仓库的流程管理制度

一、目的

为了规范仓库管理，提高工作效率，确保物资安全，特制定本仓库流程管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有仓库的物资收发、储存、保管、盘点等环节。

三、职责

1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，组织制定和实施仓库管理制度，监督、检

查仓库工作人员的工作，确保仓库管理工作的顺利进行。

2. 仓库保管员：负责仓库物资的收发、储存、保管、盘点等工作，确保物资数量

准确、质量完好。

3. 仓库收发员：负责仓库物资的收发、核对、记录等工作，确保收发准确无误。

4. 仓库助理：协助仓库主管进行仓库管理工作，完成上级领导交办的其他任务。

四、仓库管理流程

1. 物资入库

（1）供应商将货物送至仓库，收发员核对送货单、入库单，确认无误后接收货物。（2）仓库保管员对货物进行验收，检查数量、质量、规格等是否符合要求。

（3）验收合格后，保管员将货物上架，填写入库单，并将入库单交收发员。

（4）收发员将入库单录入系统，核对信息无误后，打印出库单。

2. 物资出库

（1）收发员根据领料单，核对领料人、物品名称、规格、数量等信息。

（2）仓库保管员根据领料单，将相应物品取出，并核对数量、质量、规格等。（3）收发员再次核对出库物品，无误后，将出库单交给领料人。

（4）收发员将出库单录入系统，核对信息无误后，打印库存报表。

3. 物资盘点

（1）仓库保管员每月进行一次盘点，核对库存物资数量、质量、规格等信息。

（2）盘点结束后，填写盘点报告，交仓库主管审核。

（3）仓库主管审核盘点报告，如有差异，查明原因，进行处理。

4. 仓库安全

（1）仓库内禁止吸烟、明火作业，严禁存放易燃、易爆、有毒有害物品。

（2）仓库内保持通风、干燥，防止物资受潮、发霉。

（3）仓库内设置消防器材，定期检查，确保消防设施完好。

（4）仓库管理人员要熟悉消防安全知识，掌握消防器材的使用方法。

五、奖惩措施

1. 对遵守仓库管理制度，工作表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反仓库管理制度，造成物资损失或安全事故的员工，按照公司相关规定进行处罚。

六、附则

本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。