简述归因训练的步骤

简述归因训练的步骤
一、归因训练的基本步骤
1. 观察成果：观察被训练者产生的动作或行为和它们的结果，以及它们是如何影响到最终结果的。

2. 思考：引导被训练者深入思考，结合实际情况，分析和研究行为和结果之间的原因和联系。

3. 确定原因：根据被训练者所思考的原因，结合影响行为和结果的重要因素，确定各大原因。

4. 解释：根据每个原因，解释它与结果之间的结果，以及被训练者可以改变它的方式。

5. 执行新行为：引导被训练者根据前面的分析，选择有效的改变动作或行为，以达到更好的结果。

二、辅助步骤
1. 学习总结：及时抓住教育机会，就被训练者在实践中所学习的经验，进行归纳总结。

2. 调整：根据总结出的结果，对被训练者的行为进行调整，及时发现训练中的问题，以实现训练的目标。

3. 鼓励：对被训练者采取的行动进行鼓励，使其相信自己的行为可以改变结果，从而激励其完成训练。

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