国企财务职工管理制度

国企财务职工管理制度
一、总则
为规范国有企业财务职工管理行为，加强财务行政管理，加强风险管控，提高财务工作效率，保障国企财务安全，制定本管理制度。

二、组织架构
国企财务部门主要由部门领导、财务人员和会计人员组成。

部门领导负责部门的全面管理和负责人员的考评。

财务人员和会计人员分别负责企业财务管理和财务核算工作。

三、人员岗位设置
1. 部门领导：负责整个财务管理部门的管理工作，对下属人员进行指导和管理。

2. 财务人员：负责企业的财务管理工作，包括资金管理、预算编制、成本控制、内部审计等。

3. 会计人员：负责企业的财务核算工作，包括日常记账、报表编制、账务处理等。

四、人员招聘与选拔
1. 严格按照企业的用人标准和招聘程序，对财务人员和会计人员进行招聘。

2. 招聘人员应具备相关专业知识和工作经验，经过面试、考试评定合格后方可聘用。

3. 对于重要岗位的财务人员，需要经过严格的选拔程序，确保人员的素质和能力。

五、人员培训与考核
1. 对新入职人员进行入职培训，包括企业文化、职业道德、财务管理制度等方面的培训。

2. 对在职财务人员进行定期的业务培训，提高业务知识和技能。

3. 进行绩效考核，根据绩效考核结果进行奖惩，激励人员积极工作。

六、人员管理制度
1. 公平公正的管理人员工作，确保员工权益。

2. 保护员工的合法权益，严禁有违法行为。

3. 坚守纪律规范，遵纪守法，严禁违反公司规章制度。

七、职责分工
1. 部门领导：负责制定工作计划，协调部门工作，处理重要事务。

2. 财务人员：负责企业的财务管理工作，包括资金管理、预算编制、成本控制等。

3. 会计人员：负责企业的财务核算工作，包括日常记账、报表编制、账务处理等。

八、工作流程
1. 财务部门领导制定工作计划，下达任务给部门人员。

2. 财务人员根据工作计划，完成相应任务。

3. 会计人员根据财务人员完成的任务，进行财务核算工作。

九、监督管理
1. 部门领导对部门的工作进行监督管理，确保工作的顺利进行。

2. 严格按照企业相关规定和制度进行工作，确保财务工作的规范进行。

3. 对于工作中出现的问题，及时进行整改，确保财务工作的安全进行。

十、福利待遇
1. 根据员工的工作贡献和工作年限，给予相应的奖励和福利。

2. 给予员工合理的薪酬待遇，确保员工的生活质量。

十一、安全保障
1. 对国企财务工作中出现的风险，及时进行管控，确保财务工作的安全进行。

2. 对涉密信息和资金进行严格的保护，并建立相应的安全管理制度。

以上为国企财务职工管理制度，是国企财务管理的重要指导文件，员工必须严格按照规定进行操作，确保工作的顺利进行。

同时，国企财务部门要加强对员工的培训和考核，提高员工的业务水平和工作效率，为国企的发展壮大做出贡献。