物联网产业商业模式解析
智能物联网技术的应用场景与商业模式
智能物联网技术的应用场景与商业模式随着科技的迅速发展，智能物联网技术的应用越来越普及，成为现代化生活不可或缺的重要组成部分。
智能物联网技术将传感器、软件和机器相互连接，构建智能生态系统，实现自动化控制、远程监控、数据分析、预测防控等多种功能。
本文将从物联网技术的特点、应用场景和商业模式三个方面探讨智能物联网技术的应用。
一、物联网技术的特点智能物联网技术的特点主要有以下几个方面：1. 信息化和数字化智能物联网技术将现实世界中的物体数字化，形成数字化的“影子”，通过数据传输和信息处理，实现数字和现实世界的相互融合。
2. 自动化和智能化智能物联网技术可以通过自动化的方式完成很多人工智能任务，而且还可以根据环境和规则进行智能化决策，实现无人值守和自动化控制。
3. 数据化和云化智能物联网技术可以将传感器获取的数据传输到云端进行处理和分析，形成海量数据，利用大数据分析和机器学习等技术，实现数据挖掘和预测分析。
二、应用场景智能物联网技术应用广泛，以下是一些典型的应用场景：1. 智能家居智能家居是智能物联网技术的一个重要应用场景，通过家庭设备的互联和自动化控制，实现房屋安全、节能环保和生活便利等多种功能。
2. 智能交通智能交通是利用智能物联网技术，将车辆、道路和交通设施相互连接起来，通过智能化控制，实现交通流量优化、安全保障和出行便捷等目的。
3. 智能医疗智能医疗是将医疗设备、药品和患者信息连接起来，通过数据分析和智能化决策，实现疾病预测、药物监测和远程医疗等服务。
4. 智能工业智能工业是智能物联网技术在制造业中的应用，通过机器人、自动化装备和数字化生产等手段，提高生产效率、降低成本和提升质量。
三、商业模式智能物联网技术的商业模式多种多样，以下是一些典型的商业模式：1. 物联网设备销售利用现有的物联网设备，通过销售这些设备赚取利润，由于物联网设备具有规模效应，因此可以通过大量销售物联网设备获取巨大的利润。
2. 云计算服务智能物联网技术需要海量数据的处理和存储，因此可以通过提供云计算服务，赚取大量的利润，而云计算服务的利润源远流长。
商业,物联网解决方案
商业,物联网解决方案篇一：物联网的商业模式物联网及其商业模式探讨摘要：物联网是实现物体智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
随着物联网新技术、新产品和新服务的普及，物联网产业正在形成。
物联网产业的发展离不开商业模式的支撑，本文着重探讨了几种可能的物联网商业模式。
关键词：物联网商业模式一、引言物联网作为国家新兴战略产业，涉及国民经济各行各业、社会与生活各个领域，物联网产业具有广阔的市场需求，其自身发展的同时，存在着一个无所不包的庞大产业链，能带来庞大的产业集群效应，是新的经济增长点。
物联网产业发展存在不少障碍，商业模式是障碍之一。
彼得.德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
”物联网产业的可持续快速发展，需要与之相适应的商业模式，科学合理的商业模式能够实现多方共赢，让所有的参与方都能从中受益，获取相应的商业回报。
本文的研究意义主要体现在：第一，通过考察物联网发展的历史源流，分析物联网客户群分布以及物联网的主要应用类型，揭示物联网作为一个产业，它的形成过程及其发展规模，展示物联网产业的发展状况和作为国家发展战略的发展趋势。
第二，分析商业模式，梳理商业模式和物联网产业商业模式研究的优点和不足，根据物联网产业的自身特点，提出了几种可能的物联网产业商业模式。
二、物联网的内涵及物联网产业的形成(一)物联网的内涵及其应用国际电信联盟(ITU)在其发布的《ITU互联网报告XX：物联网》中正式提出物联网的概念。
物联网(internet of Things，简称10T)是指通过装置在各类物体上的电子标签(RFID)、传感器、二维码等，经过接口与无线网络相连从而给物体赋予“智能”，实现人与物体的沟通，也可以实现物体与物体互相间的“对话”。
这种将物体联接起来的网络被称为物联网。
物联网通过识别技术、传感技术等先进信息手段的应用，能使客户群通过互联网主动进行信息交换。
物联网不仅要实现人物间的信息智能化，还要实现物物问的信息智能化。
物联网未来十类商业模式探析
ｉ
产业观 澜 ｉ ｉ
平台 ，客户租 用或 者购买 平 台以及相 关的软硬 件产 品 ， 并支付 相关通 信费 用。在这 类模式 下 ，Ｇ Ｓ Ｐ 车辆定 位 、
价 值 交换提 高 附加值 的手 段 。从此 类 商业模 式 的应 用类 型和 范 围上看 ，可 以覆盖 所有 的业 务和 行业 模式 ，其 区
较为 明显 ，需要 由行 业 内专业 的 系统集 成商 提供服 务 ， 特 别是 行业 壁垒 高 、对应 用要 求复 杂的 行业 更需要 系统 集成商 的存 在 。此类 系统 集成 商一般 是 第三 方企业 ，拥
这 类商 业模 式主 要是 由 电信运 营商 向使 用物 联 网业 务 的企业 客户直 接提 供通 道服 务 ，客户 除 了提供 资源 之 外 ，剩下 的网络 租 用和运 营都 由运 营商 来完 成 。这主要
是 由于运营 商 的专营 网络 可 以为企 业提 供 ，而企 业本 身 又没 有相应 的开 发能 力 。 目前 比较典 型 的应 用体 现在 电
在此 类商 业模 式 中 ，运 营商是 核 心 、是技术 进步 的
主要 接收 和应 用者 ；同时其也 集成 软硬 件 ，并针 对市 场
提供 服务 。在 实际 运营 中 ，个体 间 的合作 竞争现 象 比较 普遍 ，系统 的效 率 可 以达 到最 大值 ，其 他 个体 对 于运营
商业 务 的所 谓 竞争 和替 代也是 一 种提升 服务 能 力 ，通过
力 、交通等 行业 ，运 营商 为企 业提 供数 据通 道 ，根据 需 求集成软硬件终端 ， 包月或流量 计费 。 按 该类 模式 比较 适 用于 自身实 力不 够强 或不 注重 自主
研 发 的行 业企 业 ，以运 营商 代包 的方 式来 实现 物联 网业 务 。主要 适 用的 用户 范围是 企业 客户 ，以采集 类 和定位 类应 用 为主 ，应 用范 围为 多样化 的 区域覆盖 ，具体 可应 用于环保 监控 、 自动水 电表 抄送 、智能停 车场 、电梯 监
深度解析物联网的八种商业模式
深度解析物联网的八种商业模式毋庸置疑，同当年的互联网一样，物联网也已成为一种势不可挡的时代潮流。
物联网已深入智能电网、智能家居，智慧交通、智慧物流、智慧医疗等各个领域，融入到当今社会的发展进程之中，在一定程度上改善了人类的生活，改变了世界的面貌。
但是，我们必须看到，物联网的发展远非我们当初所期望的那样迅猛，专家学者也不止一次指出当前物联网的发展还存在诸多的瓶颈，而缺乏有效的商业模式，则无疑是其中非常关键的一点。
目前学界和业界对于物联网商业模式的研究，还处在非常初级的阶段。
根据商业模式中参与各方之间的主次从属关系以及客户价值创造主体的不同，我们可以将目前以及未来可能存在的物联网商业模式分为以下八种类型：1.运营商主导型在这种商业模式中，电信运营商占据主导地位，无论业务的开发、推广，还是平台的建设与维护等，均以运营商为主力,呼和浩特SEO。
具体可进一步细分为三种子模式：运营商直接提供网络连接模式，运营商合作开发推广模式，运营商独立开发推广模式。
运营商直接提供网络连接模式是指由电信运营商向使用M2M业务的企业客户直接提供通道服务，而不通过系统集成商或其他服务商。
而运营商合作开发推广模式则是运营商与系统集成商合作，系统集成商开发业务，电信运营商负责业务平台建设、网络运行、业务推广及收费，一般来说，这种模式中电信运营商仍占主导地位。
运营商独立开发推广模式即运营商全部自营模式，指电信运营商自行搭建平台开发业务，直接提供给客户。
三种子模式中，运营商合作开发推广模式是目前国内电信运营商进入市场的主流模式，如中国移动、中国电信都与行业的领先的系统集成商合作，由运营商面向客户推广行业应用产品。
而运营商独立开发推广模式则因对运营企业初期投入要求较高，所以采用这种方式的企业还比较少，目前国内还未出现运营商独立搭建平台并开发业务再直接提供给客户的案例。
运营商主导型商业模式主要适用的用户范围是企业客户，以采集类和定位类应用为主，应用范围广泛，具体可应用于环保监控、自动水电表抄送、智能停车场、电梯监控、物流监控、智能交通等领域。
什么是物联网如何利用它赚钱
什么是物联网如何利用它赚钱物联网是指互联网与物理世界的融合，通过互联网连接和互通各种物理设备、传感器和软件系统，实现设备之间的信息交流和协同工作。
随着科技的发展和互联网的普及，物联网正在迅速崛起，成为一个蓬勃发展的新兴产业，并为各行各业带来了巨大的商机。
一、物联网的应用领域物联网的应用十分广泛，涵盖了各个领域。
以下是一些主要的物联网应用领域：1. 智慧家居：通过将家庭中的各种设备互联，实现远程控制和智能管理，提升家居生活的便捷性和舒适度。
2. 智慧城市：将城市中的各种设施和资源进行互联，实现城市管理的智能化，提高城市的运行效率和居民的生活质量。
3. 工业自动化：通过将生产设备和工业过程进行互联，实现生产流程的智能化和优化，提高生产效率和产品质量。
4. 农业物联网：通过将农业设备、作物和环境进行互联，实现农业生产的智能化和精细化管理，提高农作物的产量和质量。
5. 物流和供应链管理：通过对物流设备、货物和仓储环境进行互联，实现物流的实时监控和智能调度，提高物流效率和服务质量。
二、物联网的商机与盈利模式物联网为各行各业带来了诸多商机和盈利模式。
以下是一些主要的盈利模式：1. 设备销售和租赁：物联网连接了各种设备，企业可以通过销售和租赁物联网设备来获取利润。
同时，还可以通过与设备的配套服务销售来获得更多的收入。
2. 数据分析和挖掘：物联网设备收集到的大量数据可以为企业提供有价值的信息，企业可以通过对这些数据进行分析和挖掘，提供定制化的解决方案和优化建议，从而获得收费服务的商机。
3. 云平台和服务：物联网需要强大的云计算和存储支持，企业可以提供基于云平台的物联网服务，包括设备连接管理、数据存储和分析、应用开发等，为企业和个人提供快捷、可靠的服务。
4. 解决方案和系统集成：由于不同行业和企业的需求差异较大，物联网的应用需要个性化的解决方案和系统集成。
企业可以开发和提供针对特定行业和领域的物联网解决方案，如智能家居系统、智慧城市管理平台等，从而获得高额利润。
物联网的发展与商业模式
物联网的发展与商业模式近年来，随着科技的不断进步和普及，物联网开始逐步进入人们的生活。
随着其应用场景的不断扩大，物联网已经逐渐成为了一个新的商业模式。
一、物联网的发展物联网是指通过物理、电子、传感器、控制器以及互联网的技术手段，将各种设备、传感器等物品与互联网、技术系统及其他物品相连接，实现数据和信息的无缝传输，以及智能交互的技术体系。
在过去几年中，物联网技术快速发展，其应用场景涉及到城市管理、智能制造、医疗保健、智能交通等领域。
据市场调查数据显示，截至2019年，全球物联网市场规模已经超过8000亿美元，预计到2025年将达到14000亿美元。
二、物联网商业模式随着物联网技术的不断应用和深入，物联网商业模式逐渐发展出多种模式，其中最主要的几种模式包括以下几种：1. 硬件设备销售模式：物联网硬件设备开发商通过销售物联网产品实现利润，这种模式在物联网起步阶段占据主流地位。
2. 数据处理和分析模式：物联网企业通过采集、处理和分析设备所产生的大数据，来提供基于数据分析的业务解决方案，如智能交通、智能制造等领域。
3. 服务模式：物联网企业以提供服务为主要业务，例如基于物联网技术的智慧城市运营商，向城市提供公共服务，如智能停车、智能照明等。
4. 平台模式：物联网平台企业通过建立一个物联网平台，将不同的物联网设备整合到一起，并进行互联互通，实现数据的共享和互动。
以上几种商业模式不仅各自具有优缺点，而且在不同应用场景中也具有不同的适用性。
例如，在智慧城市领域中，则较适合平台模式和服务模式，而在智能制造领域中，数据处理和分析模式则更加适合。
三、物联网的未来物联网技术在未来将会有更广泛的应用，更多的商业模式也将会出现。
未来，随着技术的不断创新和发展，物联网技术将更加智能化、开放化、安全化，其应用场景和商业模式也将更加带着创新性。
同时，在物联网应用过程中，如何保障用户隐私安全以及数据的合法使用也将成为一个必须考虑的问题。
物联网商业模式发展研究
物联网商业模式发展研究物联网商业模式发展研究摘要：随着物联网的蓬勃发展，物联网商业模式也逐渐成为研究和关注的焦点。
本文通过对物联网商业模式的研究，分析了物联网商业模式的定义、特点以及发展趋势，并提出了未来物联网商业模式的发展方向。
关键词：物联网，商业模式，发展，特点一、引言物联网是指通过互联网将物理设备、传感器等与互联网相连，实现设备之间的智能化互通和信息共享的技术体系。
随着物联网技术的逐渐成熟和应用的广泛推广，物联网商业模式也开始引起人们的关注。
物联网商业模式的发展对于推动物联网技术的进一步发展具有重要意义。
二、物联网商业模式的定义及特点1. 物联网商业模式的定义物联网商业模式是指在物联网技术的支持下，基于传感器、物理设备、数据分析等元素的组合，通过交易和价值创造，实现产品或服务的商业目标的方案。
它涉及到从物联网设备的制造、销售到服务提供等全过程。
2. 物联网商业模式的特点（1）多方合作：物联网商业模式往往需要多方合作，包括设备制造商、服务提供商、数据分析公司等，通过相互合作来实现商业模式的成功。
（2）数据驱动：物联网商业模式离不开数据的收集和分析。
通过对物联网设备产生的大数据进行处理，可以帮助企业发现商机、提高效率。
（3）价值共享：物联网商业模式强调各参与方之间的价值共享。
通过共享数据和资源，实现各方之间的互利共赢。
三、物联网商业模式的发展趋势1. 垂直整合模式的兴起在物联网商业模式发展的初期，企业往往采用垂直整合模式，即自己制造物联网设备、提供服务和数据分析等环节，实现全产业链的控制。
这种模式对于技术创新和市场发展有一定的促进作用，但也面临着规模效应不明显、资源投入过大等问题。
2. 平台化模式的崛起随着物联网技术的发展和市场的竞争加剧，越来越多的企业开始转向平台化模式。
平台化模式通过搭建开放的物联网平台，吸引各类设备制造商和服务提供商入驻，实现共享经济的目标。
通过平台化模式，企业可以更好地利用资源，提供更全面的物联网解决方案。
物联网产业商业模式的探索与创新
各业 、社会 与生 活各 个领 域 的一个 无所 不包 的庞 大 的产业 链 。物联 网 的结构 复 杂 ，主要包 括感 知 、传 输 和 应用 这三个 层 面 。而感 知层 ，它 又是 多种 技 术 ，包括 传感 器 网络 、智 能卡 、Ｒ Ｉ 标 签 、识 别码 等 等 。在 ＦＤ
技 创新 的方 向 ，也代 表 着产业 发 展 的方 向。随着 物联 网产 业发 展对 科技 的需 求 和一 大批 核心关 键 技术 的掌
握和应用 ， 将提高和增强我 国的自主创新能力 。第三 ， 物联网产业发展推动发展方式转变 ， 增强经济内生 增 长 的动力 。相 当一个 时期 以来 ，我 国经 济增 长过 度依靠 资 源 、资金 和物 质投 人 。要 改 变这 种状 况 ，最 终 要依赖于技术 、制度 以及劳动力素质的进步和提高。加快物联 网等一批战略性新兴产业的发展 ，是推动发 展方 式转 变 、增强 经济 内生 增长 动力 的有 效途 径 。
业最 初 阶段非 常类 似 ，稳定 和有 利 可图 的商业模 式还 未形 成 ，产业 上下 游受益 具有 相 当 的不 确定 性 。『加 ２
快物联网产业发展 ， 关键是要真正建立一个多方共赢的商业模式，这是推动物联 网发展的核心问题。在当 今社 会 ，一种 商业 模式 可 以统摄 未来 的市 场 。物联 网产 业未来 发展 的成 功需 要一个 好 的商业 模式 支撑 。因
收 稿 日期 ：２ １ ０ ０—０ ４—２ ０
作者简介 ：陶 冶 （ ９ ３ ，男 ，四川射 洪人 ，杭 州电子科 技大学管理学院讲 师 、博士 ；研究方 向：技 ，但是产业发展中仍然存在障碍。其中一个是物联网的商业模式 。物联网现在 的发展与 Ｉ Ｔ
物联网的商业模式
物联网的商业模式物联网（Internet of Things）是指通过各种传感器、网络和计算设备将物理世界与网络连接起来，实现信息的互联互通和智能化的技术体系。
随着科技的飞速发展，物联网正在成为一种新兴的商业模式。
本文将探讨物联网的商业模式，并分析其优势和挑战。
一、物联网的商业模式概述物联网的商业模式基于物联网技术，通过收集、传输和分析海量的感知数据，为用户、企业、政府等提供增值服务。
其核心目标是通过物联网技术连接物品、数据和人，实现智能化的运营和管理。
物联网的商业模式可以分为以下几种类型：1. 基于设备销售的商业模式：物联网设备制造商将物联网设备生产出来，并通过销售获得收益。
这种商业模式主要依赖于设备的质量和功能，设备销售收入是主要的经济来源。
2. 基于数据收集和分析的商业模式：物联网设备收集大量的感知数据，并通过数据分析提供洞察、预测等增值服务。
这种商业模式主要依赖于数据的价值和分析能力，数据服务收入是主要的经济来源。
3. 基于平台运营的商业模式：物联网平台提供设备连接、数据存储和应用开发等功能，为用户提供一站式的物联网服务。
这种商业模式主要依赖于平台的规模和服务能力，平台服务费用是主要的经济来源。
二、物联网商业模式的优势物联网商业模式具有以下几个优势，使其成为当今商业领域的热门话题：1. 巨大的市场潜力：物联网将各种物品和设备与互联网连接起来，为用户提供更加智能化的生活和工作体验。
据预测，到2025年，物联网市场规模将达到数万亿美元，商机巨大。
2. 数据驱动的商业模式：物联网设备产生的海量感知数据可以被用于洞察市场、优化运营和预测需求，帮助企业做出更加精准的决策，提高效率和竞争力。
3. 创新的商业模式：物联网为企业带来了创新的商业模式，例如共享经济和定制化服务。
通过物联网，企业可以将资源和服务进行整合和共享，创造出更高的价值和利润。
三、物联网商业模式的挑战物联网商业模式在发展过程中也面临一些挑战，需要企业和政府共同努力解决：1. 安全和隐私问题：物联网设备连接的增加，也意味着潜在的网络安全和隐私风险增加。
物联网产业商业模式解析
缺 失 问题 ，本 文基 于 Ｃｈ Ｕ ｈ和 ｅｂ ０ ｇ ｓｒ Ｒｏｅ ｂｏ ｍ 对 技 术 与商 业模 式的 关 系 ｓｎ ｌｏ
值链 ；竞争战略指企 业之间的竞合关系及 核心 竞争 力的培养 ；成 本结构是对企 业运 营成本进 行核算 。
商业模式成为产 业化过程 中的重点 。
价值 创造逻辑 ；系统论认 为商业模式是 多 个要素相互作用形成的体 系 ；也 有学者从 描述和简化现 实的角度进行理解 ， 为商 认
业模式 是对企业 复杂构成 的模型化概 述。 由此可见 ，角度不同对 商业模式 的解读也 不同。笔者认为商业模 式是 指企 业为向客 户传递满意 的价值 ， 通过企业价值链重构 、 价值网络构造 以及市场分 割等行为 ，形成 的一套完整的价值创造逻辑。
物 联 网产 业 商 业 模 式 分 析
（ ）产 业链 决 定 价 值 网络 形 态 一
物联 网产业链上游主要 由芯片生产商、 通信 模块商、传感器生产商、应用设备及 软件生产商构成 ；中游主要 由系统集成商 与电信运营商构成 ；下游 由应用方案提供 商 以及相关的业务咨询服务商构成 （ 图 见
目 前理论 界和商界 对商 业模式都没有
个权威 的定 义。参考相 关文献 有以下几
种不同的理解 ：盈利模 式论 强调 商业模式 是企 业在为顾客提供产 品和服务 的同时取 得利润 ；价值 创造论认 为商业模 式是 一种
我 国物联 网产业发展迅速 ，取得 了一定优 势 ，如我 国向国际标准化组织提交 的多项 标准提 案已被采纳 （ 绳立成 、张颖 、王光 辉，００ｏ ２ １ 尽管如此依然存在很多阻碍产 业发展 的因素 ，商业模式缺失是物联 网商 业化运 营中存在 的巨大 问题 ，探 索适用 的
中国移动物联网商业模式研究
中国移动物联网商业模式研究摘要：本文旨在对中国移动物联网商业模式进行研究。
本文通过对中国物联网市场的现状和发展趋势进行分析，以及对中国移动物联网企业的商业模式进行深入研究，探讨其商业模式的特点、优势和挑战。
本研究发现，中国移动物联网企业在商业模式设计中注重生态合作、创新技术应用和价值链整合，以满足不同行业的需求。
最后，本文提出了一些建议，以促进中国移动物联网商业模式的进一步创新和发展。
关键词：中国；移动物联网；商业模式；生态合作；创新技术一、引言随着信息技术的迅猛发展和物联网技术的成熟应用，移动物联网作为一种创新的商业模式，正逐渐成为全球范围内的热门领域。
中国作为全球最大的移动通信市场之一，也积极探索和推动移动物联网的发展。
二、中国移动物联网市场现状与发展趋势2.1 中国移动物联网市场现状中国作为全球最大的移动通信市场之一，拥有庞大的用户基数和广阔的市场潜力。
在移动物联网领域，中国也取得了显著的进展。
目前，中国移动物联网市场呈现出以下几个主要特点。
第一，移动物联网应用场景丰富多样。
从智能家居、智能交通到智慧城市，中国的移动物联网应用已经涵盖了多个领域。
人们可以通过手机、智能手表等设备实现家居自动化、车联网、智能健康监测等功能，提升生活品质和工作效率。
第二，移动物联网技术得到广泛应用。
中国移动通信网络的覆盖率较高，为移动物联网的发展提供了基础设施支持。
同时，物联网技术的成熟和应用推广，如NB-IoT、LoRa等无线通信技术的应用，进一步促进了移动物联网市场的发展。
第三，移动物联网产业链逐渐完善。
中国的移动物联网产业链不断完善，涵盖了芯片制造、设备制造、平台开发、应用开发等多个环节。
众多的企业涌现，并形成了一定的竞争格局，推动了移动物联网市场的发展。
2.2 中国移动物联网市场发展趋势中国移动物联网市场在未来还具有巨大的发展潜力。
以下是中国移动物联网市场的主要发展趋势。
第一，行业应用场景将进一步拓展。
物联网平台的商业模式
物联网平台的商业模式近年来，随着物联网技术的不断发展和应用，物联网平台的商业模式已经成为关注热点。
物联网平台作为物联网应用领域的核心，不仅可以为企业提供数据处理、智能管理等方面的支持，同时还具有良好的商业价值，因此其商业模式的构建也十分关键。
一、物联网平台商业模式的基础1、技术和数据服务物联网平台的核心是技术和数据服务，这是其商业模式的基础。
物联网平台的技术支持主要包括数据采集、存储、处理和分析等方面，同时也需要提供相应的安全保障和用户分析服务。
此外，物联网平台的数据服务也十分重要，包括数据整合、清洗、加工和展示等方面，以及对数据的处理和分析，为用户提供更多的价值。
2、生态系统建设物联网平台还需要建立自己的生态系统，包括开发者社区、应用商店、客户服务等方面。
在开发者社区中，物联网平台需要与开发者沟通交流，开放API接口，并提供相应的支持和自助开发工具。
在应用商店方面，平台应当提供相关的物联网应用和服务，并持续更新和优化。
此外，客户服务的建设也是非常重要的，以便及时响应客户需求和解决问题。
二、物联网平台商业模式的进阶1、产品化物联网平台将服务产品化，为客户实现快速部署、易于使用、管理、维护等优点，同时还可以大幅度缩短开发周期和降低运营成本。
物联网平台的产品化不仅可以满足市场需求，也可以形成良好的品牌效应，提高市场竞争力和盈利能力。
2、设备智能化物联网平台可以与更多的物联设备进行连接，形成更强的智能化能力，同时也可以增强设备互联性和数据整合性。
智能化的设备不仅能够为用户提供更加准确的数据，还可以帮助用户更好地控制和管理物联设备，以提升用户体验和市场占有率。
3、数据通道化物联网平台将数据通道化，形成数据共享和交互的模式，实现数据之间的无缝对接。
这种模式将会带来更加高效、安全和可靠的数据处理方式，同时也能更加有效减少数据泄露和数据侵害等风险。
三、物联网平台的商业模式展望未来，随着物联网技术的不断发展，物联网平台的商业模式也将会面临更多的机遇和挑战。
物联网运营模式
物联网运营模式在当今数字化的时代，物联网正以惊人的速度改变着我们的生活和工作方式。
从智能家居到工业自动化，从智能交通到医疗健康，物联网的应用无处不在。
然而，要实现物联网的广泛应用和可持续发展，了解其运营模式至关重要。
物联网运营模式可以简单理解为物联网系统中各个环节的运作方式和相互关系，包括设备制造、网络连接、数据采集与处理、应用开发与服务提供等。
首先，设备制造是物联网运营的基础。
这涉及到各种各样的传感器、智能设备和终端，它们负责收集和传输数据。
例如，在智能家居中，智能摄像头、智能门锁、智能插座等设备通过内置的传感器感知环境和用户行为，并将相关数据发送到云端或其他处理中心。
设备制造商需要不断创新，提高设备的性能、稳定性和安全性，同时降低成本，以满足市场需求。
网络连接是物联网运营的关键环节。
这包括有线网络、无线网络（如WiFi、蓝牙、蜂窝网络等）以及新兴的低功耗广域网（LPWAN）技术。
稳定、高速、低延迟的网络连接对于实时数据传输和远程控制至关重要。
网络运营商需要提供可靠的网络覆盖和优质的服务，同时保障网络安全，防止数据泄露和恶意攻击。
数据采集与处理是物联网运营的核心部分。
大量的设备每天都会产生海量的数据，如何有效地采集、存储、分析和利用这些数据是一个巨大的挑战。
数据采集需要确保数据的准确性和完整性，数据存储需要考虑数据的规模和安全性，数据分析则需要运用先进的算法和技术，提取有价值的信息和洞察。
通过对数据的处理，企业可以优化业务流程、提高生产效率、改善用户体验，并开发新的商业模式。
应用开发与服务提供是物联网运营的价值体现。
基于采集和处理后的数据，开发各种应用和服务，满足不同用户的需求。
比如，在智能交通领域，通过实时监测交通流量和路况，开发出行规划和导航应用；在工业领域，通过监测设备运行状态，提供预测性维护服务，减少设备故障和停机时间。
应用开发者和服务提供商需要深入了解用户需求，不断创新和优化应用和服务，以提高用户满意度和市场竞争力。
物联网的生态系统和商业模式分析
物联网的生态系统和商业模式分析随着科技的不断进步，物联网技术变得越来越成熟，物联网的应用场景也越来越广泛。
物联网已经被认为是未来技术的发展方向之一，随之也形成了一个庞大的生态系统和商业模式。
本文将从两个方面对物联网的生态系统和商业模式进行分析。
一、物联网的生态系统物联网的生态系统可以分为以下几个层次：1.物联网设备层物联网的设备层是物联网的基础，也是物联网最直接的应用场景。
物联网设备可以包括各种传感器、控制器、智能家居设备等等。
这些设备通过无线网络连接互联网，为物联网网络提供了数据源和控制来源。
在设备层之上，酝酿了物联网的生态系统和商业模式。
2.二次开发平台层二次开发平台层是构建物联网生态系统的重要层次之一。
在这一层中，一些云服务商建立了物联网云平台，为客户提供云端存储、计算、分析等服务，协助客户研发、设计和测试物联网应用。
这些相互兼容的平台能够嵌入许多开发者工具，使开发者可以轻松地构建物联网应用和端点。
3.应用和服务层应用和服务层是物联网最终的表征。
这层的提供者既可以是原器件制造商，也可以是程序开发商或服务商。
在这层的顶端，各种形态的物联网应用得以实现，如智能家居、智慧城市、智能交通、智慧医疗等等，以及个性化服务等方面的创新应用。
4.应用程序接口层最后，物联网生态系统还包括一层应用程序接口（API）层，在这一层中，开发人员可以访问物联网的数据，创建和发布物联网应用。
该层次旨在提供一种基于云的架构，使数据、应用程序和智能设备之间实现真正的互操作性。
二、商业模式物联网领域的商业模式主要由设备制造商、应用和服务提供商、平台提供商和终端用户组成。
这些角色之间的互动形成了一个互补的生态系统，形成了三种主要的商业模式：1. 设备制造商向终端用户出售物联网设备，以及通过“周边”设备和服务提供增值的方式来增加利润。
例如，智能家居制造商提供的随机摆设程序设备，设备可通过互联网连接家庭娱乐设备，提供集成的音频和视频功能。
浅谈物联网的产业布局及商业模式
信 息 服 务提 供 商： 通 过信 息 的存 储 、 加
报 告 中提 到 ” 信息 化 与工业化 融 合 代表 了未 息 。
来经 济发 展的 方 向， 是 占领后 危 机 时代 制 高
具 仃 战略 性 、 全 局性 的 产业 ， 或 将 物 联 网技 术应用十 一 砦 具 有 示 范 意 义 的 公共 服 务及
民生工程 ， 有助 ］ ： 物 联 网 技 术 的 推 广 与 创 新 。政 府 的 主动 性 对 于 物 联 网产 业 的 发 展
点 的 重要 措 施 “ 而 物 联 网产 业 的 发 展 正 是 于 向企 业提 供 战略 、 管理 等 咨向 服务。 信 息化 与 工业化 融 合的 良好 契 机 。 金融 机 构 ： 主要 指 银 行和 风 险投 资 商，
具 有示 范 及带 动作 用的项 化 的 服 务 。 ２ 物 联 网的 体 系 架 构 以及 相 应 环 节产 社 会 影 响 力巨大 ， 垂 直应 用 模 式 ， 指电力、 石油、 铁 路 等 日， 特 别 是 在 交通 ， 电 等 领 域 ， 以 期 迅 速 业 结构 的 分析
２ ． １ 物 联 网的体 系架 构
基于 Ｉ ＴＵ架 构 ， 物 联 网 框 架 体 系 可 被 分
系统 集 成 商 ： 指 通 过 结 构 化 的 综 合
物联网是指通过 通过射 频识别、 红 外 线 系统 和物 联 网技 术 ， 将 各 个分离 的设 备 、
感设备， 按 约 定 的 协议 ， 把 任 何 物 体 与互 联 调 的 系统 之 中， 使资 源 达 到 充 分 共享 。 实现 网 相连 接 ， 进 行信 息 交换 和 通 信 ， 以 实现 对 集 中、 高效、 便利 的 管理 。
《2024年物联网商业模式发展研究》范文
《物联网商业模式发展研究》篇一一、引言随着科技的飞速发展，物联网（IoT）逐渐成为全球经济与社会发展的重要引擎。
物联网不仅代表了网络技术与物理世界的深度融合，还推动了众多行业的转型与升级。
物联网商业模式的发展对于提升行业效率、促进产业创新具有重大意义。
本文旨在深入探讨物联网商业模式的发展现状、问题及未来趋势，以期为相关领域的研究与实践提供参考。
二、物联网商业模式的发展现状（一）物联网商业模式概述物联网商业模式是指通过连接各种智能设备，收集和分析数据，提供新型产品和服务，实现价值创造和分配的商业运作模式。
它涉及设备制造、数据传输、平台运营、服务提供等多个环节。
（二）发展阶段及特点物联网商业模式的发展经历了从初级的数据收集与传输，到高级的数据分析与服务提供的阶段。
在发展过程中，呈现出数据驱动、平台化、服务化等特点。
企业通过收集和分析用户数据，提供个性化、智能化的服务，实现价值创造和分配。
三、物联网商业模式的主要类型及案例分析（一）设备销售与服务平台模式该模式以设备销售和平台运营为核心，通过销售智能设备并搭建服务平台，为用户提供一站式服务。
例如，智能家居企业通过销售智能家电设备，搭建智能家居平台，为用户提供智能生活服务。
（二）数据驱动的增值服务模式该模式以数据分析为基础，通过挖掘用户数据价值，提供个性化、智能化的增值服务。
例如，健康穿戴设备企业通过收集用户的运动和健康数据，分析用户的健康状况和运动习惯，提供个性化的健康建议和运动计划。
（三）行业解决方案提供商模式该模式以解决行业痛点为出发点，通过物联网技术为行业提供定制化的解决方案。
例如，智能物流企业通过物联网技术实现货物的实时监控和智能调度，提高物流效率。
四、物联网商业模式发展中的问题与挑战（一）技术瓶颈与安全问题物联网的快速发展面临技术瓶颈和安全问题的挑战。
如设备间的互操作性和兼容性问题、数据传输的安全性和隐私保护问题等。
这些问题需要企业在发展过程中不断攻克和解决。
物联网的商业模式
物联网的商业模式在当今数字化的时代，物联网已经不再是一个陌生的概念。
从智能家居到工业自动化，从智能交通到医疗健康，物联网的应用无处不在。
然而，要使物联网真正发挥其巨大的潜力，关键在于建立可行的商业模式。
物联网的商业模式可以大致分为以下几种类型。
首先是设备销售与服务模式。
在这种模式下，企业通过销售物联网设备来获取收入，同时提供设备的安装、维护和售后服务。
例如，一家生产智能安防摄像头的公司，将摄像头卖给消费者，并为其提供后续的技术支持和保修服务。
这种模式的优点是直接、简单，能够快速实现收入。
但缺点是竞争激烈，利润空间可能受到挤压，而且一旦设备销售完成，与客户的持续互动相对较少。
其次是平台服务模式。
一些企业构建物联网平台，为设备制造商、开发者和用户提供连接、数据存储、分析和应用开发的环境。
比如，＿____公司打造了一个通用的物联网平台，吸引了众多的设备供应商和应用开发者接入，通过收取平台使用费用、数据交易费用等来盈利。
这种模式的优势在于能够形成一个生态系统，产生网络效应，吸引大量的参与者。
但挑战在于平台的建设和运营需要巨大的投入，而且要不断创新和优化以保持竞争力。
然后是数据销售与服务模式。
物联网设备产生了海量的数据，这些数据具有巨大的价值。
企业可以收集、分析这些数据，并将其销售给有需求的客户，或者为客户提供基于数据的咨询和决策支持服务。
以智能物流为例，通过在运输车辆上安装物联网设备，收集车辆的行驶路线、油耗、货物状态等数据，然后将这些数据处理分析后提供给物流企业，帮助他们优化运营管理，降低成本。
这种模式的好处是数据具有可重复利用性和增值潜力，但需要解决数据隐私和安全问题，以及确保数据的质量和准确性。
再者是按使用量付费模式。
类似于云计算的服务模式，用户根据对物联网服务的实际使用量来支付费用。
比如，在智能农业中，农民按照使用的智能灌溉系统的水量或者时长来付费。
这种模式对用户来说具有灵活性，能够根据自身需求调整使用量，降低成本。
物联网带来的新商业模式与创业机会
物联网带来的新商业模式与创业机会随着物联网技术的不断发展和普及，物联网已经成为连接一切的重要技术基础，正在深刻地改变着我们的生活和工作方式。
在这个数字化时代，物联网不仅仅是一种技术，更是一种商业模式的革新和创新。
物联网为各行各业带来了新的商业模式和创业机会，让传统产业焕发出新的活力和动力。
一、物联网带来的新商业模式1. 产品服务化模式传统上，企业主要通过销售产品来获取收入。
而随着物联网技术的发展，产品服务化模式逐渐兴起。
企业不再只是提供产品，而是将产品与服务相结合，通过物联网技术实现产品的远程监控、故障预警、定期维护等服务，为客户提供更全面、更便捷的解决方案。
例如，智能家居产品不仅可以实现远程控制家电，还可以通过手机App提供智能化的家居管理服务，为用户提供更智能、更便捷的生活体验。
2. 数据变现模式随着物联网设备的普及和应用，大量的数据被不断产生和积累。
这些数据对于企业来说是宝贵的资产，可以通过数据分析和挖掘实现数据变现。
企业可以将数据进行整合分析，为客户提供个性化的服务和解决方案，实现数据的商业化应用。
比如，智能健康手环可以通过监测用户的健康数据，为用户提供健康管理建议，同时将数据匿名化后进行大数据分析，为医疗机构提供疾病预防和诊断的参考依据。
3. 产业协同模式物联网技术的应用不仅可以改变企业内部的生产和管理方式，还可以促进不同产业之间的协同合作。
通过物联网技术，不同企业可以实现设备之间的互联互通，实现产业链上下游的协同合作，提高整个产业链的效率和竞争力。
例如，智能物流系统可以实现货物的实时追踪和监控，提高物流配送的效率，同时可以让供应商、物流公司和客户之间实现信息共享和协同，实现产业链的优化和协同发展。
二、物联网带来的创业机会1. 智能家居领域随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，智能家居市场正逐渐兴起。
创业者可以通过开发智能家居产品和服务，满足人们对智能化生活的需求。
可以开发智能家居控制系统、智能家电产品、智能安防系统等，为用户提供智能化的家居解决方案。
《2024年物联网商业模式发展研究》范文
《物联网商业模式发展研究》篇一一、引言随着科技的飞速发展，物联网技术已逐渐渗透到人们的日常生活中，深刻改变着社会的生产方式、生活模式。
作为新一轮信息产业浪潮的核心技术，物联网技术的商业价值及应用潜力已成为商业界研究的焦点。
本文将对物联网商业模式的发展进行研究，以期为物联网产业及企业提供一定的理论依据与建议。
二、物联网技术概述物联网，即“Internet of Things”，是一种将物理世界与数字世界紧密相连的技术。
它通过传感器、射频识别（RFID）等设备，将物品与互联网相连，实现物品的自动识别、监控、追踪与管理。
物联网技术的应用领域广泛，包括智能家居、智慧城市、智慧农业、智能工业等多个领域。
三、物联网商业模式的发展历程物联网商业模式的发展大致可以分为以下几个阶段：初步探索阶段、业务创新阶段和全面商业化阶段。
1. 初步探索阶段在这一阶段，企业主要通过引进物联网技术进行产品和服务的优化，提高产品的性能与服务质量。
这一阶段的商业模式主要是基于技术的引入和改进，以产品创新为主要驱动力。
2. 业务创新阶段随着物联网技术的不断成熟和广泛应用，企业开始积极探索基于物联网的商业模式创新。
例如，通过搭建物联网平台，实现设备的互联互通和资源共享；通过数据分析与挖掘，为企业提供精准的决策支持等。
这一阶段的商业模式更加注重业务的创新和拓展。
3. 全面商业化阶段在全面商业化阶段，物联网技术的应用已渗透到各个行业和领域，形成了完整的产业链和生态系统。
企业通过提供综合的解决方案和服务，实现与各方的合作与共赢。
这一阶段的商业模式更加注重产业链的整合与优化，以及生态系统的构建与维护。
四、当前物联网商业模式的主要类型目前，物联网商业模式主要分为以下几种类型：设备销售型、平台服务型、数据驱动型和行业解决方案型。
1. 设备销售型模式设备销售型模式是以销售物联网设备为主的商业模式。
企业通过研发和销售各种物联网设备，如智能家居设备、智能穿戴设备等，实现产品的销售与盈利。
物联网技术发展对商业模式的改变研究
物联网技术发展对商业模式的改变研究随着物联网技术的快速发展，已经成为改变商业模式的关键因素之一。
物联网对于各个层面的商业模式都有着重要的影响。
本文将会围绕着物联网技术发展对商业模式的改变的研究展开。
一. 智能制造的商业模式物联网技术对于制造业来说有着很大的帮助。
通过物联网技术可以更加精准的控制生产过程，从而更好的控制成本。
同时，物联网技术还可以帮助生产企业更好的跟踪和分析产品的使用情况，从而为定制化生产提供支持，满足消费者个性化需求。
由此可以看出，在智能制造方面，物联网技术确实为生产企业带来了很大的便利与帮助，这也证明了物联网对于现代商业模式的重要性。
二. 物流行业的商业模式物联网技术可以帮助物流企业进行精准跟踪和监管，提高运营效率，减少损耗，降低成本。
让物流企业更加高效的进行管理，提高客户的满意度，用更快的速度和更安全的保障完成交货任务。
对于跨境电商来说，物联网技术更是可以帮助其更好的进行物流管理，降低物流成本，提高物流效率，从而更好的满足客户的需求。
三. 零售业的商业模式随着物联网技术的发展，人们对于产品的定制化需求越来越高。
在这个背景下，物联网技术可以帮助零售企业更加精准的掌握消费者的需求和喜好，提高销售效率。
然而，物联网技术的发展也意味着零售企业需要更多的数据分析能力来帮助其更好的了解消费者，从而更好的满足消费者的需求。
同时，人们更加依赖在线购物，在这种情况下，企业需要更多的在线销售能力来满足消费者的购物需求。
四. 农业的商业模式在农业方面，物联网技术可以帮助农业企业进行精准化农业。
通过物联网技术的应用，可以监测大片土地的生长情况、测量气象条件、模拟灌溉水分等多个因素，从而制定更合理的农业方案。
同时，物联网技术还可以为农业企业提供精准的数据分析和预测，更好的制定农业规划，提高生产效率，降低运营成本。
五. 安防业的商业模式在安防行业方面，物联网技术可以为安全企业提供更智能、更便捷的安全产品和服务。
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物联网产业商业模式解析
内容摘要：针对物联网产业商业模式缺失问题，本文基于Chesbrough和Rosenbloom对技术与商业模式的关系研究，提出了商业模式的组成要素并构建商业模式分析框架，在此基础上文章从物联网产业链、市场分割与客户价值三个角度以及价值主张、价值网络、内部价值链、竞争战略、成本结构、市场分割与盈利模式七大因素入手，系统分析了物联网产业的商业模式。
关键词：物联网商业模式产业链市场分割客户价值
物联网最早于1999年由麻省理工学院Auto—ID中心的Ashton教授提出，2009年“智慧地球”、“感知中国”等概念的提出促进了物联网的爆炸式发展。
在此背景下，我国物联网产业发展迅速，取得了一定优势，如我国向国际标准化组织提交的多项标准提案已被采纳（绳立成、张颖、王光辉，2010）。
尽管如此依然存在很多阻碍产业发展的因素，商业模式缺失是物联网商业化运营中存在的巨大问题，探索适用的商业模式成为产业化过程中的重点。
物联网及其发展状况
（一）物联网的概念与特征
物联网对各种技术进行整合，针对特定对象通过传感器、射频识别技术等传感设备采集所需信息，按照约定的协议与互联网连接进行信息交换，实现对物体和过程的智能化管理。
物联网具有这样几个特征，“网络化”、“物联化”、“互联化”、“自动化”、“感知化”和“智能化”（姚万华，2010）。
“网络化”意为与互联网相联；“物联化”强调完成人与物、物与物的交流；“互联化”要求实现多网融合；“感知化”强调实时监测信息的变化；在此基础上物联网就表现出“自动化”与“智能化”的特征。
（二）我国物联网发展概况
信息化应用是驱动产业发展的引擎，物联网产业发展要经历三个阶段，分别为关键应用阶段、规模应用阶段和普遍应用阶段（邵威、李莉，2009）。
物联网在我国主要以M2M系统的方式在电力、交通、零售、医疗、水利等多个行业得到初步运用。
通过M2M运营中心，以M2M系统感知层的信息为依据进行智能化操控。
概括而言，目前我国物联网的运用以个案型、局地型的行业垂直运用为主，处于关键运用阶段，存在产业链不完整、商业模式缺失等产业成长期特有的问题。
商业模式分析框架构建
（一）商业模式的理解
目前理论界和商界对商业模式都没有一个权威的定义。
参考相关文献有以下几种不同的理解：盈利模式论强调商业模式是企业在为顾客提供产品和服务的同时取得利润；价值创造论认为商业模式是一种价值创造逻辑；系统论认为商业模式是多个要素相互作用形成的体系；也有学者从描述和简化现实的角度进行理解，认为商业模式是对企业复杂构成的模型化概述。
由此可见，角度不同对商业模式的解读也不同。
笔者认为商业模式是指企业为向客户传递满意的价值，通过企业价值链重构、价值网络构造以及市场分割等行为，形成的一套完整的价值创造逻辑。
（二）分析框架构建
明确分析框架对研究商业模式至关重要，与其定义类似，不同学者给出了不同的分析框架Chesbrough和Rosenbloom的分析立足于技术与商业模式的互动关系，认为商业模式组成要素包括价值主张、目标市场、内部价值链结构、成本结构与利润模式、价值网络以及竞争战略等方面（娄永海，2009），对构建物联网产业商业模式具有借鉴意义。
结合实际情况，本文构建商业模式分析框架，如图1所示。
价值主张指提供满足客户需求的产品与服务，实现客户价值与企业价值；市场分割指明确目标市场与客户群；盈利模式指企业取得利润的方式；价值网络形态指与相关企业构建市场关系；企业价值链构造指根据波特价值链理论构建企业内部价值链；竞争战略指企业之间的竞合关系及核心竞争力的培养；成本结构是对企业运营成本进行核算。
物联网产业商业模式分析
（一）产业链决定价值网络形态
物联网产业链上游主要由芯片生产商、通信模块商、传感器生产商、应用设备及软件生产商构成；中游主要由系统集成商与电信运营商构成；下游由应用方案提供商以及相关的业务咨询服务商构成（见图2）。
同时行业技术标准在整个产业链中也起到巨大作用。
分析物联网产业链可以明确企业价值网络的构成，以电信运营商为例，其上下游各企业、系统集成商、具有竞争关系的其他网络运营商以及政府、行业协会等第三方部门共同构成其价值网络。
在这个价值网络中涉及电信运营商的价值链结构与竞争战略，同时还可确定其成本结构。
价值链结构指运营商的内部业务结构，开展物联网业务，电信运营商需要调整内部资源配置，如储备技术人才、设置事业部门等；竞争战略指电信运营商之间的竞合关系及核心竞争力的培养，随着项目的开展，运营商之间将出现竞争、
合作等动态市场关系，争夺市场份额不同厂商相互竞争，行业共性平台建设等方面又会相互合作。
目前物联网业务开展模式主要有四种：通道型、合作型、自营型与定制型。
通道型指电信运营商提供网络连接服务、收取流量费，系统集成商租用其网络的运作模式，如SK电信；合作型运作模式中，通常系统集成商开发业务提供售后服务，运营商提供网络并承担业务推广与收费责任，如NTT、Telenor；自营型指运营商独立开发业务，包括方案设计、网络运营、业务推广、售后服务等，还包括对自行建立物联网运用系统的企业提供网络服务，如V erizon为通用的OnStar业务提供数据流量；定制型指运营商根据客户特殊需求开发M2M业务，如V odafone（陶冶，2010）。
物联网业务开展模式体现了运营商价值网络特征，电信运营商与其他企业间既有合作关系也有供求关系，既有产业链纵向合作也有横向合作。
价值网络决定了运营商的竞争战略，也决定了运营商的成本结构。
（二）物联网产业的市场分割
物联网的兴起带动了相关产业群的崛起。
按照不同特性可以将物联网的应用领域分为生活、产业与公共产品三个领域，通过进一步细分实现市场分割。
生活领域，如中国移动推出的“电梯卫士”是典型代表。
该领域物联网业务具有投资大而居民的承受能力弱等特点，投资回收期长，企业投资动力不足，需要探索快速收回成本，实现获利的盈利模式。
“电梯卫士”试点经验为该领域业务模式的探索提供了思路，由一家企业单独投资成本过高，探索由运营商与房地产开发商、质监局、物价局等多方合作共同投资，经营期内居民以支付月租费的方式补偿成本，同时还可引入“第三方付费”模式，即“多方分担投资、第三方付费”的运作模式（陈琛，2010）。
根据试点，有两种可操作的运作模式：一是经营期内由物业公司每月向居民收取使用费；另一种是为居民免费提供服务，利用物联网信息终端接近居民的优势吸引商业广告的植入，收取广告租金弥补投资成本，居民可在这两种模式间自由选择。
产业领域主要指生产及服务领域，由于利益主体的复杂性，该领域的业务模式较为复杂，形式更加多样化。
物联网产业不同发展阶段需要不同的产品模式和商业模式（张云霞，2010）。
目前我国物联网产业正处于探索期，以关键运用为主，分兵作战、以行业甚至企业为主体垂直运用的方式尤为普遍，造成了条块分割、不利于跨行业融合的缺陷，物联网方案往往只适合于个案型、局地型运用，无法大规模普及。
若抛弃已有投资，重新建立泛在型的运用方案，重复投资严重、沉没成本过高。
因而在开发运用方案的同时应建立物联网运用的公共平台，以行业为单位建立行业共性平台，将碎片化的运用模式整合到共性平台上，为整个行业提供服务。
可见，产业领域物联网可以采用“用户厂商联合推动、运营商与集成商合作开发、通过行业共性平台整合局地型运用方案”的运作模式。