劳资专管员培训计划方案

一、背景
随着我国社会经济的快速发展，工程建设领域对劳资专管员的需求日益增长。

劳资专管员作为工程建设项目中从事劳动用工管理和工资支付工作的专职人员，在企业和农民工双方利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障等方面发挥着积极作用。

为了提高劳资专管员的业务能力和综合素质，加强工程建设领域行业监管，现制定以下培训计划方案。

二、培训目标
1. 提高劳资专管员对劳动保障法律法规的认识和运用能力；
2. 强化劳资专管员在劳动合同管理、实名制管理、出工考勤、工资支付等方面的实操技能；
3. 增强劳资专管员在劳动纠纷处理、权益保障等方面的应对能力；
4. 培养劳资专管员的职业道德和团队协作精神。

三、培训对象
1. 在建工程项目劳资专管员；
2. 工程建设领域项目经理、人力资源管理人员、工会、法律服务、财务等相关工作人员。

四、培训内容
1. 劳动保障法律法规解读：《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等；
2. 工程建设领域相关理论知识：工程管理、施工技术、工程造价等；
3. 劳动合同管理：劳动合同签订、履行、变更、解除等；
4. 实名制管理：人员实名登记、考勤管理、工资支付等；
5. 工资支付管理：工资支付标准、支付方式、支付时间等；
6. 劳动纠纷处理：劳动争议调解、仲裁、诉讼等；
7. 权益保障：农民工工资保证金、工伤保险等；
8. 职业道德与团队协作。

五、培训方式
1. 理论授课：邀请资深专家、学者进行专题讲座；
2. 案例分析：结合实际案例，分析问题，探讨解决方案；
3. 实操演练：模拟实际工作场景，提高实操技能；
4. 互动交流：组织学员讨论、分享经验，促进共同成长；
5. 线上培训：利用网络平台，提供自主学习资源。

六、培训时间与地点
1. 培训时间：根据实际情况，分批次进行，每批次培训时间不少于3天；
2. 培训地点：就近选择交通便利、设施完善的培训机构或企事业单位。

七、培训考核
1. 考核方式：笔试、实操考核、答辩；
2. 考核内容：培训内容、实操技能、职业道德等；
3. 考核结果：根据考核成绩，颁发相应证书。

八、培训保障
1. 培训经费：由参训单位承担；
2. 培训师资：邀请具有丰富实践经验和教学经验的专家、学者；
3. 培训资料：提供丰富的培训教材、参考资料；
4. 培训环境：确保培训场所安全、舒适、有利于学习。

九、总结与反馈
1. 培训结束后，对培训效果进行总结，分析存在的问题，为今后培训提供参考；
2. 收集学员反馈意见，不断改进培训工作，提高培训质量。

通过本次培训，旨在培养一支高素质、专业化的劳资专管员队伍，为我国工程建设领域的健康发展提供有力保障。