总监理工程师岗位职责(3篇)

总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;
3、检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配;
4、主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令;
5、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
7、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
8、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期。

总监理工程师岗位职责（二）
1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。

14、完成领导临时交办的有关事宜。

总监理工程师岗位职责（三）
1、组织项目监理部员工学习掌握本工程项目的委托监理合同及总、分包施工合同。

2、组织项目监理部员工熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，提出审核意见，参与设计交底。

3、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

4、审批承包单位报送的总、分（年、季、月）工程进度计划、延长工期的申请，并定期组织进行工程进度的检查，实施动态控制。

5、对承包单位的违法、违约行为发出通知或指令，并监督承包单位落实整改。

6、参与危险性较大分部分项工程的专家论证会、对方案进行审核并提出审核意见，参加此部分验收工作。

7、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。

8、审批承包单位报送的用款计划、付款申请并签发支付凭证。

9、主持分部工程及重要分项工程的验收工作，签认分部工程的质量检验评定资料。

10、主持单位工程的竣工预验工作，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。

11、组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段总结报告。

12、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。

13、应在施工现场主持工作，可根据建设监理规程的规定将部分工作委托给总监理工程师代表。