物流工作总结怎么写【范文5篇】

物流工作总结怎么写【范文5篇】
1.物流工作总结篇一
20__年，__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真实行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品，紧密关注市场动态;进取扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效实行项目绩效嘉奖制度;切实改进员工工
作环境。

全部员工同心协力、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，逾额完成了上班年度的目标任务。

现将20xx
年度工作总结以下：
一、主要事迹指标完成情形
一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作
作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外本钱，确保利润化，
实现收入1214535、28元，同比增长50、99%，完成总进度的51、68%，实现利润2、1万元，完成利润目标的52、5%;美满完成了__公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。

二、主要工作展开情形
1、稳步发展现营业务。

__项目完成收入432076、9元，占总
收入的35、58%。

目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展
的同时进取拓展相应市场，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就
__至____配送项目达成初步意向性协议。

目前已完成线路勘测，__零售
点布局，配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略。

__收入777837、38元，占总收入的64、04%;__营业部收入2896元;__营业部收入1725元。

度，物流营运中心
认真实行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客
户市场，让驾驶员在运输配送进程中寻觅客户;动员公司内部员工利用
自我的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。

目前，由公司领导
带领并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客户。

由公司内部员工发
展的有__、__等客户。

认真实行公司领导下达的嘉奖政策，动员广大员
工的进取性，使公司的发展更上一个新的台阶。

3、进取发展新型物流业务。

公司领导带领相干部门职员奔赴
市场，亲力亲为，进取发展供应链金融业务，触及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和__钢材市场进取联系，客户有明确贷款意向，期望得到__公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展。

公司领导经过量方努力在__地区寻觅
发展到国外的的客户。

目前公司领导正研讨，经过__地理优势(接壤_，_，_)，发展省外、国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户目前
仅__对外贸易。

三、下一步工作打算
认真贯彻__公司“转型增效”的整体路线，明确发展思路，
从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节俭本钱，进取
营销。

针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点摸索：
1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节俭本钱扩大
效益。

2、保护目前合作客户，提升部门各员工职业素养和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、连续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物
流项目，发展目标客户。

4、连续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，
开辟市场、勇闯高峰。

2.物流工作总结篇二
回想20__年走过的历程，不由感概万千。

展望未来，在20-
年的工作中，物流部将承前启后全部员工环绕着公司的发展。

以“中国
产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益
应做好以下几点方面工作：
1.连续提高员工素养
我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗
位培训》教材，使广大驾驶员酷爱本职工作，在本职上精益上求精。

提
倡行车讲求语言美，礼让三先风格高的思想品质。

2.加强部门服务水平
为了提高客户对物流配送的中意度，使企业和客户到达双赢
的目的，我部门极积访问各客户和各地经销商，了解客户销售情形，为
了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广
大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还鼓励部门驾驶员争当红旗手，
不断提高服务水平。

3.不断完善管理制度
由于以往物流部缺少系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门根据岗位具体情形，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车
轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》，本部从全局利益动身，依照制度实行，对个别纪律涣散，有损公司利益
的员工给予严格处罚，对表现突出、技术精深的给予嘉奖。

4.加快管理岗位建设
目前部门各岗人员__人，其中后勤人员-人，驾驶员-人，基
本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作具体情形，从员工中挑选
出班组长，让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负
责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。

逐渐形成了“其层具体落
实、中层监督指导、高层宏观控制”的公道化组织结构。

使各岗位人员
明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

5.着落运营本钱核算
为了着落运营本钱，本部先后采取了一系列有效措施，随着
本钱率的提高，普通轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也
给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格公道的“佳通”系列轮胎，并且签约定点取信合同，有力地控
制驾驶员随便更换轮胎和附带件。

同时对零配件也进行了货比三家，选
购质价更为公道的零配件，一定程度上减少了运营本钱，而高额的耗油
费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了的解决方案。

随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。

我部门从全
局利益动身，坚持以安全为中心、服务为主旨、效益为目标的原则而展
开工作。

加强部门管理建设，不断提高人员素养，强化服务水平、着落
运营本钱。

全部员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度获得更好的效益。

3.物流工作总结篇三
在物流港公司的指导下，某某储运公司上半年安全生产形势
整体运行安稳，没有产生责任事故和造成经济缺失，主要做了几个方面
工作：
一、建立安全组织，做到安全目标层层分解。

根据物流港公司下达的安全目标书的要求，成立安全领导组，制定年度安全工作计划，并与各库房和责任人签订安全目标责任书，提
出工作目标和要求，实行任务层层分解，落实到班组。

二、编织安全管理网络，建立安全管理新模式。

汽车零部件供应链管理不但是触及到人、车、货，而且关系
到出入库流程控制，装卸作业的现场管理等方面。

面对安全管理的新情形，这就要求我们创新安全管理模式，实行班组化管理，做到人人参与
安全生产，实行所有员工全覆盖，下设七个安全教育小组，并且将劳务人员分配到各个班组，统一管理教育，他们是：1号库班组、2号库班组、3号库班组、轮胎库班组、大件库班组、配送中心(叉车工、驾驶员)班组、报检中心班组。

三、完善安全管理各项制度，落实评比讲法规定。

在本来管理制度的基础上，完善了会议制度、检查制度，库
房安全评比标准等，这样为展开劳动比赛提供标准。

四、展开屡次安全教育与实际应急演练，提高全员安全意识
防范救灾能力。

在元月份公司邀请了交警五大队警官来公司进行了交通安全
知识培训，以及邀请了开发区消防大队官兵来公司传授消防灭火知识，并且展开消防应急演练，检验了全部员工的消防应急能力，获得了良好的成效，到达了预期的目的。

五、存在不足之处
1.车辆运行机务车辆未能及时登录。

2.车辆的油材料考核需要完善。

3.班组化教育急待加强。

4.员工的服务意识需要进一步提高。

六、三季度工作计划
1.对照不足，及时改进整改。

2.针对季节性的特点，展开防暑降温，防雨、防盗、防火、
防电教育，杜绝火灾事故产生。

3.突出重点，加强作业现场安全监督，做到遵章遵法，杜绝“三违”行动。

4.物流工作总结篇四
20-年-月，我有幸来到物流公司工作。

在这样一个优越舒服
而又能充分发挥个人聪明能力的环境中，不觉已经工作了将近一年的时间。

在这一年的工作中我深切感遭到的是领导无微不至的关怀、公司两
级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是
-人作为拓荒者的艰巨和坚定，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受
益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

现在我
将这三个月来的工作情形作一简单总结。

一、在思想上
我深入地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好
的锤炼和提升自己各方面能力的机会。

在工作早期，我认真了解了公司
的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了物流部办公室日常管理事
务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锤炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭
新的姿势迎接新工作的挑战。

二、在工作上
我主要从事的是是办公室的日常工作。

物流部办公室对我来
说是一个全新的工作领域。

作为办公室的一员，我苏醒地认识到，办公
室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、和
谐左右、联系四面八方的关键，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议
安排、迎来送往等。

面对纷杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和过失。

在主管领导的帮助和支持下，我基本上做
到了事事有着落、件件有落实。

一年来，在主管领导的指导下，我基本上保证了物流部办公
室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每个月餐票、油票的
发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。

一年来，我参与起草了一些文件，如《关于制止管理人员利用职务职权
从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等，起草撰写了一
些工作材料，参与了公司两级机关一样管理人员年度事迹考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

一年的时间转眼即逝，我虽然做了一些工作，但仍旧存在很
多问题，主要表现在：
1、初到公司，不管从业务能力，还是从思想上都存在许多的
不足，感觉上是每天疲于应对工作。

尽管如此，但是我在很多方面得到
了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应
了新的工作。

2、缺少创新精神。

不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是
被动消极地适应工作需要。

领导交办的事情基本上都能完成，但自己不
会主动牵着工作走，很被动。

缺少认真研究、开辟进取的精神，繁忙于
日常小事，工作没有上升到一定高度。

3、工作不很扎实，不能与时俱进。

作为一位刚刚踏入社会的
大学生，身上缺少青年人应有的生气，学习新知识、掌控新东西不够。

自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专心于工作学习，很多知
识虽然了解但却不精。

在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投
入到工作中去。

第一，加强学习，主动学习。

身处当今知识经济时期，
必须时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素养和
业务工作水平，建立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以
严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心肠投入学习，为我的工
作积存必要的基础知识和基本技能。

其次，提高服务意识，改进工作作风。

作为办公室的一位工作人员，我将本着为人民服务的原则，热情、
主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员提供中意的服务。

再次，提高工作能力，勇于创新。

虽然办公室的工作琐碎、纷杂，但是我将从
多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作
任务。

同时，我也将重视锤炼自己的应变能力、和谐能力、组织能力以
及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自
己的本职工作。

以上是我对一年来工作的总结，说的不太多。

但我认为用实
际行动做出来更有说服力。

“路XXX其修远兮，吾将上下而求索”，在
今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，补偿不足，争取做的更好。

5.物流工作总结篇五
光阴似箭，日月如梭，转眼间20__年已经过去，在领导的带
领下，我学到了很多知识和社会体会，让我在工作中基本上能独立完成
各项工作，第一感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦
学习、不畏困难，以更好的工作来回报上级。

20__年在领导的带领下，环绕-的整体目标，认真贯彻“安全
第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”
和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好-的消防安全防范工作，
保护商-的治安秩序，工作总结：
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登
记工作：登记外来人员进入-施工的检查;巡查工作：白天巡查-内有无
可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡查施工区
域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等。

二、消防知识
_月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲
活动，我们去听了别的-的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能
力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了
好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在
一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在__消防演习了，演习分两
组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很
赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回想-年来的工作，在获得成绩的同时，我们也清楚地看到自
身存在的差距和不足。

突出表现在：
1、由于队员来自四面八方，综合素养良莠不齐。

2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。

3、工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工
作提出了新的更高的要求。

我们一定重视现实，承认困难，但不畏困难。

我们将迎难而上，做好工作。

具体讲，要做到“三个再创新”，“两个
大提升”，最后实现“三个方面的中意”。

即：在思想观念上再创新，
在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，
在自身形象上大提升;最后到达让公司领导中意!。