项目分包供方评定规范

项目分包供方评定规范
背景
随着我国经济的快速发展，各种建设项目也日益增多。

在众多的项目中，分包工程已经成为了很常见的一种模式。

在分包工程中，分包供方的选择性就显得非常的重要。

因此，我们有必要制定一套规范来对分包供方的资质进行评定，以确保项目的顺利进行。

范围
本规范适用于所有涉及到分包供方评定的建设项目。

定义
在本规范中，以下术语含义如下：
分包
指总承包单位将合同范围内的一部分工程交由承包单位作为自己的责任范围内的工程施工。

分包供方
指为主承包单位提供分包工程施工服务的承包单位。

评定
指对分包供方的资质、实力及能力等进行综合性判断的过程。

评定结果
指对分包供方的评定结果，包括合格、优良、不合格等级别。

评定标准
在评定分包供方时所采用的判断标准。

分包管理部门
指主承包单位聘用的专职部门，由专业知识丰富的管理人员组成，主要负责项目分包工作。

评定标准
为了确保分包供方具有满足项目需求的能力和条件，我们应该从以下几个方面对分包供方进行评定：
企业资质
1.注册资本金：按规定达到或超过法定注册资本；
2.经营范围：合法有效地与工程建设相符；
3.企业性质：正规的注册资格，合法有效营业状态；
4.企业规模：符合项目要求的适宜规模；
5.企业信誉度：无不良记录，具有良好信誉度。

组织机构及人员条件
1.组织结构及管理制度：清晰合理，管理严格；具有与规模相适应的组织结构；
2.人员素质：具有承担相应工程的专业技术人员；有充足的现场管理人员，并配备主管人员，职责明确；
3.设备设施：具备从事相应工程所必需的设备、器具以及施工机械。

工程质量与安全生产能力
1.业绩及施工质量：进场验收不低于95%，完成验收不低于90%；
2.工程质量保证：具备正确的检测手段和施工质量保证体系；
3.施工过程中大事故发生率低于同行业公司平均水平。

评定流程
1.建立供方库，收集分包供方信息。

2.对分包供方进行初步筛选，选出具有基本条件的供方。

3.对初选供方进行现场审核，了解其实物情况。

4.对通过现场审核的供方进行资质资格审核，确定其具有工程承接能力。

5.对资质审核通过的供方进行联合开发，确定施工进度和环境保障方案。

6.签订分包合同并实施专人跟踪管理。

结论
在建设项目中，分包工程是一种常见的工程模式。

为了确保分包工程的施工质量和工期，对分包供方的评定显得尤为重要。

本文针对评定分包供方的规范制定了对应的评定标准和评定流程，希望对工程项目分包工作的推进有所帮助。