刍议配网电力工程中安全监督管理措施罗焱中

刍议配网电力工程中安全监督管理措施罗焱中
发布时间：2021-11-01T02:25:49.440Z 来源：《中国科技人才》2021年第20期作者：罗焱中[导读] 现代社会对于电力的依赖性逐渐提高，人们对于电力工程的施工质量也有了更高的要求，电力工程的施工质量得到了全社会的关注和重视。

国网重庆市电力公司南川供电分公司重庆 408400摘要：现代社会对于电力的依赖性逐渐提高，人们对于电力工程的施工质量也有了更高的要求，电力工程的施工质量得到了全社会的关注和重视。

但是，在配网电力工程的质量和安全监督管理还存在一定的问题，因此相关人员需要做好质量监督管理工作。

关键词：配网电力工程；质量；监督；管理
引言：
配网电力工程的质量会直接影响到人们的用电安全和电力系统的运行，如果过电力工程频繁发生故障，将会给人们的生活和工作带来很大困扰，同时还会影响社会经济发展，因此需要在配网电力功效施工的过程中加强安全监督和管理，保证施工质量。

本文主要探讨了配网电力工程的质量与安全监督管理存在的问题问题，并提出了加强配网电力工程的质量监督管理的措施，旨在提高配网电力工程的质量，降低配网电力工程的安全风险，保证配电网正常运行。

1配网电力工程的质量与安全监督管理中存在的问题 1.1安全管理制度不完善
电力工程的安全检查工作是以电力企业安全管理制度为基础展开的，如果电力企业的安全管理制度不完善、可操作性不强，就会导致相关人员在开展检查工作时缺乏依据，致使电力工程的安全检查工作无法有效开展。

安全检查工作无法有效开展则会导致施工现场人员的施工安全无法得到保障，导致施工安全问题频频发生，不仅影响配网电力工程的施工进度，同时也会造成不良的社会影响。

1.2管理人员缺乏安全意识
配网电力工程与普通的建筑工程不同，具有特殊性和复杂性，配网工程工作环境较为危险，如出现了质量问题，就会导致相关人员的生命安全无法得到保障，因此配网电力工程的质量问题至关重要。

因此在施工的过程中就需要施工人员严格的按照相关的操作标准进行，同时管理人员需要加强各个环节的管理和监督，才能够保障施工质量。

但是目前，部分的管理人员在管理的过程中缺乏安全意识，更注重施工进度，缺乏对施工人员施工安全的监督和管理，施工人员对于安全问题较为忽视，导致在施工的过程中没有做好保护措施，进而发生安全事故。

管理人员安全意识的缺乏会导致施工人员的安全无法得到保障，还影响了企业的经济效益和社会效益。

1.3管理人员综合素质差
管理人员的综合素养直接影响到企业的管理水平，电力企业也是如此，管理人员缺乏职业责任感、管理水平低下会影响工作的正常开展。

在配网电力工程的施工过程中，经常会出现由于管理人员的综合素质差导致了施工现场的工作流程混乱、权责不清、监督检查形式化、监督管理工作不到位等，极大的影响了配网电力工程的施工质量和施工进度，为电力工程的正常运行埋下了安全隐患。

1.4工程前期准备工作不足
配网电力工程大多是高空作业，有极大的危险系数，而且不同的地理环境、地质条件、气候、降雨等均会对配网电力工程的施工带来一定影响，因此在施工前就需要对当地的气候、地形、地貌、降雨等进行实地勘测。

但是在配网电力工程的建设前，由于大部分的工期紧张，因此导致管理人员在前期并没有做好充分的准备工作，对于现场的环境并没有进行仔细认真的勘察，导致所选择的施工场地不合理、施工人员水平低下等问题发生，为配网工程的施工和正常运行埋下隐患。

2配网电力工程质量与安全监督管理措施 2.1建立健全安全管理制度
提高配网电力工程的质量，首先就需要电力企业根据实际情况制定完善的安全管理制度，要对现有的操作流程进行修改，并对不合理的流程进行删减，提高安全管理制度的合理性和可行性，让相关人员在开展监督检查工作时能够有章可循。

施工人员需要在实际的施工中按照安全管理制度的相关内容进行施工，在保障了自身人身安全的前提下保障电力工程的质量和安全。

2.2强化管理人员安全意识
电力企业需要强化管理人员的安全意识，管理人员的安全意识对于配网电力工程的建设和运行有重要的价值和影响，配网电力工程的建设需要以保障施工人员的安全为前提。

因此，电力企业需要定期的开展安全教育培训，在培训的过程中需要以典型案例为主，讲解在配网电力工程的建设中需要注意的事项，提高管理人员的安全意识和风险管理水平。

还可以定期组织管理人员外出学习，提高管理人员的安全管理意识和应变能力，管理人员需要在面对不可预见性事件时能够及时做出准确反应，降低在施工过程中安全事故的发生，保障电力工程施工人员的安全和施工质量。

2.3提高管理人员综合素质
在提高管理人员的安全意识的基础上，电力企业需要加强对管理人员管理技能、职业责任感的培训，要让管理人员意识到自身工作的重要性，提高管理人员的责任心和管理能力。

此外，电力企业还需要制定相应的奖惩制度，对于工作不认真、管理水平低下的管理人员需要给予处罚，并重新分配岗位，并定期的对所以管理人员进行培训和考核，提高管理人员的管理能力。

管理人员需要在施工前做好前期准备工作，在施工前对于施工环境、气候等进行实地调研，要要根据不同的情况选择合适的施工场地，要制定应对不同自然灾害的措施，还需要对施工人员的专业素养进行审核，确保施工人员的专业能力符合施工要求，保障施工安全和施工质量。

2.4提高施工人员专业能力
施工人员的专业水平直接关系到配网电力工程的施工质量和施工安全，因此在选择施工单位时就需要对施工单位的资质进行审核，要实地考察施工单位的行业口碑、施工水平等，从而选择合适的施工单位。

其次，配网电力工程与其他工程不同，因此在施工前，需要组织施工人员进行专业技能的培训，让施工人员掌握配网施工的相关技能和相关设备的操作方法，提高施工人员的专业能力。

同时，在施工前和施工过程中要定期的进行安全意识的培训和考核，提高施工人员的安全意识，减少施工安全事故的发生机率。

此外，电力企业需要制定严格的安全考核制度和奖惩措施，通过奖惩措施提高施工人员的安全意识，让施工人员在施工的过程中在保障安全的前提下严格遵守相关规章制度。

2.5加强安全检查和质量监督管理力度
在配网电力工程的施工阶段，管理人员需要加强对各个施工环节和施工材料的监督和管理，首先，对于材料问题，需要对所有的材料质量进行检查，对于不符合施工要求的材料进行处理，并反应给上级领导，杜绝不符合标准的施工材料进入施工现场，对于符合要求的材料也需要做好存储工作，避免材料的损毁。

其次，对于施工过程中的各个环节需要加强监督，部分的施工人员为了按时竣工就会忽略了施工质量，或者没有完全遵守相关流程规定，因此需要规范各个环节的工作流程，避免出现施工流程混乱，同时需要根据工程的实施进度进行调整，不能盲目的追求施工速度而忽视了质量，也不能过分的追求质量导致施工进度拖延，要合理的控制施工进度。

同时，在施工的过程中需要不定期的进行安全隐患的排查，定期的对设备进行维护，发现问题及时记录、处理并上报，避免给配网电力工程留下质量隐患。

3结语
总而言之，配网电力工程的安全问题和质量问题是全社会关注的重点，配网电力工程在施工的过程中出现任何细小的疏漏都会影响施工质量以及施工人员的安全，因此电力企业需要重视配网电力工程质量和安全监督管理。

电力企业需要加强相关人员的综合素养和安全意识，制定完善的安全管理制度，并加强施工过程中的监管力度，降低安全风险，保障配网电力工程的施工质量。

参考文献：
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