1：全面风险管理报告(模板)-经典原创文档

全面风险管理报告
一、2018年度企业全面风险管理工作回顾
（一）总体情况。

简要介绍公司业务开展情况。

简要介绍公司2018年度全面风险管理工作情况及董事会对此项工作的总体评价情况。

（二）内控评价。

评价公司管理制度、组织架构、流程管控是否能够合理保证公司经营管理合法合规、符合中车集团及中车产投相关制度的要求；是否能够合理保证公司资产安全；是否能够保证公司财务报表及相关信息是否真实完整；是否能够提高经营效率和效果，促进公司经营战略的实现。

（三）风险事件。

参照风险分类框架（参考）（附件2-1），在完成风险清单调查表（附件2）的基础上，填报2018年度内企业发生的重大风险事件（附件4），并说明相应的产生原因、造成影响、控制措施、事件进展等情况。

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二、2019年企业重大风险研判
结合企业实际、行业特点和国内外形势，评估公司2019年面临的重大风险（附件6）。

三、2019年度企业全面风险管理工作安排
四、当前的工作难点、存在问题及意见建议
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