2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案

2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
第1卷
一.全考点押密题库(共100题)
1.(单项选择题)(每题 1.00 分)
组织变革程序的正确顺序是（）。

A. 组织诊断一确定问题一实行变革一变革效果评估
B. 确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估
C. 组织诊断一确定问题一变革效果评估一实行变革
D. 确定问题一变革效果评估一组织诊断一实行变革
2.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点
A. 交易型
B. 改变型
C. 魅力型
D. 特质型
3.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列选项中，不属于《社会保险法》立法依据的是（）。

A. 使广大人民群众共享改革发展成果
B. 公平和效率相结合，权利和义务相适应
C. 确立框架，循序渐进
D. 过错责任原则
4.(单项选择题)(每题 1.00 分)
劳动力参与率是实际劳动力人口与（）之比。

A. 人口总量
B. 潜在劳动力人口
C. 失业劳动力人口
D. 就业劳动力人口
5.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（）。

A. 趋势预测法
B. 回归分析法
C. 人员替换分析法
D. 马尔科夫分析法
6.(多项选择题)(每题 2.00 分)
关于亲和需要的说法，错误的是（）。

A. 亲和需要属于需要层次理论范畴
B. 亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系
C. 亲和需要强的人容易影响他人
D. 亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受
E. 出色的管理者不需要太强的亲和需要
7.(单项选择题)(每题 1.00 分)
因( )发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。

A. 签订集体合同
B. 履行集体合同
C. 终止集体合同
D. 中止集体合同
8.(多项选择题)(每题 2.00 分)
经营劳务派遣业务应当具备的条件有（）。

A. 具备临时用工人员
B. 有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施
C. 有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度
D. 法律、行政法规规定的其他条件
E. 注册资本不得少于人民币二百万元
9.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列关于招聘中笔试法的陈述，正确的有（）。

A. 能够全面考查应聘者的态度
B. 评定的主观性大
C. 可以大规模地对求职者进行评价
D. 考查知识、技能和能力时，信度和效度比较高
E. 耗费的时间比较多
10.(单项选择题)(每题 1.00 分)
“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是( )组织形式的优点。

A. 行政层级式
B. 矩阵式
C. 事业部制
D. 职能制
11.(单项选择题)(每题 1.00 分)
员工努力工作能够完成任务的信念强度称为（）。

A. 效价
B. 动机
C. 期望
D. 工具
12.(单项选择题)(每题 1.00 分)
人选择作出什么行为属于动机要素中的（）。

A. 能力
B. 坚持
C. 努力
D. 方向
13.(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据国家有关规定，企业可按职工（）的一定比例提取职工教育培训经费，列入成本开
支。

A. ．福利费
B. ．社会保险缴费基数
C. ．基本工资
D. ．工资总额
14.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。

A. ．主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
B. ．主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
C. ．主题专家一般以2～4人为宜
D. ．主题专家会议法的优点在于客观性强
15.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在()职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。

A. 探索期
B. 建立期
C. 维持期
D. 衰退期
16.(不定项选择题)(每题 2.00 分)
2015年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。

约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日。

之后，小李由单位安排到G市工作。

在工作期间，小李周末共计加班70天。

上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。

2017年12月31日劳动合同到期后．劳动关系终止。

2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。

仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。

据悉，S市和G市2017年、2018年月最低工资均为3000元。

关于本案裁决的说法错误的是（）。

查看材料
A. 本案裁决属于一裁终局
B. 劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时法院可以撤销仲裁裁决
C. 仲裁裁决被撤销后中级人民法院可以直接作出判决
D. 因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议属于一裁终局
17.(多项选择题)(每题 2.00 分)
实施目标管理法中，目标设定注意事项包括（）。

A. 各层级与企业层次上的目标相一致
B. 目标必须是具体的
C. 目标必须是与各个职位的职责密切相关
D. 目标不必具有一定的挑战性
E. 目标必须是可测量的
18.(多项选择题)(每题 2.00 分)
企业劳动争议调解委员会由（）组成。

A. 工会代表
B. 职工代表
C. 劳动行政部门代表
D. 职代会代表
E. 企业代表
19.(多项选择题)(每题 2.00 分) 绩效管理在组织管理中的作用包括()
A. 有助于管理者节约管理成本
B. 有助于建设和谐的组织文化
C. 为薪酬的发放提供了依据
D. 可以评估人员招聘计划的执行效果
E. 有助于促进员工的自我发展
20.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在市场经济条件下（）是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。

A. 资本市场
B. 生产市场
C. 劳动力市场
D. 技术市场
21.(单项选择题)(每题 1.00 分)
按保险业务划分，社会保险法律关系的主体不包括（）。

A. 保险人
B. 受益人
C. 管理人
D. 国家
22.(单项选择题)(每题 1.00 分)
反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是（）。

A. 管理层次
B. 组织层次
C. 管理幅度
D. 职权结构
23.(多项选择题)(每题 2.00 分)
家庭生产理论认为( )。

A. 家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品
B. 家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类
C. 家庭的直接效用的来源是整个家庭获得的总劳动收入
D. 家庭需要决定消费有哪些家庭物品
E. 家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总
24.(多项选择题)(每题 2.00 分)
临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有( ) 。

A. 比较复杂且见效慢
B. 需要付出较高的成本
C. 受到工会的质疑和制约
D. 受到国家法律方面的制约
E. 不利于组织未来人力资源招聘工作的开展
25.(多项选择题)(每题 2.00 分)
下列情形不影响劳动合同履行的有（??）。

A. 用人单位变更名称
B. 用人单位变更法定代表人
C. 用人单位变更主要负责人
D. 用人单位合并或者分立
E. 劳动者不能胜任工作.被调整了工作岗位
26.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题不包括（??）。

A. 关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
B. 同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C. 关键绩效指标必须是不可量化的
D. 关键绩效指标的数量不宜过多
27.(多项选择题)(每题 2.00 分)
下列选项中，关于职工因工致残被鉴定为五级至六级伤残的说法，正确的是（）。

A. 从工伤保险基金按照伤残等级支付一次性伤残补助金
B. 保留与用人单位的劳动关系，由用人单位安排适当工作
C. 难以安排工作的，由工伤保险基金按月支付伤残津贴
D. 由用人单位按照规定缴纳各项社会保险费
E. 用人单位可以单方面解除劳动关系
28.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在美国等一些国家公立大学的学费往往低于私立大学。

从这方面来说如果高中毕业生选择上公立大学则会降低上大学的（）。

A. 直接成本
B. 机会成本
C. 心理成本
D. 心理收益
29.(单项选择题)(每题 1.00 分)
劳动者在劳动力市场上的议价能力取决于（）。

A. 劳动者所属同种劳动力在市场上的供求状况
B. 劳动者的劳动力供给意愿
C. 劳动力需求者所提供的工资水平
D. 市场工资水平
30.(多项选择题)(每题 2.00 分)
根据以下材料，回答89-92题.
某公司的很多岗位都开始使用劳务派遣。

小张从一毕业就来到了这个单位，已经在这个单位工作了7
年，这几年中工作表现一直很优秀，由于长期加班积劳成疾，上个月被诊断为胰腺炎，所以向单位申请医疗期12个月，人力资源部未给予答复。

小张听说上个月发生工伤的员工至今都未收到合理的补偿办法。

小张为自己的医疗费用特别发愁。

停止享受工伤保险待遇的情形包括（）。

A. 拒不接受劳动能力鉴定的
B. 因工外出下落不明的
C. 患职业病的
D. 拒绝接受治疗的
31.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列选项中，不属于视同工伤情形的是()。

A. 在工作时间内和工作岗位上，突发疾病死亡或者在48 小时之内经抢救无效死亡的
B. 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的
C. 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的
D. 原在军队服役，因战负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的
32.(多项选择题)(每题 2.00 分)
关于建立胜任特征模型的说法，正确的是（）。

A. 通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型
B. 根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型
C. 通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准
D. 随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本
E. 采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料
33.(单项选择题)(每题 1.00 分)
一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（）。

A. 人力资源外部供给预测
B. 人力资源内部供给预测
C. 人力资源需求预测
D. 人力资源供求平衡预测
34.(单项选择题)(每题 1.00 分)
根据需要层次理论，下列需要从低到高的排序应为( )。

①失业保险；②因拾金不昧而受到的表扬；③工作的挑战性；④参与同乡会；⑤满足基本需要的饮用水。

A. ⑤①④②③
B. ⑤④①③②
C. ⑤④①②③
D. ⑤①③④②
35.(多项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，属于非上市公司股权激励的有()。

A. 股份期权
B. 业绩股份
C. 虚拟股票期权
D. 股票期权
E. 限制性股票
36.(多项选择题)(每题 2.00 分)
根据规定可以享受生育津贴的情形包括（）。

A. 女职工生育享受产假
B. 享受计划生育手术休假
C. 女职工生病享受休假
D. 女职工结婚享受婚假
E. 享受生育医疗费用
37.(单项选择题)(每题 1.00 分)
德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括( )。

A. 花费时间较短
B. 避免了从众的行为
C. 具有较高的准确性
D. 能吸取和综合众多专家的意见
38.(单项选择题)(每题 1.00 分) 劳资协议自治是()劳资关系领域的基本制度。

A. 德国
B. 美国
C. 日本
D. 俄罗斯
39.(单项选择题)(每题 1.00 分)
劳动者应当履行的义务是（）。

A. 接受职业技能培训
B. 执行劳动安全卫生规程
C. 休息休假
D. 提请劳动争议处理
40.(单项选择题)(每题 1.00 分)
家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为(??）。

A. 市场工作时间和家庭生产时间
B. 市场工作时间和家庭闲暇时间
C. 家庭生产时间和家庭闲暇时间
D. 家庭生产时间和家庭消费时间
41.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于人力资源供求平衡的方法分析，下列说法错误的是( ）。

A. 雇用临时员工具有较高的灵活性
B. 在减少未来劳动力过剩的方法中，降级的见效速度快、员工受伤害程度高
C. 对于那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营
D. 非带薪休假或放假的方式为一部分员工提供了更多的自由休息时间
42.(单项选择题)(每题 1.00 分)
明茨伯格及其同伴提出的决策阶段不包括（）。

A. 确认阶段
B. 设计阶段
C. 发展阶段
D. 选择阶段
43.(单项选择题)(每题 1.00 分)
职工因工外出发生事故或下落不明的处理，表述错误的是（）。

A. 从事故发生当月起3个月内照发工资
B. 从事故发生当月起4个月内照发工资
C. 生活有困难的，可预支一次性伤亡补助金的50％
D. 职工被人民法院宣告死亡的，按照职工因公死亡的待遇规定处理
44.(多项选择题)(每题 2.00 分)
下列关于人力资源供给预测的方法的说法，正确的有（）。

A. 马尔科夫分析方法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法
B. 人员替换分析法强调从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位
C. 人员替换分析法有利于激励员工士气，降低招聘成本
D. 人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法
E. 马尔科夫分析方法是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测
45.(多项选择题)(每题 2.00 分) 【多选题】关于劳动力市场特征的说法，正确(的是()。

A. 劳动力市场具有特殊性
B. 劳动力市场具有多样性
C. 劳动力市场交易对象具有易衡量性
D. 劳动力市场交易具有延续性
E. 劳动力市场交易条件具有复杂性
46.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。

A. 面谈要含糊其词，维护员工的自尊
B. 面谈要严厉地指出员工的不足
C. 面谈中应该避免对立和冲突
D. 面谈中不需要讨论员工的绩效现状
47.(多项选择题)(每题 2.00 分)
下列关于斯坎伦计划的说法中，正确的有（）。

A. 设置一个委员会
B. 组织应结合为一体，不可分崩离析
C. 效率提高后所增加的获利，应与员工分享
D. 融合了目标管理和绩效薪金制两种概念
E. 制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法
48.(多项选择题)(每题 2.00 分)
临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有( ) 。

A. 比较复杂且见效慢
B. 需要付出较高的成本
C. 受到工会的质疑和制约
D. 受到国家法律方面的制约
E. 不利于组织未来人力资源招聘工作的开展
49.(单项选择题)(每题 1.00 分)
应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为（）。

A. 非语言行为造成的偏差
B. 负面印象加重倾向
C. 对比效应
D. 第一印象倾向
50.(单项选择题)(每题 1.00 分)
竞争性工资差别又称为（）。

A. 报酬性工资差别
B. 责任性工资差别
C. 技能性工资差别
D. 学历性工资差别
51.(多项选择题)(每题 2.00 分)
矩阵组织形式的主要特点有( )。

A. 一名员工有两位领导
B. 组织内部存在两个层次的协调
C. 组织的稳定性强
D. 产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E. 机构相对精简，用人较少
52.(多项选择题)(每题 2.00 分)
根据下面资料，回答85-88题
小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。

但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。

此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。

管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，下列选项中，属于领导技能的是（）。

A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 统筹技能
53.(多项选择题)(每题 2.00 分)
下列选项中，关于股票增值权的说法，正确的是（）。

A. 主要适用于发行境外上市外资股的公司
B. 行权期一般短于任期
C. 激励对象有表决权、配股权
D. 实质上是一种虚拟的股票期权，股票期权以现金结算
E. 也可以认为是企业奖金的延期支付
54.(多项选择题)(每题 2.00 分)
关于需要、动机的说法，正确的是（）。

A. 需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B. 动机有三个要素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
C. 工资、奖金等属于内源性动机
D. 挑战性的工作、充分实现个人潜力的机会属于外源性动机
E. 出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿
55.(多项选择题)(每题 2.00 分) A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工.调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。

公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

根据以上资料，回答下题：
该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于（）。

B. 该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
C. 该公司员工没有为公司利益着想
D. 该公司的人才结构不合理
56.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列关于失业率和离职率的关系，表述错误的是（）。

A. 失业率和离职率存在着负相关关系
B. 失业率高时，离职率高
C. 失业率高时，离职率低
D. 失业率低时，离职率高
57.(单项选择题)(每题 2.00 分) 某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。

日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。

一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变的非常艰难。

企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

根据以上资料，回答下列问题。

该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。

A. 5层，3～9人
B. 4层，4～10人
C. 3层，3～9人
D. 6层，4～10人
58.(单项选择题)(每题 1.00 分)
下列关于德尔菲法说法中，错误的是（）。

A. 专家人数至少要达到20~30人左右
B. 它采用集体讨论的方式，而且公开进行
C. 它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性
D. 要给专家提供充分的资料和信息，确保他们能够进行判断和预测
59.(多项选择题)(每题 2.00 分)
根据下面资料，回答85-88题
小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。

但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自己的工作，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。

此外，小张采用的仍然是10年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整。

管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

A. 领导者不依靠下属的技术技能
B. 组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C. 不同领导层次需要的技能的相对比例是相同的
D. 领导层次越高，需要的技术技能所占比例越高
60.(单项选择题)(每题 1.00 分)
用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以（）。

A. 列新的用人单位为第三人
B. 列新的用人单位和劳动者为共同被告
C. 列劳动者为第三人
D. 不需要第三人
61.(多项选择题)(每题 2.00 分) 根据以下材料，回答问题
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。

公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。

公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。

公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。

目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。

公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。

由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。

同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

如果该企业想要构建一个自由.平等.开放.创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括(??）。

A. 提升组织制度化和规范化的程度
B. 减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C. 以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D. 建立强调等级差异的绩效评估体系
62.(多项选择题)(每题 2.00 分)
根据以下材料，回答89-92题
小马大学毕业时正赶上经济危机，就业形势十分严峻，综合考虑后小马选择了一份旅游饭店的服务工作，这份工作不仅工作时间长、体力耗费大，而且工作不稳定，收入不高。

1年之后，随着经济形势好转，小马来到一家大型软件公司求职，该公司对求职者的受教育程度、基本素质都十分重视，同时采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。

最终，小马通过了考察，得到了一份与自己专业相关的初级管理类工作。

工作一段时间后，小马发现，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的，并且该公司支付的工资水平也比同类其他公司高一些。

下列关于小马就职的该软件公司的说法中，正确的是（）。

A. 该公司重视内部晋升
B. 该公司不存在晋升竞赛
C. 该公司建立了内部劳动力市场
63.(单项选择题)(每题 1.00 分)
在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式的（）。

A. 矩阵组织形式
B. 无边界组织形式
C. 行政层级式
D. 职能制
64.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在情境模拟测试、投射测验、面试、无领导小组讨论等需要由专家或评价者来打分的时
候，可能出现的评价偏差需要使用()进行评价。

A. 重测信度
B. 评价者信度
C. 内部一致性信度
D. 复本信度
65.(单项选择题)(每题 1.00 分)
关于社会保险行政争议的说法，错误的是（）。

A. 用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己的合法权益，可以申请行政复议
B. 用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行为，可以申请行政复议
C. 用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的，可以申请行政复议
D. 用人单位对劳动争议仲裁委员会作出的涉及社会保险内容的仲裁裁决不服，可以申请行政复议
66.(不定项选择题)(每题 2.00 分)
某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。

厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。

在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。

一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱。

迫切需要进行变革。

该组织形式的主要缺点是（）。

查看材料
A. 组织的稳定性差
B. 横向协调性差
C. 企业领导负担轻
D. 多头指挥混乱。