工程质量责任岗位制度

工程质量责任岗位制度
一、总则
为了规范工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全，切实履行企业的社会责任，特制定本工程质量责任岗位制度。

二、责任岗位设置
1、总经理：负责全公司的工程质量管理工作，制定全公司的工程质量目标和计划，推动和监督各部门的工程质量管理工作。

2、工程部经理：负责公司工程项目的具体实施，制订项目的工程质量管理方案，并监督实施，保障工程质量。

3、工程监理：独立于工程实施单位和工程施工单位，负责工程实施过程中的监督、检查和评估，确保工程质量符合相关标准和要求。

4、工程质量管理人员：负责制定和实施工程质量管理计划，对工程施工过程中的质量问题进行监督和检查，及时采取纠正措施。

5、工程项目负责人：负责具体工程项目的实施和管理，确保项目按照计划完工，质量合格。

6、工程技术人员：负责在工程实施过程中提供技术支持和指导，确保工程的技术要求得以满足。

7、工程施工单位负责人：负责组织和管理施工过程，确保施工符合相关规范和要求，保障工程质量。

8、工程监理单位负责人：负责监督和检查工程施工过程，及时发现并纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。

三、岗位职责
1、总经理：负责全公司工程质量管理工作，并对工程质量负总责。

制定公司的工程质量政策和目标，监督各部门的质量管理工作，并定期评估和检查工程质量。

2、工程部经理：负责公司工程项目的整体管理和实施，制订项目的质量管理计划，制定并实施质量控制措施，确保工程质量符合相关标准和要求。

3、工程监理：独立于工程实施单位和施工单位，在工程实施过程中进行监督和检查，评估工程质量，向工程部经理和总经理汇报工程质量情况，并提出改进建议。

4、工程质量管理人员：负责工程质量管理工作，制定并实施工程质量管理计划，对施工
过程中的质量问题进行监督和检查，及时采取纠正措施，确保工程质量符合要求。

5、工程项目负责人：负责具体工程项目的实施和管理，协调各方工作，保障工程按时按
质完成。

6、工程技术人员：负责提供工程技术支持和指导，解决在施工过程中出现的技术问题，
确保工程技术指标得以满足。

7、工程施工单位负责人：负责组织和管理施工过程，确保施工符合相关规范和要求，保
障工程质量。

8、工程监理单位负责人：负责监督和检查施工过程中的质量问题，及时发现并纠正，确
保施工质量符合相关标准。

四、工作流程
1、确定工程质量目标和计划：由总经理牵头召开会议，确定公司的工程质量目标和计划，制定工程质量管理制度，并确保全员懂得并执行。

2、质量控制和检查：由工程部经理负责制定项目的质量管理计划，包括施工过程中的质
量控制措施和检查标准，制定并落实质量检查方案。

3、发现问题，提出改进建议：工程监理、质量管理人员和技术人员通过监督检查和评估
工作质量，发现问题及时提出改进建议并向工程部经理汇报。

4、及时处理问题：一旦发现工程质量问题，应立即对问题进行处理，同时通知相关岗位
负责人，并及时上报总经理办理。

5、总结经验，不断提高：在每个工程项目完成后，要及时总结经验，找出问题原因，并
采取有效措施避免类似问题再次发生，不断提高工程质量。

五、责任追究
1、对于未能达到质量目标的工程项目，由总经理牵头成立调查组，对问题进行深入调查，找出问题原因，并追究相关岗位人员的责任。

2、对于造成严重后果的质量问题，涉及到重大损失或安全事故的，将追究相关责任人员
的法律责任。

3、对于故意违反工程质量管理制度的人员，公司将严肃处理，甚至开除其职务。

六、监督检查
1、内部监督：由公司内部的质量管理人员和工程监理单位，对公司各部门的工程质量管理工作进行监督检查，及时发现问题并提出改进建议。

2、外部监督：公司委托第三方质量监督单位对公司工程项目的质量管理工作进行监督检查，确保公司的工程质量符合相关标准和要求。

七、附则
1、本制度由总经理主持制定，并定期进行评估和修订。

2、对本制度的解释权归公司总经理。

3、本制度自发布之日起生效。

4、所有员工必须遵守本责任岗位制度，并对自己的工作质量负责。

通过本工程质量责任岗位制度的制定和执行，公司将能够有效管理工程项目，提高工程质量，保障工程安全，提升公司的社会信誉和竞争力。

希望全体员工共同努力，切实履行各自的责任，共同打造优质工程，为公司的可持续发展作出积极贡献。