升城市精细化管理水平的意见武政〔2021〕7号各区人民政府，市人民政府各部门：为深入贯彻落实习近平总书记关于城市管理应该像绣花一样精细的重要指示精神，进一步健全体制机制，全面提高城市精细化管理水平，结合我市实际，经研究，特提出如下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记考察湖北武汉的重要指示精神，坚持以人民为中心的发展思想，树立“全周期管理”意识，探索超大城市现代化治理新路子，按照省委、省人民政府和市委关于城市精细化管理工作要求，围绕高质量发展、高品质生活、高效能治理，强化精治、法治、共治、善治，下足绣花功夫提高城市精细化管理能力，努力让城市更干净、更有序、更安全、更有品位。
（二）工作目标。
创新城市精细化管理理念、手段、模式，完善“四全”（全周期、全覆盖、全过程、全天候）、“四化”（精细化、网格化、智能化、常态化）管理体系，推动形成城市管理“问题发现—整改落实—反馈核查—考核评价—通报问责”全链条闭环流程，坚持“平、明、绿、美、净、齐”标准，用3年时间，实现武汉城市环境、市容秩序、设施运行管理水平全面提升，市民对城市环境认同感、满意度显著提升，城市知名度、美誉度大幅提升的目标。
——2021年，精细化管理创新提升年。
启动城市精细化管理提升行动，创新城市综合治理体制机制，提升精细化管理标准，完善网格化管理机制，城市管理突出问题整治取得明显成效，创建精致环卫“武汉标准”、垃圾分类“武汉模式”和立面景观“武汉示范”等系列精细化品牌，城市环境实现街净巷洁、灯明景靓、路平桥安、秩序井然。
对无线电台站精细化管理的几点思考
（）无线电台站精细化管理是无线电管理工作发展 问题 ．台站精细化管理是一种 必然选择 。 １ 形势需要。 当前我 国经济保持快速发展 ，社会各项事业不
（ ）无 线 电台为木 桶 上 的 “ 板 ，破 坏 电磁 环 境 ，影 响 无线 电 安全 ， 短 电 监 测 曰常 化 的 根 本 保 证 。
特殊 时期甚至会导致严重的政治后果。无线 电台站数量的 急剧增长 、无线电电磁环境 的日益恶化、无线 电保障的困
２ 无线 电台站精细化管理的 目标和 ． 途 径
精 细化管理 作为一种管理模式 ，通过规则 的系统化 集约型 管理源于西方 工业 化大生产的需要 ．是 为适应专
和 细化 ，运 用 程 序 化 、 标 准 化 和 数 据 化 的 手 段 ，使 组织 业 化 管 理 要 求 而 出现 的 ，继 而 推 而 广 之 应 用 到 社 会 的 各
管理各 单元精确 、高效 、协 同和持续 运行。 因此 ，必须 个领域 。以前 的无线 电管理工作 的各项措施 虽然也 较好
通过对 管理 的各单元 和环节进行监督 、检 查 、项 目清理 地体现 了集约型管理 的要求 ．但基层管理机构 在管理环 和绩效 考评 ．将评价 结果和无线 电管理机 构与工作人 员 节 中还存 在具体化和微 细化不足的问题 ，未能体现 多角
的 切 身 利 益 挂 钩 。其 在 实 践 过 程 中不 可 避 免 地 会 影 响到 度 监 控 的 管 理 要 求 。从 近 年 的 无 线 电 管 理 实 践 来 看 ，台
断 进 步 ，无 线 电 事 业 发 展 超 过 以 往 任 何 时期 ．全 国 各 类 的坚实支撑 。当前无线 电技术 应用广泛 ，台站数量 增长
农村经济发展的农业效益分析
农村经济发展的农业效益分析一、背景介绍农村经济发展一直是国家的重要议题之一。
其中，农业作为农村经济的基础，直接关系到农村居民的生计和社会的稳定发展。
本文将重点分析农村经济发展中农业效益的现状和影响因素。
二、农业效益的定义农业效益指的是农业生产中所获得的经济利益，包括农作物产量、农产品质量和农业收入等多个方面。
它直接关系到农民的收入水平和农村经济的发展。
三、农业效益的现状近年来，随着农村经济转型和农业生产技术的进步，农业效益逐渐提高。
首先，农业科技的应用使得农业生产更加智能化和高效化。
其次，农田水利工程的建设和农用化肥、农药的合理使用也提高了农作物产量和质量。
然而，农业效益与城市地区相比仍存在较大差距，主要体现在产出的稳定性、销售渠道和农产品附加值等方面。
四、影响农业效益的因素1. 自然因素：天气、地理位置、土壤肥力等会直接影响农作物的生长和产量。
2. 农民素质：农民的技术水平、管理水平和经验对农田的管理和农业效益有着重要影响。
3. 农业资金投入：适度的农业资金投入可以提高农业生产力和农产品的附加值。
4. 市场需求：市场需求对农产品的销售和价格起着决定性作用。
五、提高农业效益的途径1. 加强农业科技推广：通过发展智能农业、精细化管理等技术手段，提高农业生产效率。
2. 建设农田水利工程：改善农田的灌溉条件，提高农作物产量和质量。
3. 加强农民培训和素质提升：提高农民的技术水平和管理能力，提高农业效益。
4. 调整农产品结构：根据市场需求合理调整农产品的种植结构，提升附加值和竞争力。
六、农业效益带来的好处1. 促进农村经济发展：提高农业效益可以带动农村经济的增长，增加农民收入。
2. 保障农民生活质量：提高农业效益可以提高农民的收入，改善农民的生活水平。
3. 促进农业产业升级：通过提高农业效益，可以使农业转型升级，推动农业产业链的延伸。
七、农业效益影响农村经济发展的方式1. 创造就业机会：提高农业效益可以增加农村就业机会，促进农民收入和经济发展。
确立“六精六细”管理理念推动城市精细化管理水平提升
确立“六精六细”管理理念推动城市精细化管理水平提升作者：孙新军来源：《城市管理与科技》2017年第05期习近平总书记关于“城市管理应该像绣花一样精细”的重要指示，是推进新形势下首都城市精细化管理工作的科学指南和根本遵循。
当前，深入学习和贯彻落实好习近平总书记的这一重要思想，是摆在各级城市管理者面前的一道重要政治课题，我们必须确立“精准细化、精密细致、精雕细刻、精打细算、精明细巧、精心细腻”（简称“六精六细”）的管理理念，牢牢把握首都城市管理阶段性特征，健全管理网络，细化管理标准，落实管理责任，完善管理流程，规范管理行为，创新管理机制，强化管理监督，不断提高城市精细化管理水平，让人民群众有更多的获得感。
一、准确理解和把握“六精六细”管理理念的内涵和要求确立“六精六细”管理理念，既是落实习近平总书记重要指示精神的实际行动，也是推进城市精细化管理的具体举措，每一名城市管理工作者对此应该有全面的理解和准确地把握。
（一）“六精六细”管理理念的基本内涵“六精六细”管理理念是在推进城市精细化管理过程中逐步形成的一种新理念，是对城市精细化管理的深化和拓展，是推进城市精细化管理的思路和方法创新。
它不仅是一个有机结合体，也是一个命运共同体，既是工作理念，又是工作目标；既是工作举措，又是工作要求，相互之间既密切联系、互相依存，又形成制约、互相促进。
它们是一个“精细”大家庭，精准细化是管理前提，精密细致是管理追求，精雕细刻是管理标准，精打细算是管理统筹，精明细巧是管理艺术，精心细腻是管理态度，都强调要将管理工作做精做细，“做精”是指精益求精、精确无误，是城市管理的必然结果；“做细”是指严谨严密、细之又细，把握好每一个细节，是提高城市管理水平的必要途径。
同时，要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，以全面提高城市精细化管理的质量水平。
（二）“六精六细”管理理念的主要特点“六精六细”管理理念是城市精细化管理的具体化、实操化，与传统的粗放式管理相比，具有以下几个特点：一是标准化。
新时期农业科研单位办公室精细化管理创新思考
新时期农业科研单位办公室精细化管理创新思考随着农业科技的不断进步和农业科研单位的不断发展，办公室管理也需要不断创新。
新时期农业科研单位办公室精细化管理的创新思考，将有利于提高单位的运作效率和科研成果的质量，推动农业科技的发展。
一、精细化管理是办公室管理的趋势随着信息技术的快速发展，办公室管理已经呈现出精细化的趋势。
精细化管理要求对办公室的每一个环节和细节进行精确的把控，以提高工作效率，减少资源浪费，保证工作质量。
在农业科研单位办公室中，精细化管理势在必行，只有通过创新思考，不断完善管理模式，才能更好地满足科研单位的需求。
二、办公室布局的创新办公室的布局对工作效率和员工工作状态有着重要影响。
在新时期，应该着重考虑更加人性化的布局设计，让员工更加舒适地工作。
可以设置开放式办公区域，促进员工之间的交流和合作；设置休息区和休闲区域，让员工在疲劳的时候能够放松心情，提高工作效率。
科研单位办公室的布局应该注重隐私性和保密性，确保敏感信息不被泄露。
三、信息化办公环境的构建随着信息化技术的飞速发展，办公环境也需要朝着信息化方向进行构建。
新时期的科研单位办公室应该借助信息化技术，实现文档的电子化管理、会议的远程在线、工作任务的动态跟踪等功能。
这样不仅可以提高工作效率，也可以降低管理成本，为科研工作提供更加便利的条件。
科研单位办公室也需要加强信息安全管理，防止信息泄露和网络攻击。
四、员工管理的创新科研单位的员工队伍具有高学历、高素质的特点，因此员工管理也需要有所创新。
应该注重激励措施的设计，提供更加有吸引力的薪酬福利和晋升机会，以吸引和留住优秀人才。
也应该注重员工的职业发展规划和培训机会，帮助员工不断提高自身的综合素质和专业能力。
精细化管理的理念也应该贯穿于员工管理的各个环节，使员工更加主动、高效地投入工作。
五、流程优化与标准化管理农业科研单位办公室的工作涉及到很多流程和环节，应该对工作流程进行逐一梳理，找出存在的问题和瓶颈，进行优化和改进。
乡村振兴的资源整合与优化利用
乡村振兴的资源整合与优化利用近年来，乡村振兴战略成为中国经济社会发展的重要议题。
在实施这一战略的过程中，资源整合与优化利用是取得成功的关键。
本文从不同角度出发，探讨乡村振兴中资源的整合与利用，希望能给读者带来一些启示和思考。
一、地理资源的整合与利用地理资源是乡村发展中重要的基础。
这里既包括自然资源又包括人文资源。
在整合资源方面，可以通过建立农产品加工基地、创建农业科技示范区等方式，将农村的种植业、畜牧业等资源有效整合起来，提高农产品的附加值。
同时，还可以通过发展乡村旅游，充分挖掘乡村自然风光和人文景观的价值，吸引更多游客前来乡村旅游，为农民增加收入。
二、产业资源的整合与利用乡村振兴需要发展产业来增加农民收入，而产业资源的整合与利用成为必要的手段。
可以通过发展农村特色产业，推动农产品加工业与旅游业的深度融合，实现产业链的延伸。
此外，还可以利用乡村土地资源开发养殖业，发展特色养殖产业，提供高品质的农产品给市场。
同时，可以引入优质产业项目，提升乡村产业的技术含量和附加值。
三、人力资源的整合与利用乡村振兴需要充分发挥乡村的人力资源优势。
可以通过培养和引进农民工返乡创业的意识，提供相关创业指导和经济支持，帮助他们在家乡发展产业。
同时，还可以利用现有的农村致富能手的经验和技术，为其他农民提供培训和技术支持，提高农民的创业能力和就业竞争力。
四、资金资源的整合与利用资金是乡村振兴的重要保障。
在整合资源的过程中，需要充分发挥各类资金的作用。
一方面，可以通过设立资金池，整合各类政策性资金和社会资本，为乡村振兴项目提供必要的资金支持。
另一方面，还可以发展农村金融，提供股权融资、债权融资等多种融资渠道，帮助农民解决资金难题，推动乡村振兴取得更好的效果。
五、科技资源的整合与利用科技创新是乡村振兴的重要推动力。
可以通过建立农业科技专家团队，为农民提供相关的技术指导和培训，推动农村科技水平的提高。
同时，在农业科技中还可以整合信息化技术、物联网技术等新技术，探索农业智能化、精细化管理的新模式，提高农业生产的效率和质量。
农村精细化管理和风貌管控方案
农村精细化管理和风貌管控方案
农村精细化管理和风貌管控方案主要包括以下几个方面：
1. 村庄规划：在充分考虑当地自然、社会、经济条件的基础上，制定出适合当地实际情况的村庄规划。
规划应包括村庄的发展目标、功能布局、基础设施建设、环境保护等方面的内容，以指导村庄的可持续发展。
2. 基础设施建设：根据村庄规划，逐步完善村庄的道路、供水、排水、供电、通讯等基础设施建设，提高村庄的基础设施水平，满足村民的生产生活需求。
3. 环境整治：加强村庄的环境管理，定期开展环境卫生整治活动，保持村庄的整洁美观。
同时，加强对污染源的治理，保护好农村的生态环境。
4. 建筑风貌管控：在保持传统建筑风格的基础上，对新建和改建的建筑进行风貌管控，确保其与周围环境相协调。
同时，加强对传统建筑的维护和修缮，保持其历史风貌。
5. 公共服务设施建设：根据村庄的发展需要，建设和完善村庄的公共服务设施，如文化活动中心、卫生室、超市等，提高村庄居民的生活质量。
6. 旅游资源开发：结合当地的旅游资源，开发具有特色的旅游项目，吸引游客前来观光旅游，促进当地经济的发展。
7. 村民参与：通过各种形式引导村民参与到村庄的管理和建设中来，提高村民的环保意识和文明素质，促进村民的自我管理和自我约束。
总之，农村精细化管理和风貌管控需要从多个方面入手，综合施策，才能取得良好的效果。
同时，需要各级政府、社会各界共同努力，形成合力，推动农村的可持续发展。
纵深推进管理专业化 全面提升管理创新能力
纵深推进管理专业化全面提升管理创新能力摘要：随着“三集五大”体系磨合提升的不断深化推进，作为县公司，工作重心关键在执行上，尽快适应市县一体化管理模式、加快提升管理创新能力就是当前牟平公司迫切需要解决的问题。
公司结合实际，按照“三集五大”体系建设要求，先从农电管理最基层、最基础入手，以配网、供电所管理为切入点，稳步深入推进核心业务管理专业化，以专业化管理推进条块分割向协同运作、资源分散向优化配置、管理粗放向精益运营的“三个转变”，真正实现管理流程优化再造、管理能力创新提升。
一、深入剖析传统管理模式短板，克服管理“自转”倾向，树立专业化管理理念。
思想是行动的先导，为确保专业化管理深入推进，公司多次深入基层召开干部职工调研座谈会，深入诊断分析，教育公司中层干部要深入学习市公司分专业垂直管理内容实质，率先做好“破立”文章。
在思想上打破原有的条条框框，改变习惯性思维，正视传统管理方式存在的以下缺陷和弊端。
一是传统的农电管理模式不适应专业化管理要求。
城区配网生产人员各自为阵，运行维护界面不清晰，供电所营配业务不分，“一心难以二用”，导致配网、营销管理二者不能兼顾、相互牵制，管理链条长，原有的农电工作分片包村管理模式已不适应精益化管理要求，人力、物力、财力资源未能充分发挥作用。
二是“营配合一”管理模式造成供电所专业设置模糊，形成供电所人员生产、经营、营销什么业务都干，管得多而不精，专职农电工存在亦工亦农、半日制、管理混乱等现象，安全生产、营销服务、农电队伍管理问题日益突出，积重难返，极不适应“集约化、扁平化、专业化”管理要求，经不起社会监管。
三是随着牟平经济的快速增长，特别是东部新区起步区的加快崛起，城区配网规模不断扩大，负荷急剧增加，传统管理模式无法适应电网发展和优质服务的迫切需要。
四是“三集五大”体系的磨合提升、生产营销管理信息化、配网自动化建设为专业化管理创造了有利条件，配网管理、供电所管理专业化势在必行。
供电公司半年总结
供电公司半年总结供电公司半年总结1半年来我所紧紧围绕市公司制定的工作总体要求和奋斗目标，坚定不移地以“新农村、新电力、新服务”农电发展战略为重点，统一思想、团结一致，大力开展“爱心活动”、实施“平安工程”和“营销质量管理年”活动，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。
这些成绩的取得，是全所职工发扬严细实的工作作风，共同用辛勤的汗水换来的，其成绩的取得来之不易，团结的氛围来之不易，各项经济指标的完成来之不易，特别是稳定的安全生产形势来之不易。
现就半年来工作完成情况总结如下：一、以“四抓四强一打造”确保营销工作任务完成1、经济指标完成情况(1)、供电量：上半年累计完成1467.04万千瓦时,比去年同期的1229.8万千瓦时增长237.24万千瓦时.增长率为16%。
(2)、售电量：上半年累计完成1249.88万千瓦时，比去年同期的1034.75万千瓦时增长215.13万千瓦时，完成全年计划的53.7%;(3)、均价：上半年累计完成494.47元/千千瓦时，比去年同期490.1元/千千瓦时增长4.37元/千千瓦时，比季度计划493.66元/千千瓦时增长0.81元/千千瓦时。
(4)、线损：上半年累计综合线损累计完成14.8%。
(5)、电费：上半年完成电费674.9611万元，并对上全部结零。
(6)、合理化征收：已完成计划的50%，共上缴4.019万元。
2、认真开展“营销质量管理年”活动为进一步规范电力营销工作，强化基础管理，构建和谐的营销环境，创造一流的营销业绩。
我所认真开展了“营销工作质量管理年”活动，首先成立了以所长周勇任组长的活动领导小组，建立了“营销工作质量管理年”活动一览表，并将活动内容分解落实到专人，组织精干力量依照市公司电力营销精细化管理“指标量化、竞争上岗、营销基础、计量管理、优质服务、综合考核”六个考核管理模式，结合自身实际，认真分析，对照比较，制定了相应的切实可行的管理标准和考核办法。
在推进“村村通”广播电视工作现场会上的讲话
在推进“村村通”广播电视工作现场会上的讲话各位同事，大家好！今天，我们召开这个“村村通”广播电视工作现场会，是为了加强广播电视事业在农村地区的推进，实现更广泛的信息传播和文化服务。
当前，随着我国经济社会的发展，广播电视行业在农村地区的普及程度不断提高。
然而，我们也要看到，农村地区中还存在着一些不足，比如传输设备更新不及时、网络覆盖不完善等问题，影响了广播电视服务的质量和覆盖范围。
作为广播电视行业的从业者，我们肩负着重要的使命和责任，就是要通过不懈的努力，确保“村村通”广播电视工作能够全面而均衡地向农村地区延伸。
首先，要加强资源整合和技术创新。
我们需要不断提升广播电视行业的技术水平，推动数字化转型，提高传输设备的质量和效率，确保广播电视信号能够稳定地传输到农村地区。
同时，要积极整合各方资源，拓展广播电视服务的内容和形式，满足农村居民的多样化需求。
第二，要加强对农村居民的宣传教育。
广播电视作为一种强有力的传媒工具，具有广泛的影响力和传播力。
我们应该充分利用好广播电视的宣传教育功能，加强对农村居民的思想道德教育、科学知识普及等方面的工作，推动农村地区的全面发展。
第三，要加强与地方政府和相关部门的合作。
广播电视工作的推进，离不开地方政府和相关部门的支持和配合。
我们要积极与地方政府等部门沟通协调，共同制定合理的政策措施，提供更加良好的工作环境和政策保障。
最后，更重要的一点是，我们要始终把人民群众的利益放在首位。
广播电视工作的目标是服务人民、造福人民。
我们要深入了解农村地区的实际情况和需求，根据群众的意见和建议，不断改进和完善广播电视工作，真正做到为人民群众提供优质的广播电视服务。
让我们齐心协力，共同推进“村村通”广播电视工作，为农村地区的发展和农民群众的精神文化生活贡献自己的力量！谢谢大家！。
新时期农业科研单位办公室精细化管理创新思考
新时期农业科研单位办公室精细化管理创新思考随着时代的发展和科技的进步，新时期农业科研单位办公室的管理也面临着新的挑战和机遇。
如何进行精细化管理，提高工作效率和科研成果，成为当前农业科研单位办公室管理亟待解决的问题。
本文将从管理理念、管理模式、管理工具等方面进行创新思考，探讨新时期农业科研单位办公室精细化管理的发展路径和方法。
一、管理理念的创新精细化管理是一种管理理念，是通过科学的方法和工具，对工作流程进行精细化操作，实现高效、精准、可控的管理。
在新时期农业科研单位办公室管理中，要创新管理理念，提高管理水平，实现科研成果最大化。
1.注重人性化管理在精细化管理中，要注重员工的人性化管理。
员工是组织中最宝贵的资源，只有让员工感到被尊重和关爱，才能激发出他们的工作热情和创造力。
管理者要关注员工的工作和生活需求，建立良好的员工关系，激励员工的潜能，形成良性的工作氛围。
2.强化目标导向精细化管理需要明确管理目标，并根据目标进行有效的资源分配和工作安排。
管理者要设定明确的工作目标，制定科学合理的绩效考核机制，激励员工积极主动地工作。
要建立有效的沟通机制，让员工与管理者保持对话和沟通，及时调整工作方向，确保工作目标的实现。
3.推崇创新精神在精细化管理中，要鼓励员工不断创新，采用新的思维和方法解决问题，提高工作效率和质量。
管理者要建立创新激励机制，给予创新者一定的奖励和荣誉，形成全员参与的创新氛围，不断提升科研成果和绩效水平。
1.轻管理、重服务传统的管理思维通常是强调权威和控制，而在精细化管理中，要求管理者以服务为导向，注重员工的需求和满意度。
管理者要成为员工的服务者和引导者，为他们提供良好的工作环境和积极的工作氛围，激励他们参与管理和决策，提高工作效率和科研成果。
2.流程优化、效率提升精细化管理要求对工作流程进行精细化设计和优化，消除工作中的浪费和低效率环节，提高工作效率和质量。
管理者要通过科学的方法和工具，对工作流程进行全面的调研和分析，找出瓶颈和隐患，进行改进和优化，使工作流程更加顺畅和高效。
数字农场方案策划书3篇
数字农场方案策划书3篇篇一《数字农场方案策划书》一、引言随着科技的不断发展，数字农业逐渐成为农业发展的新趋势。
数字农场方案旨在利用先进的信息技术和数字化手段，提升农业生产效率、质量和可持续性。
本策划书将详细阐述数字农场的建设目标、方案内容、实施步骤以及预期效果。
二、建设目标1. 提高农业生产的精准性和智能化水平，实现精细化管理。
2. 优化农业资源配置，降低生产成本，提高经济效益。
3. 加强农产品质量安全监控，保障消费者权益。
4. 促进农业科技创新和产业升级，推动农业可持续发展。
三、方案内容（一）基础设施建设1. 建设智能化农业大棚，配备传感器、监控设备等，实现对环境参数的实时监测和调控。
2. 铺设物联网网络，实现农业设备的互联互通和远程控制。
3. 建立数据中心，收集、存储和分析农业生产数据。
（二）生产管理数字化1. 开发农业生产管理系统，包括种植计划制定、农资管理、农事记录等功能，实现生产过程的信息化管理。
2. 应用精准农业技术，如精准施肥、精准灌溉、精准播种等，提高资源利用效率。
3. 建立农产品质量追溯体系，从生产源头到销售终端全程跟踪，确保农产品质量安全。
（三）营销数字化1. 建设农产品电商平台，拓展销售渠道，提高农产品的市场竞争力。
2. 利用大数据分析消费者需求和市场趋势，为农产品营销提供决策支持。
3. 开展农产品品牌建设和推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
四、实施步骤（一）前期准备1. 组织专业团队，进行市场调研和技术评估。
2. 制定项目实施方案和预算。
3. 采购相关设备和软件。
（二）基础设施建设1. 按照规划设计，进行智能化农业大棚的建设和物联网网络的铺设。
2. 安装传感器、监控设备等设备，并进行调试和联网。
3. 建立数据中心，部署数据存储和分析系统。
（三）生产管理数字化1. 开发农业生产管理系统，并进行培训和推广使用。
2. 实施精准农业技术，开展试验和示范。
3. 建立农产品质量追溯体系，完善相关制度和流程。
《关于加强和规范2400MHz、5100MHz和5800MHz频段无线电管理有关事宜的通知》解读
《关于加强和规范2400MHz、5100MHz和5800MHz频段无线电管理有关事宜的通知》解读作者：来源：《中国信息化》2021年第11期近日，工业和信息化部印发了《关于加强和规范2400MHz、5100MHz和5800MHz频段无线电管理有关事宜的通知》（以下简称《通知》），为推动《通知》落实，现对有关内容解读如下：自2002年起，为适应无线局域网、蓝牙、电子不停车收费（ETC）等无线通信技术和应用在我国的发展，国家无线电管理机构陆续发布了2400MHz、5100MHz和5800MHz等3个频段的无线电管理规定。
近年来，随着无线电技术的不断发展，上述规定已不能完全适应技术发展和管理工作的需要。
一是使用上述频段的无线电设备量大面广，大部分由公众用户使用，少部分在行业中应用，需要根据设备特点和使用场景修订管理规定，实施差异化管理措施，提升精细化管理水平，达到加强管理和方便用户的双重目的。
二是无线局域网、蓝牙等产品更新换代加速，多天线和波束赋形等新技术被大量应用，在提升通信性能的同时，也改变了空口技术特性，相关技术要求和测试方法需要及时修订。
三是5G、北斗、车联网等无线电系统陆续广泛部署，所使用的频率为无线局域网、蓝牙等设备的相邻频段，为避免其受到大量使用的无线局域网、蓝牙等设备的有害干扰，需修订2400MHz、5100MHz和5800MHz频段设备的技术指标，以提高相关无线电系统之间的频率兼容共用水平，促进频率资源高效利用。
《通知》是贯彻落实习近平总书记关于网络强国重要思想的举措，主要依据《中华人民共和国无线电管理条例》《中华人民共和国无线电频率划分规定》等法规和其他规范性文件，并参考了国际电信联盟《无线电规则》等相关规定，在保障现有无线电业务正常进行的基础上，充分考虑了产业现状和技术发展趋势，同时兼顾了修订的相关无线电设备技术指标所带来的一定成本。
制定工作于2019年启动：一是广泛调研国内外相关情况，开展同、邻频段无线电系统的频率兼容共存研究，组织射频技术特性测试、验证等工作；二是2021年1月27日向社会公开征求意见，并先后召开多次产业界专题协调会，对反映较为集中的意见进行认真研究；三是组织召开专家论证会，根据专家意见对《通知》进行完善。
西安市人民政府办公厅关于开展城乡环境集中整治行动全面提升城市精细化管理水平的通知
西安市人民政府办公厅关于开展城乡环境集中整治行动全面提升城市精细化管理水平的通知文章属性•【制定机关】西安市人民政府办公厅•【公布日期】2020.04.02•【字号】市政办函〔2020〕33号•【施行日期】2020.04.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设正文西安市人民政府办公厅关于开展城乡环境集中整治行动全面提升城市精细化管理水平的通知各区、县人民政府，市人民政府各工作部门、各直属机构：我市新冠肺炎疫情平稳后，随着各行各业全面复工复产，市区人流量、车流量持续增加，由此带来的市容环境问题随之增多。
为全面恢复并持续改善复工复产后的城乡环境，进一步提升城市精细化管理水平，着力打造干净整洁、美观有序、舒适宜居的发展和人居环境，市政府决定，以4月份迎全运会环境卫生“大整治、大清理、大扫除”活动和清明节环境保障工作为抓手，在全市范围内开展为期15天的城乡环境集中整治行动，现就有关事项通知如下：一、整治时间4月3日至4月18日。
4月18日后，进一步巩固集中整治和我市国家卫生城市、全国文明城市创建成果，持之以恒抓好长效管理和精细化管理。
二、整治任务（一）集中开工一批绿化项目。
按照市政府3月27日专题会议精神，为确保全运会前绿化景观效果，全市具备进场施工条件的城市绿化项目全部开工建设。
对春季可实施的城市绿化建设项目，按照特事特办的原则，相关手续可实行容缺办理。
牵头部门：市城管局责任单位：各区县政府、西咸新区管委会、各开发区管委会，西安城投集团（二）集中擦洗维护“城市家具”。
按照“谁设置、谁管护”的原则，对照相关管理标准和规范，拆除违规设置的“城市家具”；擦洗维护广告牌匾、城市雕塑、交通标识、公交站牌、邮筒邮箱、便民座椅、隔离栏、电缆箱、环网柜、路名牌、路灯杆等公共设施，拆除废弃、毁损和违规设置的公共设施，粉刷、维修破旧的公共设施；清洁维护生活垃圾收集容器、公共厕所、保洁员工具箱、环卫工人休息室等环卫设施设备，保持整洁完好；清洁维护公交调度亭、候车亭、治安亭、爱菊粮油销售亭、放心早餐销售亭等各类岗亭和便民服务亭，保持干净美观；清洗维护公共健身、休闲娱乐设施并进行消毒，保持设施及其周边环境清洁卫生。
2024年农牧业重点工作计划(二篇)
2024年农牧业重点工作计划今年，我县农牧业工作根据中央____件精神和省州农业农村工作会议精神，紧紧围绕“全域旅游”和“农旅结合”的发展思路，加快调整产业结构，强化科技服务，切实转变农牧业生产方式，推进现代农业发展。
在抓好草、病、改、管、农技推广等常规工作的基础上，重点抓好以下工作：（一）推进常规基础项目建设。
一是加大中低产地改造力度，实施高标准基本农田改造____亩，实施耕地地力整治____亩，实施改土工程____亩；加大农机化推广面，农机总动力达到____千瓦，农机化效率达到____亩/日；二是结合旅游休闲观光农业基地建设，在香格里拉镇仁村、蒙自乡推广优质葡萄基地____亩；在东义片区三乡、蒙自乡推广甜樱桃基地____亩，实施蔬菜基地建设____亩；三是加快特色优势产业基地建设，提高特色种、养殖业的效益。
全县建优质青稞基地____亩，良种覆盖率达____%以上；同时，加快藏猪、藏鸡养殖基地建设，推进藏猪藏鸡养殖标准化规模化发展。
在木拉乡拉木村改扩建藏猪养殖基地____个；在吉呷乡改扩建藏鸡现代化养殖基地____个，通过标准化示范基地建设，基本达到“以点带片、以片带面、榜样示范、辐射全县”的预期效果。
（二）加快重点工程项目建设。
一是加快实施国家生态功能支撑体系建设项目，拟投入____万元在东义片区建农村沼气4口，安装太阳能热水器____台，生物节能灶____台；拟投入____万元，在桑堆镇至亚丁景区公路沿线乡镇实施退化草地治理项目，目前，项目实施方案、要件已上报州发改委，待批复实施。
同时，加强傍河左岸生态植被恢复项目等续建项目的跟踪和督查，年内全面完成该项目建设任务，总投资____万元。
二是进一步____好国家草原生态补奖政策，完成草地禁牧补助____万亩、草畜平衡补助____万亩、牧民生产资料综合补贴____户。
三是深化推进天然退牧还草工程建设，投入____万元，实施草场围栏建设____万亩；四是进一步拓宽玛咖种植面，增加农牧民收入。
重庆市经济和信息化委员会党组副书记、副主任蔡永生：深化改革,加强台站的精细化管理
术审查 、电台执照年审 、频率 台站审批备案等台站管理重点
环 节 工作 。规范 业 余无 线 电 台站 管理 。
务平台 、微博 、微信、易信等新型传播媒介 。 大 力加强队伍建设。开展多层次 、有针对性的频率台站
管 理 、行 政执 法 、新 技 术 新 业务 培 训Ｉ 和 学 习 交 流 考 察活 动 ， 加 强培 训Ｉ 考 核 ，提 高 培 ｉ Ｊ ｌ 『 质 量 。提 高 演 练 活 动 的针 对 性 和 实 战性 ， 加 强业 务 交流 和技 术 研 讨 。
一
保 障工 作 。完 成 全 国 “ 两 会 ” 、匈牙 利 总 理 访 华 、全 国高 考
重 点 ”为主 线 ，圆满 完 成 了 各 项 工作 任 务 。一 是 加 强 频率
等 重 要 会议 、重 大 活 动 和 重 要 考试 保 障 ２ ０余 次 。全 市 无 线 电管理机构共开展行政执 法 １ ０余 次 ，处 理 民 航 、 公安 、 电 信和市民无线电干扰投诉 ３ ５起 。开 展 了 查处 非 法销 售 考试
织的 检 查 评 比 中总 分 排 名 前列 被 国 家 无线 电 办 公 室评 为专 项 活 动 综 合 成 绩 优 秀 省 市 ，并 在 ２ ０ １ ４年 全 国 无线 电管 理 工
资 源 的 科学 规 划 与 合 理 配置 。保 障 了重 大 活 动 、重 点 行 业 及
辖 区内各单位用频需求 完成了 《复杂地形环境下监测 网体 系研究 》 等课题研究 。妥善处理了重点频率指配 、大型台站 保护和城市建设规划等问题 。二是完成全国无线电台站规范
作弊工具、考试环境综合整治以及查处非法广播电台等专项
进 无线 电 管理 一体 化 平 台建 设 。
2024年农村发展工作心得体会(2篇)
2024年农村发展工作心得体会随着时代的发展和社会的进步，农村发展工作在过去几年取得了显著的成就。
2024年是农村发展的关键时期，我在过去几年的工作中积累了一些心得体会，希望能够对未来农村发展工作有所帮助。
一、加强农村基础设施建设农村基础设施是农村发展的基础，需要加大资金投入和政策支持，尤其是在交通、水利、通信和电力等方面。
支持农村公路建设，提高农民的出行条件和物流输送能力。
同时，加强农村的水利建设和灌溉设施完善，提高农民的水资源利用效率。
加强农村通信网络建设，提供更好的信息服务和电子商务平台，促进农村经济的发展。
此外，加强农村电力建设，提供稳定可靠的电力供应，保障农村生产的正常运行。
二、推进农业现代化农业现代化是农村发展的重要内容，需要加大科技研发和技术转化的力度。
加强农业科技创新，提高农业生产的科技含量和效益。
加强高新技术在农业中的应用，提高农业生产的智能化水平和精细化管理能力。
加强农业机械化建设，提高农民的生产效率和劳动力的质量。
此外，加强农产品的质量安全监管，提高农产品的竞争力和市场占有率。
三、加强农村人力资源培训农村人力资源是农村发展的重要因素，需要加大人才培养和引进的力度。
加强农村人力资源培训，提高农民的技能和创业能力。
同时，加强农村人才的引进和流动，打破农民就业的地域限制，促进农村人才的交流和合作。
此外，加强农村人才的产业导向培养，培养一批有创新精神和创业能力的农村人才，推动农村经济的转型和升级。
四、优化农村生态环境农村生态环境是农村发展的重要保障，需要加强环境治理和资源保护的力度。
加强农村环境治理，提高农村环境的质量和景观效果。
加强农村面源污染的治理，减少农业产生的污染物排放。
加强农田的保护和水资源的管理，提高农田的可持续利用能力和水资源的可控性。
此外，加强农村的生态修复和节能减排工作，促进农村生态系统的健康发展。
五、加强农村党建工作农村党建是农村发展的重要保证，需要加强组织建设和队伍建设的力度。
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98电力讯息2017年11月提高农电台区精細化營理水早邓小果(国网湖南省电力公司茶陵县供电分公司，湖南省茶陵县412400)【摘要】供电企业经营质效一方面来自电力需求的拉动实现规模效益，另一方面来自企业内部管理水平的提升实现管理效益。
规模效益的增 长决定于地方经济和社会发展水平，因此必须在大力拓展市场的同时，注重以切实有效地提高管理效益，台区管理是供电企业最小化的效益管 理单元，提升台区管理水平，实现台区精细化管理是公司效益的直接体现，通过对农电台区精细化管理的试点，从管理、设备、人员、效益等方面 着手，革新农电台区管理思路，实现台区管理效益最大化。
【关键词】台区;精细化;管理;效益【中图分类号】TM73 【文献标识码】A【文章编号】1006-4222( 2017 )21-0098-021专业管理的目标描述(1) 提高台区营销人员综合素质，充分发挥主观能动性，主要是解决农电台区营销员业务技能水平参差不齐和综合素质较差等问题，同时打破农电台区管理陈旧“责任田”管理模式，实行岗位交叉互动制和末位淘汰制，针对员工素质和性别差异的实际情况进行组合，有效解决员工个体素质不能满足岗位需要的问题。
(2) 合理设置机构。
推行台区交叉管理，促进台区经理的 观念转变。
推行农电台区抄收分离，将农电集抄部分的台区全部上划到县公司集中管理，实现台区抄收管三者相互监管体系，建立以县公司为中心、供电所为辅助的二级台区稽查网络，消灭台区管理和监管“盲区”，实现台区管理、监管、稽查、抄收分离的四责互动。
(3) 完善科学的考核制度，细化考核指标。
建立以县公司 为集中化管理的台区考核机构，将台区管理的考核职责和指标管控全部上划到县公司客户服务中心，解决供电所台区管理粗放式多种弊端问题。
实现农电台区管理“同模式”、“同标准”，“同考核”。
(4) 总结经验，推广运用。
2专业管理的主要做法2.1专业管理工作的流程图图12.2主要流程说明(如表1)2.3确保流程正常运行的人力资源保证为配合农电精细化管理实施，公司抽调营销专业人员成立工作小组，工作小组涵盖营销领域管理的多个专业，每位成员具备非常高专业的管理水平和技能水平。
公司营销副经理负责组织协调；县客服中心主任负责方案的编制和技术的指导;其他成员负责指标测算、现场稽查、数据发布、工作质量督查、资料的整理和现场整改等工作。
2.4保证流程正常运行的专业管理绩效考核与控制为保证该项方案能够得到顺利进行，将考核指标进一步细化，将指标体系分为3大项9小项，即：经营指标，包括售电量、售电均价、线损率、电费回收率；优质服务，包括客户满意表1序号项目内容工作目标管控措施1精细化台区管理的选定台区的 选定根据供电所高损台区分布情况，选择一个供电所的3个高损台区开展精细化管理。
2台区管理的方案编制编制台区精细化管理的实施方案根据高损台区分布情况，按照线损测算、计量管理、客户基本信息、现场管理、考核等方面编制台区管理实施方案。
营销系统信息、现场客户清理供电所组织人员对营销SG186系统中的客户信息与现场信息清理，并对清理结果进行登记。
并粘贴客户标签，编制客户分布和走向图。
3台区精细化管理的实施系统数据整改根据清理的结果对营销系统异常数据进行整改，确保现场和系统一致。
开展现场稽查组织营销稽查人员对台区的开展地毯式的普查，整治台区管理不规范行为。
指标测算组织营销人员对试点台区开展指标等数据测算并编制精细化管理标注、考核方案。
发布相关管理性实施办法。
4效能和管理稽查工作质量监管农电稽查人员每月按照一定量开展客户用电情况稽查，同时对台区营销员的工作质量督查。
5效益分析对精细化管理台区进行效益分析对精细化管理的台区线损情况跟踪和效益分析。
率、投诉率；工作质量，包括实抄率、差错率和营业事故，同时加强台区精细化管理过程中横向交流，定期组织召开座谈会倾听精细化管理改进建议，分享好的营销管理经验，快速提高基层员工的营销管理水平。
3评估与改进3.1专业管理的评估方法为了能够有效的对试点的台区效益进行评估，我们采取了线损数据比对、台区线损实时监测、现场管理评估等相结合的方法进行评估，最后以台区降损成效为主要评估点衡量方案成效。
(1) 通过对台区的精细化管理实施，彻底解决了台区客户 归属关系不清、台区客户信息与现场不一致等问题，建立计量装置健康水平评价库，更换了计量装置反窃水平差、部分淘汰型电能表。
(2) 通过对试点台区的线损指标等关键数据的监控，目前 台区线损率均稳固在8%以下，有的台区通过技术改造达到6%以下。
3.2专业管理存在的问题(1) 通过试点分析，目前部分农电台区的计量装置健康水 平较差，特别是电能表运行年代久远，已经达不到准确计量的要求，是台区线损居高难下的一个原因，故加快对农电台区计量改造是提高公司效益的主要技术途径。
(2) 农电推行台区精细化管理主要还是在业务技能水平方面加以帮扶，其次是设备更新方面要加大资金投入，只有将两者有效结合农电台区的经济效益才会增加。
2017年11月电力讯息99史电运行设备的运行维护及去全对茉余再华(云南电网有限责任公司德宏供电局，云南德宏678400)【摘要】在电力系统中，变电运行的好坏直接关系到人们的用电质量，因此，为了可以更好地确保我国人们的日常生产与生活的需要得以满 足,最重要的是对变电运行情况作全面的了解与研究。
因此,文章先对变电运行设备的维护进行了阐述，并对一些常见故障进行了分析,最后提 出了安全措施,希望通过本文的阐述，可以为相关部门提供一定的参考，同时还可以帮助更多的人对变电运行设备的维护及安全措施有一个全 面的了解。
【关键词】变电运行;设备;维护；安全措施【中图分类号】TM 732 【文献标识码】A【文章编号】1006-4222(2017)21-0099-021引言随着时代的发展与进步，变电技术也取得了革新，人们曰 常生产与生活中的电压也不单单是一种，正是因为工业用电 压与普通居民所使用的电压有着一定的差异，因此，要通过变 电设备来对电压作一些调整及改变，进而确保了各类情况都 可以正确应用的电压能够正常的进行操作。
而通过使用变电 设备，则要对它进行定期的维护及安全的检测，这样便可以确 保为用电地区提供不间断的电压。
所以说，对变电运行设备的 维护和安全进行应用是极其重要的，相关部门也要高度重视 这个过程，这样还可以确保周围居民的用电安全。
2变电设备的运行维护概述2.1运行的重要性变电设备运行对整个电力来说，它能够维持持续稳定的 运行，因此，发挥着非常关键的作用，假如不能对变电设备所 应用的效果进行重视，那么就不能确保变电设备的使用率，因 此，在整个电力中，其运行过程也就无法实现它的目的及其供 电的要求。
并且依据各地区的要求及其标准，人们对电量需求 也是不同的，也正是由于此原因，使得变电设备能够实现不同 需求的目的。
所以说，各行各业的发展，都离不开变电设备的 运行与调节。
2.2运行人员的作用在变电设备维护的过程当中，运行人员也是非常重要的 一部分，假如不能确保运行人员有着很好的素质，那么，对于 变电设备的维护来说，就变得不可靠了。
所以，在变电设备的 运行及维护中，运行人员非常关键。
而运行人员在操作与维护 时，会存在着一定的危险性，一旦操作不恰当，不但会对变电 设备运行产生直接的影响，最重要的是还会给周围居民带来 很大的危险性。
因此，设备运行也是要相关人员在平时的生活 中，定期对设备进行检查与维修，也就是说，对相关运行人员 素质进行提升也是极其重要的。
2.3加强变电设备的安全管理要对变电设备安全管理加以重视，也就是要加强日常的 维护及其巡视与检查工作，确保变电设备出现了异常现象，可3.3今后的改进方向或对策(1) 通过对整个台区精细化管理工作的实施过程和效益 分析总结，下阶段要进一步优化各班组、人员之间的配置，明确相关职责，同时确定相应的奖惩机制。
(2)对试点台区收集的相关资料等情况进行梳理分类，特别是需要技术降损的台区必须向上争取项目进行改造。
4结束语农电台区精细化管理思维，一方面从管理、设备、人员、效 益等方面着手，全面革新农电台区管理思路；另一方面通过合以及时做出分析，并找到相应的解决措施，这样看来，就能够把危险扼杀。
但常常因为变电运行设备在使用的过程中，出现 异常的情况往往是由声音、温度、振动等多方面产生的，因此， 在进行巡视与检查的过程中，必须要从多方面对变电运行设 备的情况进行检查，并通过几次检查，确保变电运行设备有没 有出现问题，并且运行维护人员还要做好设备的验收工作，这 样看来，就能够进行二次保护了。
3变电运行设备运行维护和安全管理现状 3.1缺乏完善的变电设备运行维护制度与模式当前，国内所推行的变电设备运行维护制度还不够完善， 运行人员综合素质普遍偏低，无法准确把握设备事后维护、预 防性维护以及预测性维护；未制定全面的、行之有效的检修维 护制度与计划，使得有些不必要的检修维护工作时常开展，检 修过程中针对细小的问题和安全隐患无法及时发现，存在安 全隐患。
3.2设备本身存在安全隐患这几年由于变电设备安全隐患而导致的安全事故越来越 多。
一些电力企业为了减少投资成本，扩大经济效益而选用质 量不合格，性能低的变电运行设备，极大的增加了变电设备的 安全隐患。
部分变电站投入运行时间比较长，许多设备元器件 已经老化，如果不及时检修更换也会影响其安全性。
3.3缺乏健全的安全管理制度当前不少电力企业还未建立完善的设备安全管理制度， 一旦运行设备发生问题就需要请专家解决或是直接更换设 备，这不仅延长了设备检修时间，而且企业的维修成本也增加 了许多。
同时，安全管理制度不完善使得人工作业很容易发生 操作不规范的现象，继而导致各种安全事故的发生，给变电运 行设备以及运行人员的人身安全构成严重威胁。
4变电运行设备的运行维护及其安全措施 4.1重视并加强变电运行的监视工作，提高信息化 管理水平电力系统的运行过程中，要想确保变电运行的安全可靠理设置机构，推行台区交叉管理，实现台区管理、监管、稽查、 抄收分离的四责互动；同时通过完善相对科学的考核制度，实 现‘‘同模式”、‘‘同标准”，‘‘同考核”，最终实现台区管理效益最 大化。
收稿日期:2017-8-28作者简介:邓小果（1985-)，男，工程师，本科，主要从事电力营销管理工作。