SAP联产品与副产品Word文档

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SAP生产操作手册

SAP生产操作手册

SAP生产操作手册理解SAP两大主体路线:物料路线(MM)和计划路线(PP)。

物料路线:采购原材料—仓库入库—生产领用原材料—产出成品—仓库出货。

计划路线:客服接单—生产计划—技术审单—生产拿单做货—出货。

在这两条路线上,财务把关所有过账记录。

生产操作手册主要内容就是生产拿到指令单后按指令单要求物料和生产工艺做工单投入,并产出成品、不良品、副产品和废品等,以及月末盘点相关内容。

SAP生产操作包含领料、投料、报工、成品和不良品入库、副产品和废品退仓、发料给技术部、月末色粉调账、物料盘点,以及打印各种单据。

打单包括打领料单、成品入库单、不良品入库单、副产品和废品退仓单等。

首先是登陆SAP系统,输入账号和密码。

这是登陆初始界面,双击生产系统-7登陆。

一、领料领料有输入指令单领料(按单)和输入物料编码(按料)领料两种方式。

一)按单领料事务代码是ZPP013H。

双击进入后的界面:入库仓库填9001,生产工厂内销是1000、外销是1100,然后点击黄色箭头输入订单号。

批量输入订单后就可以领料了。

这是领料界面,在领料列输入对应物料要领的数量(新车间领料对应的的发料库位要改为1002或者1102),然后在左边小正框打钩,然后点击创建预留,左下角会出现库存不足的黄色提醒,可回车跳过,记录预留号以及对应的工厂。

二)按物料领料事务代码是创建预留MB21。

输入移动类型311和工厂后,直接回车进入领料界面。

接收库存地9001,然后输入物料新编码和申请数量,点击保存。

系统弹出输入批次的黄色提醒,直接回车跳过,系统自动导入批次,记录预留单号。

若出现红色警告库存不足,则不能申请领料,需要核实输入信息是否准确,核准仓库是否过账。

之后就可以打领料单了。

三)修改预留MB22和查看预留MB23MB22用于修改预留数量或者添加预留物料。

输入预留号回车就可以直接修改预留数量,如右图;若需添加预留物料,可点击左上角符号“新项目”,如下图,输入需求日期和工厂,回车后即可输入新增物料及领料数量即可,如下图。

SAP的联产品和副产品

SAP的联产品和副产品

一、联产品与副产品的定义与区分:联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品;副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。

两者的主要特点如下:1)联产品都是企业的主要产品,是企业生产活动的主要目标;销售价格较高,对企业收入有较大贡献;要生产一种产品,通常要生产所有联产品,其种类一般分为补充联产品和代用联产品。

2)副产品是企业的次要产品,不是企业生产活动的主要目标;销售价格较低,销售收入大大低于主产品,在企业总销售收入中的比重很小。

两者不是固定的关系,是可以相互转化的(在不同的时间、地点、用途等方面)。

联产品成本计算要考虑三个阶段:分离前、分离时、分离后。

1)分离前在联合生产过程发生的费用汇总后确定联合成本2)在分离时就必须采用可行的分配办法,将联合成本分配于各联产品。

3)分离后,不需进一步加工即可销售或结转的联产品,其成本就是分配的联产品成本。

分离后如需进一步加工的,继续加工费用为直接费用的可直接计入,为间接费用的应在相关的产品间分配计入。

有副产品计算成本时,由于副产品是次要产品,对企业的收入和利润都影响甚微,通常确定副产品的扣除价格从联合成本中扣除。

1)副产品的扣除成本为0:当副产品价值极微时,假定其分配的联合成本为0,联合成本全部由主产品负担,副产品的收入直接列入利润表的其他业务利润。

2)副产品只负担继续加工成本:联合成本归主产品,副产品的收入列其他业务收入,副产品继续加工成本列其他业务支出。

3)副产品作价扣除:把副产品的销售价格扣除继续加工成本、销售费用、销售税金及合理利润后作为扣除价格,再从联合成本中扣除。

4)联合成本在主副产品间分配。

如果副产品在企业销售额中还能占据一定的比例,可以按照联产品分配的办法来分配联合成本,使副产品占少量成本,这种方法相对准确。

副产品所分配的联合成本加上继续加工成本就是副产品的成本。

(当然这种情况,很容易发生联产品与副产品转换的情形。

SAP联产品生产订单结算过程

SAP联产品生产订单结算过程

对于一些酒类企业、化工企业,生产的过程中会有主产品和联产品,联产品生产订单和无联产品生产订单有些区别,特别是结算的过程一、联产品物料主数据联产品:标志这个物料是联产品固定价格:标志该联产品采用固定价格,在生产订单中,此物料将以固定价格作为产出,不分摊生产订单结算的差异联合生产:订单结算时差异分摊会按照定义的权数分摊到各个联产品;如果启用了物料分类账,下层差异就会按照联合生产中的定义分摊到各个产出中点击“联合生产”,弹出下面的界面结构:这个是后台定义的源结构,在生产订单结算的目录下面然后点击“当量数”,弹出下面的界面假设有这样三个联产品物料,分别按照1:1:2的比例分摊差异二、创建生产订单创建生产订单,在BOM组件中加入其他联产品,回车之后弹出维护结算规则界面权数就是自动从联合生产结构中带出来的,可以更改对于固定价格联产品,即使定义了权数,在结算规则中也不起任何作用**结算规则只影响生产订单差异的分摊,不影响物料分类账下层差异的上卷,下层差异仍然按照结构中定义的权数去分摊到上层的各个联产品中联产品的订单是有多行项目的在订单的抬头上,会看到多重项目被勾选查后台表AFPO数据表的话,可以看到订单有三个行项目每个行项目对应的对象号,也变为OP0000700000950001~3,而没有联产品生产订单只有一个行项目,生产订单的对象号为OR000070000095整个生产订单的结算过程也分为两步:1、投料和报工,原材料和报工费用先记到整个生产订单上,然后从在从生产订单分摊到行项目上固定价格联产品行项目,分摊到的投入固定,就等于产出的金额非固定行项目投入金额= 去掉固定行后的总投入* 分摊权数/ 订单总权数2、针对每个行项目进行结算,行项目的结算规则可以BOM组件中看到双击BOM组件中联产品行,在“联产品”页签中,点击“过账规则”,可以看到此行项目的结算规则N行的差异= N行的投入- N行的产出固定价格行差异为0三、生产订单结算对生产订单发料对生产订单收货,主产品和联产品收货的移动类型都是101然后对生产订单进行结算订单的成本如上图所示,然后去看后台表先查成本对象OR000070000095在COSP中查到一条记录这就是针对生产订单的投入在COSS中查到三条记录生产订单接收的投入成本又被转移到三个行项目上其中第二行是固定价格联产品,所以投入等于产出;而其他两行,投入产出之前存在一些差异再查成本对象OP0000700000950001- OP0000700000950003在COSS和COSP中可以查到,这些行项目的投入+产出+差异= 0四、物料分类账下层差异的上卷物料分类账结算时,如果投入的原料30000132存在差异,此差异会转至上层,这个差异按照此处定义的规则进行结转,及时生产订单中更改了权数。

SAP中关于联产品和副产品的处理

SAP中关于联产品和副产品的处理

SAP中关于联产品和副产品的处理1.联产品与副产品的定义与区分:联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品;副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。

两者的主要特点如下:1)联产品都是企业的主要产品,是企业生产活动的主要目标。

;销售价格较高,对企业收入有较大贡献;要生产一种产品,通常要生产所有联产品,其种类一般分为补充联产品和代用联产品。

2)副产品是企业的次要产品,不是企业生产活动的主要目标;销售价格较低,销售收入大大低于主产品,在企业总销售收入中的比重很小。

两者不是固定的关系,是可以相互转化的(在不同的时间、地点、用途等方面)。

联产品成本计算要考虑三个阶段:分离前、分离时、分离后。

1)分离前在联合生产过程发生的费用汇总后确定联合成本2)在分离时就必须采用可行的分配办法,将联合成本分配于各联产品。

3)分离后,不需进一步加工即可销售或结转的联产品,其成本就是分配的联产品成本。

分离后如需进一步加工的,继续加工费用为直接费用的可直接计入,为间接费用的应在相关的产品间分配计入。

有副产品计算成本时,由于副产品是次要产品,对企业的收入和利润都影响甚微,通常确定副产品的扣除价格从联合成本中扣除。

1)副产品的扣除成本为0:当副产品价值极微时,假定其分配的联合成本为0,联合成本全部由主产品负担,副产品的收入直接列入利润表的其他业务利润。

2)副产品只负担继续加工成本:联合成本归主产品,副产品的收入列其他业务收入,副产品继续加工成本列其他业支出。

3)副产品作价扣除:把副产品的销售价格扣除继续加工成本、销售费用、销售税金及合理利润后作为扣除价格,再从联合成本中扣除。

4)联合成本在主副产品间分配。

如果副产品在企业销售额中还能占据一定的比例,可以按照联产品分配的办法来分配联合成本,使副产品占少量成本,这种方法相对准确。

副产品所分配的联合成本加上继续加工成本就是副产品的成本。

SAP专业文档资料a3产品介绍

SAP专业文档资料a3产品介绍

发货单 ……
控制方式
业务禁止
业务报警 预警平台
总账预算
预算模型
预算报表
审批流程
集团审批
销售预算 采购预算 生产预算 现金预算 费用预算
预算体系
预算模板
资金集中管理--结算中心模式
传统
应用
结算中心的处理
受托结算的单位
自动凭证记账
统一的信用控管
• 可以统一商业票据的管理 • 可以统一金融借款的管理 • 可以加速银行对账工作
• 多路径查询(以采购定单为例) 物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……
信息集成丰富了库存台帐的信息量
信息来源
共享
帐面记
• 盘点、物录料需求计划 当前/预计记录 • 现有库存量、预计库存量
• 销售合同签定下达
• 已分配量(销售成品)
• 生产计划下达
预计的信息
• 生产或采购定单下达
• 计划接受量
一二

分厂 分厂 分厂
总公司
职能部门
北京办事处 上海办事处 广州办事处
办事处模式
多组织模式
总厂
办公 物资
生产 销售 财务 信息
室 供应部 管理部 部 部 部
一二

分厂 分厂
分厂
总分厂模式
总公司
母公司
二级公 司
子公司A
子公司B
子公司C
三级公司
子公司x 子公司y 子公司z
母子公司模式
一事业部
总公司
职能部门
现金中心
结算中心
总账
银行拨付 银行接口 用款指令
企业银行
应收应付控制
现金支付控制
现金预测 现金预算

SAP生产操作手册

SAP生产操作手册

SAP⽣产操作⼿册SAP⽣产操作⼿册理解SAP两⼤主体路线:物料路线(MM)和计划路线(PP)。

物料路线:采购原材料—仓库⼊库—⽣产领⽤原材料—产出成品—仓库出货。

计划路线:客服接单—⽣产计划—技术审单—⽣产拿单做货—出货。

在这两条路线上,财务把关所有过账记录。

⽣产操作⼿册主要内容就是⽣产拿到指令单后按指令单要求物料和⽣产⼯艺做⼯单投⼊,并产出成品、不良品、副产品和废品等,以及⽉末盘点相关内容。

SAP⽣产操作包含领料、投料、报⼯、成品和不良品⼊库、副产品和废品退仓、发料给技术部、⽉末⾊粉调账、物料盘点,以及打印各种单据。

打单包括打领料单、成品⼊库单、不良品⼊库单、副产品和废品退仓单等。

⾸先是登陆SAP系统,输⼊账号和密码。

这是登陆初始界⾯,双击⽣产系统-7登陆。

⼀、领料领料有输⼊指令单领料(按单)和输⼊物料编码(按料)领料两种⽅式。

⼀)按单领料事务代码是ZPP013H。

双击进⼊后的界⾯:⼊库仓库填9001,⽣产⼯⼚内销是1000、外销是1100,然后点击黄⾊箭头输⼊订单号。

批量输⼊订单后就可以领料了。

这是领料界⾯,在领料列输⼊对应物料要领的数量(新车间领料对应的的发料库位要改为1002或者1102),然后在左边⼩正框打钩,然后点击创建预留,左下⾓会出现库存不⾜的黄⾊提醒,可回车跳过,记录预留号以及对应的⼯⼚。

⼆)按物料领料事务代码是创建预留MB21。

输⼊移动类型311和⼯⼚后,直接回车进⼊领料界⾯。

接收库存地9001,然后输⼊物料新编码和申请数量,点击保存。

系统弹出输⼊批次的黄⾊提醒,直接回车跳过,系统⾃动导⼊批次,记录预留单号。

若出现红⾊警告库存不⾜,则不能申请领料,需要核实输⼊信息是否准确,核准仓库是否过账。

之后就可以打领料单了。

三)修改预留MB22和查看预留MB23MB22⽤于修改预留数量或者添加预留物料。

输⼊预留号回车就可以直接修改预留数量,如右图;若需添加预留物料,可点击左上⾓符号“新项⽬”,如下图,输⼊需求⽇期和⼯⼚,回车后即可输⼊新增物料及领料数量即可,如下图。

[SAP_PP]联副产品案例

[SAP_PP]联副产品案例

联产品与副产品生产流程测试案例
1. 联产品与副产品差异:两者主要的功能是在CO上的区别,联产品分摊部分生产成本,副产品不分摊生产成本。

联产品和副产品在BOM中的体现用负号,另外在制造参数中定义好联产品和副产品的移动类型。

2. 模型:成品+联产品+副产品>原材料+制造费
成品+联产品=原材料+制造费
举例:假设一共投入10000块,成品标准成本是7000块,联产品的标准成本是3000块,副产品是1000块。

在标准情况下,结算接收方是只包括成品和联产品两个,副产品不包括在其中,成品和联产品的结算比例假设是70%和30%,那么结算完成之后的结果是:
成品的实际成本是7000-(1000*70%)=6300
联产品的实际成本是3000-(1000*30%)=2700
成品+联产品+副产品=6300+2700+1000=10000(总投入)
联产品标识:标志这个物料是联产品
固定价格:标志该联产品采用固定价格,在生产订单中,此物料将以固定价格作为产出,不分摊生产订单结算的差异。

联合生产:订单结算时差异分摊会按照定义的全书分摊到各个联产品,如果启用了物料分类账,下层差异就会按照联合生产中的定义分摊到各个产出中。

3. 创建BOM
4. 创建工单 60003228
5. 工单投料
6. 联产品收货。

SAP系统中联产品和副产品设置操作手册

SAP系统中联产品和副产品设置操作手册

文件编号:PP-002文件名称:联副产品设置目录1.流程综述 (3)2.流程中涉及的角色 (3)3.流程描述 (3)4.处理流程图 (3)5.本流程包含的表单和报表 (3)6.操作步骤 (3)6.1主产品的物料主数据设置 (3)6.2联产品的物料主数据设置 (6)6.3联产品的BOM维护 (11)6.4带有联产品、副产品的生产订单 (13)6.5带有联产品、副产品的生产订单收货 (14)1.流程综述⏹对定子铁芯和转子冲片设为联产品,矽钢片边角料设为副产品2.流程中涉及的角色⏹BOM维护员,物料主数据维护员3.流程描述⏹定子铁芯BOM结构如下,定子铁芯的工艺路线为高速冲压――定子叠压⏹自制时下达定子铁芯的生产订单,同时包含了转子冲片,入库时会自动有两条记录(定子铁芯和转子冲片),移动类型为101,主产品和联产品收货操作和正常生产订单收货一样;边角料的收货则用移动类型531进行收货,事务代码MB1C⏹外协时联产品自动切换为副产品,收货时主产品和副产品需要一起入库(即定子铁芯和转子冲片要一起交货)⏹联产品和副产品的区别是副产品的单价需要手工维护,而联产品可以通过估算获取单价;联产品会根据成本分摊比例分摊材料成本和工时成本,而副产品不会;联产品不能设为F—外购,如为外协则设为E+30,但成本1视图的特殊采购类为YE,且必须维护工艺路线来完成成本估算,否则不能按分摊比例估算成本单价。

在联产品(转子冲片)的物料主数据中建立生产版本,生产版本只需要维护其它表头物料为主产品。

4.处理流程图参考业务蓝图优化流程文档:5.本流程包含的表单和报表6.操作步骤6.1主产品的物料主数据设置事务码MM01 图示1操作说明MRP2视图1.在此处输入E或X2.如此产品为自制则此处为空,如此产品为外协则此处为303.在此处选择联产品4.点击此处进入成本分配比例的维护。

备注图示2操作说明1、在此处输入成本分摊比例的描述2、点击此按钮进入下一操作。

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册

文件编号:PP-002文件名称:联副产品设置目录1.流程综述错误!未定义书签。

2.流程中涉及的角色错误!未定义书签。

3.流程描述错误!未定义书签。

4.处理流程图错误!未定义书签。

5.本流程包含的表单和报表错误!未定义书签。

6.操作步骤错误!未定义书签。

主产品的物料主数据设置错误!未定义书签。

联产品的物料主数据设置错误!未定义书签。

联产品的BOM维护错误!未定义书签。

带有联产品、副产品的生产订单错误!未定义书签。

带有联产品、副产品的生产订单收货错误!未定义书签。

流程综述对定子铁芯和转子冲片设为联产品,矽钢片边角料设为副产品2.流程中涉及的角色BOM维护员,物料主数据维护员3.流程描述定子铁芯BOM结构如下,定子铁芯的工艺路线为高速冲压――定子叠压自制时下达定子铁芯的生产订单,同时包含了转子冲片,入库时会自动有两条记录(定子铁芯和转子冲片),移动类型为101,主产品和联产品收货操作和正常生产订单收货一样;边角料的收货则用移动类型531进行收货,事务代码MB1C外协时联产品自动切换为副产品,收货时主产品和副产品需要一起入库(即定子铁芯和转子冲片要一起交货)联产品和副产品的区别是副产品的单价需要手工维护,而联产品可以通过估算获取单价;联产品会根据成本分摊比例分摊材料成本和工时成本,而副产品不会;联产品不能设为F—外购,如为外协则设为E+30,但成本1视图的特殊采购类为YE,且必须维护工艺路线来完成成本估算,否则不能按分摊比例估算成本单价。

在联产品(转子冲片)的物料主数据中建立生产版本,生产版本只需要维护其它表头物料为主产品。

4.处理流程图参考业务蓝图优化流程文档:5.本流程包含的表单和报表6.操作步骤主产品的物料主数据设置6.1.1主产品的物料主数据设置系统路径事务码MM01图示1操作说明MRP2视图在此处输入E或X如此产品为自制则此处为空,如此产品为外协则此处为30在此处选择联产品点击此处进入成本分配比例的维护。

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册

文件编号:PP-002 文件名称:联副产品设置文件联副产品设置操作手册版本编号 1.0编制日期2009-7-7编制目录1.流程综述 (3)2.流程中涉及的角色 (3)3.流程描述 (3)4.处理流程图 (3)5.本流程包含的表单和报表 (4)6.操作步骤 (4)6.1主产品的物料主数据设置 (4)6.2联产品的物料主数据设置 (6)6.3联产品的BOM维护 (11)6.4带有联产品、副产品的生产订单 (13)6.5带有联产品、副产品的生产订单收货 (14)1.流程综述对定子铁芯和转子冲片设为联产品,矽钢片边角料设为副产品2.流程中涉及的角色BOM维护员,物料主数据维护员3.流程描述定子铁芯BOM结构如下,定子铁芯的工艺路线为高速冲压――定子叠压定子铁芯(主产品)转子冲片(联产品)矽钢片边角料(副产品)矽钢片(原料)自制时下达定子铁芯的生产订单,同时包含了转子冲片,入库时会自动有两条记录(定子铁芯和转子冲片),移动类型为101,主产品和联产品收货操作和正常生产订单收货一样;边角料的收货则用移动类型531进行收货,事务代码MB1C外协时联产品自动切换为副产品,收货时主产品和副产品需要一起入库(即定子铁芯和转子冲片要一起交货)联产品和副产品的区别是副产品的单价需要手工维护,而联产品可以通过估算获取单价;联产品会根据成本分摊比例分摊材料成本和工时成本,而副产品不会;联产品不能设为F—外购,如为外协则设为E+30,但成本1视图的特殊采购类为YE,且必须维护工艺路线来完成成本估算,否则不能按分摊比例估算成本单价。

在联产品(转子冲片)的物料主数据中建立生产版本,生产版本只需要维护其它表头物料为主产品。

4.处理流程图参考业务蓝图优化流程文档:5.本流程包含的表单和报表6.操作步骤6.1主产品的物料主数据设置6.1.1主产品的物料主数据设置系统路径事务码MM01图示 1操作说明MRP2视图1.在此处输入E或X2.如此产品为自制则此处为空,如此产品为外协则此处为303.在此处选择联产品4.点击此处进入成本分配比例的维护。

SAP中关于联产品和副产品的处理

SAP中关于联产品和副产品的处理

SAP中关于联产品和副产品的处理1.联产品与副产品的定义与区分:联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品;副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。

两者的主要特点如下:1)联产品都是企业的主要产品,是企业生产活动的主要目标。

;销售价格较高,对企业收入有较大贡献;要生产一种产品,通常要生产所有联产品,其种类一般分为补充联产品和代用联产品。

2)副产品是企业的次要产品,不是企业生产活动的主要目标;销售价格较低,销售收入大大低于主产品,在企业总销售收入中的比重很小。

两者不是固定的关系,是可以相互转化的(在不同的时间、地点、用途等方面)。

联产品成本计算要考虑三个阶段:分离前、分离时、分离后。

1)分离前在联合生产过程发生的费用汇总后确定联合成本2)在分离时就必须采用可行的分配办法,将联合成本分配于各联产品。

3)分离后,不需进一步加工即可销售或结转的联产品,其成本就是分配的联产品成本。

分离后如需进一步加工的,继续加工费用为直接费用的可直接计入,为间接费用的应在相关的产品间分配计入。

有副产品计算成本时,由于副产品是次要产品,对企业的收入和利润都影响甚微,通常确定副产品的扣除价格从联合成本中扣除。

1)副产品的扣除成本为0:当副产品价值极微时,假定其分配的联合成本为0,联合成本全部由主产品负担,副产品的收入直接列入利润表的其他业务利润。

2)副产品只负担继续加工成本:联合成本归主产品,副产品的收入列其他业务收入,副产品继续加工成本列其他业支出。

3)副产品作价扣除:把副产品的销售价格扣除继续加工成本、销售费用、销售税金及合理利润后作为扣除价格,再从联合成本中扣除。

4)联合成本在主副产品间分配。

如果副产品在企业销售额中还能占据一定的比例,可以按照联产品分配的办法来分配联合成本,使副产品占少量成本,这种方法相对准确。

副产品所分配的联合成本加上继续加工成本就是副产品的成本。

SAP MM_PP Word

SAP MM_PP Word

1、主数据:主数据是企业运作过程中必须或经常使用的基本数据,长期存储在数据库中,它们集中存储并且可以在各级组织结构上维护和使用。

比如:物料主数据、供应商主数据、采购信息记录、货源清单等。

2、物料类型:将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型,物料类型能够决定此类物料的财务和仓库管理特性,决定此物料主数据的屏幕显示、号码分配等。

3、计划订单:是一个内部的文件,不会被用于公司外部。

它纯粹是从MRP发出的物料需求建议,包含物料到达的时间和将收货的数量。

它被用于需求的转换并可以在任何时候被修改,计划订单在内部生产情况下将被转换为生产订单,从外部采购时被转换为采购申请。

4、采购申请:定义了对物料或服务的需要。

它具有下列特征:1.它是标识物料或服务的主要方法,物料或服务必须到公司外采购。

2.它授权采购部门在指定的时间内按指定的数量采购物料。

3. 它是内部凭证,不能在公司外使用。

5、询价单(RFQ):是向供应商发出的一个邀请,希望他提供一个报价,标注物料供应或提供服务的条款和条件(尤其是价格)。

6、报价单:包含了供应商为询价单中的物料或服务提供的价格和条件。

在系统中,询价单和报价是相同的凭证。

你可以在原来的询价单中输入供应商的价格和条件。

7、采购订单:表示对与供应商进行采购业务的正式的和最终的确认。

它标明了:供应商、要订购的物料或服务、数量、价格、供货日期和供货条款、支付条款。

此外,采购订单确定订购的物料是存入库存还是在收货时就直接被消耗。

8、发票校验:按内容、价格、计算进行发票正确性检查,参照采购订单或收货单很重要。

一张发票过帐时,系统在供货商帐中创建一个未清项目,然后由财政会计在支付中结清。

9、收货:在作收货处理时,所有相关数据是从采购订单中得到的。

系统根据交货数量更新库存数量。

库存价值的更新通过自动科目定义来实现。

10、SAP中的物料状态:在SAP中通过不同的物料状态来区分该物料是否可用,主要有“非限制状态”、“检验状态”、“冻结状态”。

SAP产品及行业解决方案介绍

SAP产品及行业解决方案介绍

物料管理
SAP的物料管理解决方案支持从 采购到库存管理的全流程管理, 确保物料准确、及时地供应。
质量管理
SAP的质量管理模块提供全面的 质量计划、控制和改进工具,帮 助企业实现质量管理目标。
零售业解决方案
销售与分销管理
SAP的零售业解决方案支持销售和分销流程 ,帮助企业实现销售渠道的统一管理和优化 。
统一平台管理
通过统一的企业管理平台,整合各个业务部门的数据和流程,实现信息共享,提高协同 效率。
优化企业业务流程
标准化业务流程
01
提供标准化的业务流程模板,帮助企业快速梳理和优化业务流
程,提高工作效率。
灵活的业务流程定制
02
支持业务流程的定制化开发,满足企业个性化的业务需求,提
高业务流程的灵活性和适应性。
零售业案例
总结词
通过SAP解决方案实现商品库存、销售、物流等环节的 精细化管理,提高客户满意度和降低库存成本。
详细描述
某零售企业采用SAP ERP系统,实现了商品库存、销售 、物流等环节的精细化管理,优化了商品陈列和库存布 局,提高了客户购物体验和满意度。同时,通过SAP的 智能分析功能,实现了对销售数据的实时分析和预测, 为企业的决策提供了有力支持。
高效性
总结词
SAP产品能够显著提高企业的运营效率和管 理水平,帮助企业实现精细化管理。
详细描述
SAP系统采用先进的业务处理逻辑和算法, 能够快速处理大量数据和复杂业务流程,提 高企业的业务响应速度和处理能力。同时, SAP系统还提供了丰富的管理工具和报表功 能,帮助企业实现实时监控、预测和决策支
持,提升管理效率。
SAP S/4HANA
高性能分析型数据库管理系统

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册
1、简介
本文档旨在指导用户如何在SAP系统中进行联产品和副产品的设置操作。

联产品是在产品生产过程中同时产生的多个产品,而副产品则是在主产品生产过程中产生的附加产品。

2、联产品和副产品的定义和区别
- 联产品的定义:联产品是在生产过程中同时产生的两个或多个具有一定价值的产品。

- 副产品的定义:副产品是在生产过程中产生的附加产品,其产生是非计划性的,通常具有较低的价值。

3、联产品和副产品的设置步骤
3.1 联产品设置步骤
3.1.1 确定联产品的定义和特性
3.1.2 在SAP系统中创建联产品的物料主数据
3.1.3 配置联产品的生产工艺路线
3.1.4 使用联产品的生产订单
3.1.5 监视和跟踪联产品的产量和成本
3.2 副产品设置步骤
3.2.1 确定副产品的定义和特性
3.2.2 在SAP系统中创建副产品的物料主数据
3.2.3 配置副产品的生产工艺路线
3.2.4 使用副产品的生产订单
3.2.5 监视和跟踪副产品的产量和成本
4、附件
本文档涉及以下附件供参考:
1、SAP系统联产品设置截图示例
2、SAP系统副产品设置截图示例
5、法律名词及注释
- 联产品:联产品是指在同一生产过程中同时产生的两个或多个具有一定价值的产品。

- 副产品:副产品是指在主产品生产过程中产生的附加产品,其产生是非计划性的,通常具有较低的价值。

6、结束语
感谢您阅读本操作手册。

如果您在操作过程中遇到任何问题,请联系系统管理员或相关负责人寻求帮助。

SAP联产品与副产品Word文档

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一、联产品与副产品的定义与区分:联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品;副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。

两者的主要特点如下:1)联产品都是企业的主要产品,是企业生产活动的主要目标;销售价格较高,对企业收入有较大贡献;要生产一种产品,通常要生产所有联产品,其种类一般分为补充联产品和代用联产品。

2)副产品是企业的次要产品,不是企业生产活动的主要目标;销售价格较低,销售收入大大低于主产品,在企业总销售收入中的比重很小。

两者不是固定的关系,是可以相互转化的(在不同的时间、地点、用途等方面)。

联产品成本计算要考虑三个阶段:分离前、分离时、分离后。

1)分离前在联合生产过程发生的费用汇总后确定联合成本2)在分离时就必须采用可行的分配办法,将联合成本分配于各联产品。

3)分离后,不需进一步加工即可销售或结转的联产品,其成本就是分配的联产品成本。

分离后如需进一步加工的,继续加工费用为直接费用的可直接计入,为间接费用的应在相关的产品间分配计入。

有副产品计算成本时,由于副产品是次要产品,对企业的收入和利润都影响甚微,通常确定副产品的扣除价格从联合成本中扣除。

1)副产品的扣除成本为0:当副产品价值极微时,假定其分配的联合成本为0,联合成本全部由主产品负担,副产品的收入直接列入利润表的其他业务利润。

2)副产品只负担继续加工成本:联合成本归主产品,副产品的收入列其他业务收入,副产品继续加工成本列其他业务支出。

3)副产品作价扣除:把副产品的销售价格扣除继续加工成本、销售费用、销售税金及合理利润后作为扣除价格,再从联合成本中扣除。

4)联合成本在主副产品间分配。

如果副产品在企业销售额中还能占据一定的比例,可以按照联产品分配的办法来分配联合成本,使副产品占少量成本,这种方法相对准确。

副产品所分配的联合成本加上继续加工成本就是副产品的成本。

(当然这种情况,很容易发生联产品与副产品转换的情形。

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册之欧阳文创编

SAP系统中联产品和副产品的设置操作手册之欧阳文创编

文件编号:PP-002目录1.流程综述32.流程中涉及的角色33.流程描述34.处理流程图35.本流程包含的表单和报表36.操作步骤46.1主产品的物料主数据设置46.2联产品的物料主数据设置66.3联产品的BOM维护116.4带有联产品、副产品的生产订单126.5带有联产品、副产品的生产订单收货121.流程综述⏹对定子铁芯和转子冲片设为联产品,矽钢片边角料设为副产品2.流程中涉及的角色⏹BOM维护员,物料主数据维护员3.流程描述⏹定子铁芯BOM结构如下,定子铁芯的工艺路线为高速冲压――定子叠压⏹自制时下达定子铁芯的生产订单,同时包含了转子冲片,入库时会自动有两条记录(定子铁芯和转子冲片),移动类型为101,主产品和联产品收货操作和正常生产订单收货一样;边角料的收货则用移动类型531进行收货,事务代码MB1C⏹外协时联产品自动切换为副产品,收货时主产品和副产品需要一起入库(即定子铁芯和转子冲片要一起交货)⏹联产品和副产品的区别是副产品的单价需要手工维护,而联产品可以通过估算获取单价;联产品会根据成本分摊比例分摊材料成本和工时成本,而副产品不会;联产品不能设为F—外购,如为外协则设为E+30,但成本1视图的特殊采购类为YE,且必须维护工艺路线来完成成本估算,否则不能按分摊比例估算成本单价。

在联产品(转子冲片)的物料主数据中建立生产版本,生产版本只需要维护其它表头物料为主产品。

4.处理流程图参考业务蓝图优化流程文档:5.本流程包含的表单和报表6.操作步骤6.1主产品的物料主数据设置操作说明MRP2视图1.在此处输入E或X2.如此产品为自制则此处为空,如此产品为外协则此处为303.在此处选择联产品4.点击此处进入成本分配比例的维护。

备注图示2操作说明1、在此处输入成本分摊比例的描述2、点击此按钮进入下一操作。

备注图示4操作说明1、在此处输入主产品和联产品的物料编码2、在次数输入主产品和联产品的成本分配比例3、点击此按钮或回车返回备注图示5操作说明成本1视图:1、此处维护YE备注6.2联产品的物料主数据设置6.1.1联产品的物料主数据设置系统路径事务码MM01图示1操作说明成本1视图1.此处为空备注图示1操作说明MRP1视图1.此处为E或X2.此处根据情况维护,自制为空,外协为303.此处必选4.此处不用维护备注图示1操作说明MRP4视图1.此处点击生产版本按钮备注图示1操作说明MRP4视图生产版本维护1.此处输入版本描述2.点击细节按钮备注图示1操作说明MRP4视图生产版本维护1.此处输入主产品编码2.点击继续按钮备注6.3联产品的BOM维护系统路径事务码CS01图示11、联产品和副产品此处的数量都为负数操作说明备注图示11、联产品此处必选,但副产品则不选操作说明备注6.4带有联产品、副产品的生产订单系统路径事务码CO01图示1如生产订单中有联产品此处则系统自动设置为多重项目操作说明备注图示1操作说明如对联产品下生产订单系统将自动切换到主产品上备注图示1操作说明1、此处也会显示主产品本身2、联产品会有联产品表示3、副产品则只表现为需求数量为负数备注6.5带有联产品、副产品的生产订单收货联产品收货系统路径事务码MB31图示1如对有联产品的生产订单做收货时系统将出来多个项目,如图所示操作说明备注副产品收货系统路径事务码MB1C、MB1A图示1点击到订单按钮操作说明备注图示1操作说明1、此处输入有副产品的生产订单号2、此处选择2――只显示副产品项目备注2处为空时只显示需要发料的项目,选1时显示发料和副产品项目图示1。

SAP-含联产品与质量管理的流程订单1.doc

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SAP-含联产品与质量管理的流程订单1EHP5 for SAP ERP6.02011年9月简体中文含联产品和质量管理的流程订单(993)业务流程文档SAP AGDietmar-Hopp-Allee 1669190 WalldorfGermanyCopyright© 2011 SAP AG. All rights reserved.No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors.Microsoft, Windows, Excel, Outlook,and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation.IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation.Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries.Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries.Oracle and Java are registered trademarks of Oracle.UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group.Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc.HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology.SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, SAP HANA, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries.Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects Software Ltd. Business Objects is an SAP company.Sybase and Adaptive Server, iAnywhere, Sybase 365, SQL Anywhere, and other Sybase products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Sybase, Inc. Sybase is an SAP company.All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National productspecifications may vary. These materials are subject to change without notice. These materials are provided by SAP AG and its affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty.图标图标含义警告示例注释建议语法外部处理业务流程备选方案/决策选择排版惯例字体风格描述Example text 出现在屏幕上的单字或字符。

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SAP-含联产品与质量管理的流程订单1EHP5 for SAP ERP6.02011年9月简体中文含联产品和质量管理的流程订单(993)业务流程文档SAP AGDietmar-Hopp-Allee 1669190 WalldorfGermanyCopyright© 2011 SAP AG. All rights reserved.No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors.Microsoft, Windows, Excel, Outlook,and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation.IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation.Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries.Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries.Oracle and Java are registered trademarks of Oracle.UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group.Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc.HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology.SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, SAP HANA, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries.Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects Software Ltd. Business Objects is an SAP company.Sybase and Adaptive Server, iAnywhere, Sybase 365, SQL Anywhere, and other Sybase products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Sybase, Inc. Sybase is an SAP company.All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National productspecifications may vary. These materials are subject to change without notice. These materials are provided by SAP AG and its affiliated companies ("SAP Group") for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty.图标图标含义警告示例注释建议语法外部处理业务流程备选方案/决策选择排版惯例字体风格描述Example text 出现在屏幕上的单字或字符。

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一、联产品与副产品的定义与区分:
联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品;副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。

两者的主要特点如下:
1)联产品都是企业的主要产品,是企业生产活动的主要目标;销售价格较高,对企业收入有较大贡献;要生产一种产品,通常要生产所有联产品,其种类一般分为补充联产品和代用联产品。

2)副产品是企业的次要产品,不是企业生产活动的主要目标;销售价格较低,销售收入大大低于主产品,在企业总销售收入中的比重很小。

两者不是固定的关系,是可以相互转化的(在不同的时间、地点、用途等方面)。

联产品成本计算要考虑三个阶段:分离前、分离时、分离后。

1)分离前在联合生产过程发生的费用汇总后确定联合成本
2)在分离时就必须采用可行的分配办法,将联合成本分配于各联产品。

3)分离后,不需进一步加工即可销售或结转的联产品,其成本就是分配的联产品成本。

分离后如需进一步加工的,继续加工费用为直接费用的可直接计入,为间接费用的应在相关的产品间分配计入。

有副产品计算成本时,由于副产品是次要产品,对企业的收入和利润都影响甚微,通常确定副产品的扣除价格从联合成本中扣除。

1)副产品的扣除成本为0:
当副产品价值极微时,假定其分配的联合成本为0,联合成本全部由主产品负担,副产品的收入直接列入利润表的其他业务利润。

2)副产品只负担继续加工成本:
联合成本归主产品,副产品的收入列其他业务收入,副产品继续加工成本列其他业务支出。

3)副产品作价扣除:
把副产品的销售价格扣除继续加工成本、销售费用、销售税金及合理利润后作为扣除价格,再从联合成本中扣除。

4)联合成本在主副产品间分配。

如果副产品在企业销售额中还能占据一定的比例,可以按照
联产品分配的办法来分配联合成本,使副产品占少量成本,这种方法相对准确。

副产品所分配的联合成本加上继续加工成本就是副产品的成本。

(当然这种情况,很容易发生联产品与副产品转换的情形。


二、SAP中联产品和副产品的处理
关于联产品(co-product)和副产品(by-product)的设定,除了在MRP2中设定外,需要在BOM中设定数量为负。

但co-product和by-product在收货时的movement type是不同的。

co-product 用101,和成品的相同,本来它就是属于生产订单所产出的另一种成品而已;by-product用531。

对于co-product 除了在BOM中设定外,需要有单独的settle rule。

成本的计算也和普通的制造业有所不同。

co-product,我的理解是,一个生产订单中除了会生产出订单抬头中的物料外,还会通过加工过程产出的物料是co-product,所以用101收货,多用于食品,化工等行业。

对于by-product,应该是生产订单加工过程中,原材料或半成品使用时,未完全使用完,而剩下的部分还可用于下次加工的物料。

生产订单完工后,使用531退入半成品(或原材料库)。

简单的理解,副产品和联产品都会在完工后库存增加.主要的区别.简单的说是联产品它也可以承担一部分的制造费用(根据维护的比例结算),而副产品则不能.
探讨生产订单中的联产品"Co-Product"(二)
继续上文的描述,我们之前已经完成了物料主数据和BOM的创建工作。

接下来,我们按照正常步骤为主产品创建了工艺路线之后,就可以为主产品创建生产订单了,假设这张生产订单的产成品数量为100千克。

在按照正常步骤完成了生产订单的发料和确认之后,我们下一步开始进行对生产订单的收货入库,如下图所示:
我们看到,在针对生产订单收货的界面上,出现了两个行项目。

其中第一个行项目是订单的主产品,而第二个行项目则是订单的联产品。

在SAP系统中,联产品在业务上享受与主产品相同的待遇。

在收货时,联产品的行项目被自动带出来,而联产品的默认收货数量则是通过主产品的收货数量与BOM中两个物料之间的比例关系推算出来的。

因此,我们在对主产品收货的同时,就一并完成了对联产品的收货。

从业务角度上讲,联产品其实和主产品没有什么区别,只不过是同一张生产订单上的两种产成品而已。

但是,到目前为止我们仅仅从后勤角度走通了整个流程。

如果我们仅仅像上文所述这样维护主数据的话,在结算订单时会遇到问题。

因为在目前的情况下,主产品承担了生产订单上的全部成本,而联产品完全没有承担成本,这是不公平的,也是不合理的。

既然主产品和联产品仅仅是一张生产订单上地位相同的两种产品,他们就应该以一定的比例来承担整张生产订单上的成本。

因此,为了让主产品和联产品都能够相应地承担起生产订单的成本,我们回到联产品物料的物料主数据的MRP2视图,如下图所示:
在这个界面上,我们需要点击图中用红框圈出来的“联合生产”按钮。

需要注意这个按钮只有在同一界面中的“联产品”字段被打上勾之后才能够使用。

点击按钮后,系统弹出如下图所示的对话框:
在这个对话框中,我们需要添加针对这个联产品的分摊结构。

分摊结构用来描述该联产品将要以何种比例与主产品分摊生产订单上的成本。

在实际业务中,某种物料可能同时是若干种其他物料的联产品。


此,理论上讲,如果该物料是N种其他物料的联产品,则我们就需要在这个对话框中添加N个分摊结构。

在此案例中,由于我们一共仅存在一种联产品关系,因此如上图所示,我们只需添加一个分摊结构。

接下来,我们在这个分摊结构中,具体指定联产品和主产品各自的成本分摊比例(请注意,在做这一步之前,请确认主产品的MRP2视图上的“联产品”字段已经被打上了勾。

也就是说,如果物料B是物料A 的联产品,则这两个物料的MRP2视图上的“联产品”字段都要被打上勾,之后才可以进行分摊结构的维护),方法是在上图界面中双击相应的分摊结构,如下图所示:
在这个对话框中,我们在两个行项目中维护主产品和联产品的物料号,并且针对每个物料号在其后面的“等值数量”(EquivalentNumbers)字段维护其需要分摊的生产订单的成本的比例。

如在此例中,我们对主产品维护了分摊比例70%,而对联产品维护了分摊比例30%。

也就意味着对于一张针对主产品的生产订单,主产品将会承担70%的生产成本,而联产品则会承担另外30%的生产成本。

博主对于成本这块研究不深,对于分摊比例的维护属于一知半解,特别是上面还有个似乎比较重要的字段“结构”,我就不知道它是干什么用的。

所以对于博主有关分摊结构的描述,仅供参考,博主无法确保其正确性。

(注:素材和资料部分来自网络,供参考。

请预览后才下载,期待你的好评与关注!)。

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