设备操作维护管理制度及考核办法范文(二篇)

设备操作维护管理制度及考核办法范文第一章总则
第一条为了加强设备操作维护管理，提高设备操作人员的操作和维护能力，保证设备的正常运行和安全性，制定本制度及考核办法。

第二条设备操作维护管理是指对设备进行操作和维护的管理活动。

设备操作人员包括设备操作员、维修工程师等。

第三条设备操作维护管理制度是指设备操作维护管理活动的规范和要求。

第四条设备操作维护管理考核办法是指对设备操作人员进行考核的具体规定。

第二章设备操作维护管理制度
第五条设备操作人员应熟悉设备的操作和维护要求，确保设备能够正常运行，并且遵守以下规定：
（一）在操作设备之前，应仔细阅读设备的操作手册，了解设备的构造、性能和操作步骤；
（二）按照设备的操作要求进行操作和维护，并及时记录相关数据和情况；
（三）对设备进行定期的维护和检查，确保设备的良好状态；
（四）遵守设备操作的安全规定，做到安全第一，防止事故发生；
（五）发现设备故障或异常情况时，应及时上报，并采取相应措施进行处置；
（六）参加相关的培训和考核，提高自身的操作和维护能力。

第六条设备操作人员应遵守工作纪律，按规定时间上下班，不迟到、早退或旷工。

第七条设备操作人员应保管好设备的操作手册、维护记录和相关资料，不得私自带离岗位，发生丢失、损坏等情况应及时上报。

第八条设备操作人员应保持工作区域的整洁和卫生，不得擅自更改或移动设备和工具，发现问题及时上报。

第三章设备操作维护管理考核办法
第九条设备操作人员的考核分为日常考核、定期考核和专项考核。

（一）日常考核是指对设备操作人员在日常工作中的操作和维护状况进行考核，重点考核的内容包括设备操作、设备维护、工作纪律等方面的表现。

（二）定期考核是指对设备操作人员在一定时间范围内的操作和维护情况进行全面考核，一般以季度为单位进行考核。

（三）专项考核是指对设备操作人员在特定工作任务中的操作和维护情况进行考核，根据实际需要进行。

第十条日常考核的方式包括考查、考试、评估等多种形式，可以根据实际情况选择合适的方式。

第十一条定期考核的方式一般包括考试和口述题两部分，考试内容包括设备的操作步骤、设备维护的方法和注意事项等。

第十二条专项考核的方式可以根据实际需要选择合适的方式，一般包括模拟操作、实际操作等。

第十三条考核的结果按照优秀、良好、合格和不合格等等级来评定，根据评定结果进行奖惩和培训等措施。

第十四条设备操作人员在考核的过程中，应配合工作人员进行考核，如实回答问题，不得作弊或违规行为。

第四章附则
第十五条对于不适应设备操作和维护的人员，应根据实际情况进行调整或更换工作。

第十六条设备操作维护管理制度和考核办法的具体实施办法和细则由本单位的设备部门负责制定和修订。

第十七条本制度自发布之日起施行。

以上是对设备操作维护管理制度及考核办法的一份范文，具体的制度和办法可以根据实际情况进行调整和修改。

这些制度和办法的制定和执行能够有效提高设备操作人员的操作和维护能力，保证设备的正常运行和安全性。

设备操作维护管理制度及考核办法范文（二）
一、目的
设备是生产力的主要组成部分。

设备发生事故将导致生产活动破坏甚至发生人身伤亡。

为加强设备事故、故障管理，防止事故、故障重复发生，特制定本制度及考核办法。

二、适用范围
适用于中铁装备材料制造有限公司烧结厂所属各设备事故、故障管理工作。

三、定义
1、重大设备事故。

设备发生事故使生产系统停机____小时以上，或直接损失费用在____万元以上。

2、一般设备事故：设备发生事故使生产系统停机____小时以上____小时以下，或直接损失费用在____万元以上
3、设备故障。

生产设备系统停机____小时以内，直接损失费用不足一万的设备事故。

四、管理职能：
1、厂部负责重大设备事故处理的组织和协调，对一般事故处理进行协调和指导。

2、设备科负责故障、事故处理的协调，岗位人员参与故障和事故的处理。

3、生产科负责故障、事故处理的协调，岗位人员参与故障和事故的处理。

4、生产车间对影响生产的故障进行责任划分和考核。

5、设备科对一般事故进行责任划分和考核，并协助生产科进行故障责任划分，对违章操作引起的非直接影响生产的设备故障进行考核。

6、厂部对重大设备事故进行责任划分和考核，并对有争议的故障和一般事故处理进行复
查。

7、责任划分部门负责各类分析会的召开，按“三不放过原则”对事故、故障进行处理。

五、管理内容及要求
一)对设备事故、故障实行全面管理
1、设备事故、故障不论是何种原因引起、不论大小、轻重都必须纳入管理范畴。

2、设备事故、故障必须执行全员、全方位、全过程的管理。

包括：组织设备事故故障的抢
修；主持事故故障分析会；制定和监督执行其防范措施；提出事故故障的处理意见；事故故障的统计分析和上报。

二)设备事故、故障的调查和处理
1、设备发生事故或故障后，要迅速组织抢修，尽快恢复生产，当班人员应立即电话上报归
口调度室，一般设备事故以上应向主管主任及时汇报，并通知有关人员参与抢修。

2、参加抢修的单位和个人要服从统一指挥，不得互相推委，如有由于抢修不力，使事故进
一步扩大的责任者，视同事故责任者一并追究处理。

对于预防事故或抢修有贡献者，给予表扬和奖励。

3、设备事故、故障处理坚持“三不放过”原则，即原因不明不放过；责任者未受教育不放
过；防范措施不落实不放过。

设备发生事故或故障后，各当事人或工段、维修站应积极配合调查，不得隐瞒事实真相，及时组织有关人员召开事故故障分析会，防止事故故障重复出现。

4、对重复性的事故故障以及通过检修无法消除隐患的设备，应组织专业技术人员进行技术
攻关。

5、设备出现事故、故障，除对维修车间考核外，还要对操作者、生产车间管理者进行连带
责任考核。

三)设备事故、故障上报
1、设备出现故障或事故，岗位操作人员及时通知本单位调度和维修值班人员，汇报故障现
象，可能的原因，当班调度接到岗位人员的故障汇报后，及时通知区域维修人员前往排除故障；如属在线设备出现故障或事故，现场调度要做好协调工作，并根据故障处理的时间，及时通知维修车间或车间设备人员，必要时通知设备科，当班调度对故障处理应有记录；区域维修人员接到调度通知，了解故障原因、部位，带好相应的工具、配件，及时赶到现场，在故障处理过程中，如感觉故障难度大或人手不够，应及时通知增加人员，故障处理完后，操作工和维修工要及时向当班调度汇报。

2、设备事故、故障除一事一报外，还要做出综合统计分析，对设备事故、故障的原因做如
下分类：
1)违章作业。

违反操作规程、使用不当所造成的事故故障。

2)维护不周。

对设备检查维护不够造成的事故故障。

3)备件质量。

备件质量低劣或准备不充分造成的事故故障。

4)设备失修。

检修质量、润滑不良造成的事故故障。

5)检修质量。

由于检修质量不良，检修后运行不久就发生的事故故障。

6)其它。

由于外界发生事故而引起生产所造成的事故故障。

四)设备事故、故障的防范
1、各单位应切实有效地做好设备事故、故障的防范工作，不断加强防范管理力度，有计划
对员工进行教育，提高员工的技术素质。

2、认真执行设备点检制，及时有效地做好设备计划检修。

3、做好设备的备件贮备工作。

4、对关键设备开展状态监测和诊断技术工作。

5、维修工有对操作工进行技术指导的责任。

6、各工段、设备跟班和维修车间对重点设备应指定专人负责。

7、生产部门和维修车间密切协调，专群结合，做好预防。

六、设备事故、故障考核办法
1、重大设备事故，由公司会议讨论决定。

2、一般设备事故考核维修跟班、工段人均____元，责任工程师、工段长200~____元，其它
责任人按有关考核执行。

3、责任性设备故障，考核维修跟班、工段100—____元，责任工程师、生产工段长____元，
主要责任者____元。

4、影响生产的设备故障，生产部门和维修部门各承担____%的责任扣款，同时主要责任单位
承担____%追加扣款。

生产线上超过____小时的故障扣主要责任主任____元，副职____%扣款；超过____小时故障，扣主要责任主任____元，责任工程师____元；超过____小时故障，扣主要责任主任____元，副职____%扣款，责任工程师____元，设备主管____元。

5、出现故障后，当班人员应立即将情况向生产调度汇报，根据故障大小，及时组织处理，
每违反一次扣____元。

6、设备出现故障后，操作工也应参与抢修，否则每次扣操作工____元。

7、各维修站、个人都要服从统一指挥，不得推卸，每发生一次扣维修站长____元。

8、因备件质量差，准备不及时造成的事故、故障，每次考核备件员50—____元，设备主管
50—____元。

9、在事故故障调查中，当事人、工段、维修站应积极配合，如不配合、隐瞒事实真相、不
参加事故故障分析会，考核责任人____元。

10、离线设备、备用机组设备事故、故障如果是责任性故障也要按生产设备同等考核。

11、环保设备因责任性原因停机造成后果按主体设备同等考核。