国家公务员面试(企业管理类)历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)

国家公务员面试（企业管理类）历年真题试卷汇编2(题后含答案及
解析)
题型有：1.
1．国内外家用电子产品的现状如何？我市家用电子产品应如何发展？
正确答案：高可靠性、多功能、安全、智能化、节能、环保、小型。

国内有差距。

涉及知识点：企业管理类
2．资金是制约工厂开发新产品的一大因素，电子系统困难企业较多．你认为这些企业该如何上新产品？
正确答案：选效益好的项目(瞄准国内外市场)，积极筹措资金。

涉及知识点：企业管理类
3．当前，各级政府、各行业都根据国家产业政策积极鼓励和支持企业，请你谈谈在实施“名牌战略”中创名牌的出发点、基础、必要条件各是什么。

正确答案：(1)出发点：振兴民族工业；企业的生存与发展。

(2)基础：是企业。

(3)条件：提高质量，改进产品，完善服务。

涉及知识点：企业管理类
4．某市电子工业处于全省电子行业领先地位，你认为采取哪些措施才能使某市电子工业再上一个新台阶？
正确答案：(1)继续采取“抓大放小”的方针，抓好支柱型企业，抓好利税大户的产品发展方向及产品结构调整，强化企业的管理与改革，使支柱型企业不断发展壮大。

(2)放活中小型企业，充分运用有关经济政策，帮助中小型企业改造现有设备和生产线，走联合经营、股份制的道路，吸收资金，使其成为新的经济增长点。

(3)对资不抵债、无资金、无产品的小型企业，采取兼并、联合、租赁、出售直至企业破产的办法，优胜劣汰，保持我市电子工业在全省的领先地位，把我市建成全省电子工业基地。

涉及知识点：企业管理类
5．某省纺织工业总公司是以经营纺织原材料为主的企业，在当前纺织行业不景气、产品滞销、效益滑坡的情况下，请你谈谈省纺织工业总公司走出困境的思路和对策。

正确答案：(1)立足本行，强化预算，节约经营成本，向管理和服务要效益。

(2)重视市场调研，掌握纺织原材料销售规律，抓好机遇，扩大经营。

(3)创造条件，拓宽生存发展空间，实行多元化经营。

涉及知识点：企业管理
类
6．企业的合并重组已成为世界产业发展的主流。

假如一个新企业是由几个企业合并而来的，前任负责人没有解决好一盘散沙的问题。

现在由你接替前任工作，你会怎么做？
正确答案：(1)一盘散沙不是企业合并的必然结果，有可能是制度上的问题，必须用管理过程、内容等新的组织制度来解决。

(2)同时要树立统一的组织目标和方向，建立责、权、利相统一的组织中层管理队伍，使合并重组后的组织迅速健康地发展。

涉及知识点：企业管理类。