2024年公司人力资源部工作计划（2篇）

2024年公司人力资源部工作计划
结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展____年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：
1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。

做好日常的人员招聘和配置。

做好____年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面：
组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、____月开展班组长培训班。

6、____月开展全员安全月的学习。

8、____月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

10、____月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。

教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。

对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对"劳动法"、"劳动合同法"、"公文写作"、"人力资源管理知识"等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。

对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类
请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面
对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面
配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

2024年公司人力资源部工作计划（2）
2024年公司人力资源部工作计划
一、人才招聘与引进
1. 制定并执行全年的人才招聘计划，根据公司业务发展需求，定期评估并调整招聘渠道和方式。

2. 加强与前沿高校及猎头公司的合作，建立校企合作机制，积极拓展毕业生招聘渠道。

3. 完善招聘流程，优化应聘者体验，提升招聘效率。

4. 根据岗位需求和人才结构规划，开展相关人才引进活动，吸引高端人才加入公司。

二、员工发展与培训
1. 制定并实施全员职业发展规划，通过内部晋升、轮岗、培训等方式为员工提供发展机会。

2. 定期开展员工培训，提升员工的技能和专业素质。

3. 加强新员工培训，帮助他们快速适应公司文化和工作环境。

4. 提供个人职业规划咨询和辅导，帮助员工制定个人职业发展目标，并提供必要的资源和支持。

三、绩效管理
1. 完善绩效评估制度，量化绩效指标，确保绩效评估的公平性和科学性。

2. 配置合适的绩效管理工具，提升绩效管理的效率和准确度。

3. 组织定期的绩效评估与反馈，及早识别和解决绩效问题，激励优秀员工，提升团队整体绩效。

四、薪酬福利管理
1. 根据市场薪酬水平和员工绩效，制定并优化薪酬体系，确保薪酬的合理性和竞争力。

2. 加强薪酬调查和分析，提供市场薪酬数据支持，为薪酬决策提供参考。

3. 审核和优化福利政策，提供符合员工需求的福利待遇，提升员工满意度。

五、员工关系与沟通
1. 组织员工活动，加强员工交流与互动，增进员工归属感和凝聚力。

2. 建立员工投诉处理机制，及时解决员工关系问题，保持良好的员工关系。

3. 定期开展员工满意度调研，了解员工需求，优化人力资源管理策略。

六、员工离职管理
1. 完善员工离职流程，确保离职手续的规范性和顺利进行。

2. 组织离职面谈，了解员工离职原因，提供相关反馈并以此改进公司管理。

3. 分析离职原因和趋势，提出相应的留人策略，降低员工流失率。

七、组织文化建设
1. 加强对公司文化的传播和宣传，建立文化型组织形象。

2. 组织企业文化培训，提升员工对企业文化的认同感和价值观。

3. 建立奖惩机制，鼓励员工主动践行企业文化，塑造积极向上的工作氛围。

八、人力资源信息系统建设
1. 优化人力资源信息系统，提升信息管理的效率和准确率。

2. 加强对系统使用培训，确保员工熟练掌握并能有效使用系统。

3. 提供系统的数据分析支持，为决策提供科学依据。

以上为2024年公司人力资源部的工作计划，我们将根据实际情况不断调整，确保公司人力资源管理工作能够更好地支持和促进整体业务发展。