安全事件反馈模板

安全事件反馈模板
事件经过：
2022年X月XX日，工地发生一起工人安全意识淡薄，私自使用“吊板”，不符合JGJ80-2016《建筑施工高处作业安全技术规范》第5.2.8.2条：“高处作业不得使用座板式单人吊具”的规定。

2022年X月XX日上午，住建局领导约谈项目建设单位项目负责人、施工单位项目负责人，对项目结构机构，人员安排，安全管理模式方面进行深入了解，对安全隐患进行深入分析，希望我们加强对安全的管理，减少安全隐患，杜绝此类安全问题的发生。

约谈结束后，建设单位负责人立即召集监理方、我方进行全面摸排工程存在的各个安全隐患薄弱点，进行“安全反思会”，我方项目经理、技术负责人、安全负责人、安全负责人、安全员、栋号长、班组长等相关人员均参加，通过项目安全隐患排查结果对相关人员进行批评教育以及处罚，并对每个安全隐患分析，进行有针对性的应对措施。

最后每个人进行述职，明确安全责任与义务，自我反省，提高安全意识。

事件直接原因：
1.水电工人在未经允许的情况下，违规使用“吊板”,这种作业方式没有可靠的安全防护装置，容易发生断绳或人员坠落的事故存在高处坠落隐患。

2.外架防护高度不够的情况下工人便进行作业，存在高处坠落隐患。

事件间接原因：
工人安全意识不强
项目安全教育存在不足
项目安全巡检不到位，未及时发现并阻止
事件处理：
我们项目部对有关班组进行批评教育，处2000元罚款并张贴在宣传栏，进行警示教育。

对安全相关人员进行批评教育，组织所有管理人员进行安全学习培训，强调现场安全的重要性。

使上岗作业人员具备安全生产的强烈意识，自觉按安全规程作业；项目各级管理人员严格执行施工作业安全制度、及时检查并消除安全隐患，落实各项措施！
针对性的预防措施：
一、“人的不安全行为- 使用不安全设备”的预防措施
1. 加强门卫管理：工地实行封闭化管理，只设一个大门，实行项目经理安全员值班制度，工人进出工地对工人安全帽、口罩、工具
等进行检查，严禁将国家明令禁止及淘汰的工具用具如：电葫芦、吊板等带入施工现场。

2. 强化安全生产责任制：工地内及各楼栋设《质量安全责任牌》，明确责任。

采用直线职能制，项目经理负责制度的监督与落实，工地4名安全员划分责任，如安全主管负责现场场区规范及安全文明标语及外架，B安全员负责防疫工作、临时用电、消防保卫。

栋号长负责所管辖区内的安全。

检查中发现安全隐患安全事件，发现安全问题对安全员、栋号长等相关责任人进行处罚，强化安全监督意识。

3. 工地实行有奖举报制度，工地内设有奖举报牌。

强调人人参与，鼓励举报工地内违法劳动纪律、违章指挥、违规作业等行为。

二、工人违章作业的预防措施
1. 强化新进场工人进企业、进工地、进班组三级教育，落实安全交底，每个工人签订安全责任承诺书。

技术负责人、安全员监督落实。

安全记录必须完备，不流于形式，留存视频、图片等记录，能够做到溯源。

2. 组织工人进行安全生产法规、操作规程的培训，定期组织有关安全事故的学习。

3. 强化班前例会制度，由技术主管、安全员监督，班组长负责对每天工作内容交底，对当天可能存在的安全隐患及注意事项进行强调说明，检查工人安全帽、安全带、安全鞋等，并留存视频、图片等记录。

4. 严格按照山东省建筑工程安全施工标准图集例上的要求、地市有关政府部门规定的现场安全、文明施工管理办法要求执行，在现场设安全警示标语、操作规程、安全标识、警示牌等
三、高处坠落预防措施：
1. 加强工人及管理人员安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。

2. 建立健全安全生产隐患排查治理制度，加强安全巡查，由安全员、栋号长负责每天的隐患排查工作，发现隐患及时落实解决，并每日向项目经理部汇报。

3. 严格执行先审批后施工制度：对于像高处坠落、物体打击、坍塌、触电、火灾、中毒以及危大工程，各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，由安全员、监理员旁站监督，未经验收禁止施工。

4. 建设单位、监理单位、施工单位每周组织对整个现场进行安全生产隐患排查逐项检查，在监理例会中进行提出整改要求，由技术安全负责人针对问题点对点进行限期内整改回复。

监理单位进行复查整改情况。

四、通过此次检查，我们深刻得意识到现场管理方面有很多不足。

对于项目以后的安全管理，我们要重点做到：
1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。

建立各级人员安全生产责任制度，明确各
级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到职责分工明确，落实到人。

2. 项目要有明确的奖罚制度，做到与安全责任制挂钩。

确保出现安全问题不会出现推诿扯皮、推卸责任的状况。

项目各级管理人员严格执行施工作业安全制度、及时检查并消除安全隐患，落实各项措施！
3. 紧抓工人安全意识。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，"持证上岗"。

定期组织安全规范、法规学习，加大安全事故的宣传，警钟长鸣。

4. 严格执行班前安全会制度，坚持每天5至10分钟的班前安全活动，安排作业内容，按规定进行安全技术交底，交代作业环境的危险因素，对作业环境危险源提出防范和应对措施。

加强对施工作业人员动态变化的管理，加大对违章作业的惩罚力度，严禁违章指挥、违
章作业和违反劳动纪律。

督促班组长认真学习领会并传达贯彻安全教育、安全技术交底、施工安全隐患通知书等，使上岗作业人员具备安全生产的强烈意识，自觉按安全规程作业！
5. 落实每日巡检，每周安全生产隐患排查及监理例会，每月安全、质量大检查，安全、质量、防疫等专题会，检查内容记录具体、全面、责任明确到人，签字齐全。

制定检查评比制度，采取现场检查与周报及复查记录相结合综合评定，通过专题会议进行通报，奖优罚劣。

总结反思：
经过此次约谈，我方进行全面摸排，组织关于近期安全事故学习，从多个角度进行了深刻的自我反思：
1.要将“安全就是生命”的理念植入每个人的心中。

事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系。

我们要做的就是要接受教训，不能麻痹大意心存侥幸。

2.提高每名员工的安全认知能力。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。

多说“不可以”，少说“不要紧”，只有安全意识提高了才会真正重视起来。

3.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策。

每一起痛心的事故的发生，都暴露了工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。

为此，我们一定要建立全面细致排查隐患的长效机
制。

安全长期抓，强化安全管理，落实安全责任，把安全工作做好。

自愿接受建设行政主管部门的监督，诚请XX市XX区住建局领导与专家对我们的工作进行指导与监督！。