投标工作总结精选15篇
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投标工作总结
投标工作总结精选15篇
投标工作总结1
今年以来,我参与了公司的大部分项目投标工作,现就我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下:
一、平时做好各方面资料的收集
1、建好公司资料库:营业执照、资质证书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。
2、建好人才资料库:建立各类人员的档案资料,如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料(含个人简历)。
3、收集不同类别的,有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计,在此基础之上,再增添有针对性的,有亮点的篇章。
二、要认真研究招标内容,确定重点标
看到招标公告后,首先应该研究招标公告的内容。
结合公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑,有针对性地确定重点标。
有人会认为投标数量越多,中标的几率就越大,相反就会降低中标的机会,这一点不可否认。
但是在限定时间内,标书编制任务重,若编标人员少、精力分散,很可能影响投标文件的编制质量,同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。
因此,我认为一定要仔细研究招标公告的内容,结合自身强项,有目的性地确定投标重点,尽量做到有的放矢,提高中标率。
三、精心组织,编制高质量的投标文件
在购买招标文件后,一定要尽快组织人员认真阅读,反复研究招标文件的内容,充分了解招标文件要求。
虽然招标文件的商务部分内容基本类同,但每个项目都有自己的特殊要求,发现招标文件的内容不详细或有疑问的,要及时以书面形式发送招标代理人以便得到解答。
否则,有可能错过唯一集中答疑的机会,如果发生实质性内容理解错误,问题就比较严重了,可能造成投标文件为废标。
编制投标文件资料时,一定要严格按照招标文件的要求的顺序及
内容去做,按照评分办法去编制,因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。
一定要区分清楚商务标和技术标内容,因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样,稍一疏忽就会导致废标或少分。
投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。
投标人既然参加投标,就应该完全响应招标文件实质性的要求。
在投标文件编制过程中,投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应,才不至于造成废标、缺项,同时还要加强校核。
往往由于一些看似低级的错误,却造成整个投标的失败。
如:投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。
四、正确封标,按时参加开标会,递交投标文件。
一定要按招标文件要求,资料要齐全,明确正、副本,不混淆,封标前一定要验证无误,确保正确封标。
参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血,要求必须做到万无一失。
递交投标文件一定要留有足够时间,提前送达。
要派两人或两人以上送交标书,以备突发事件发生时,一人处理突发事件,另一人可以继续将标书送达。
作为投标文件拒收的条款,投标人一定要引起高度重视。
①选择在会场递交投标文件的,投标人应提前对递交地点进行勘查,掌握递交地点的交通、天气等情况。
我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过,刚过规定的投标截止时间,也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后,一些投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场,以至于投标文件递交不上。
②投标文件在递交前和递交时一定要对密封完好情况进行检查,否则也将被拒收。
以上为今年参加投标工作的一些体会,为了做好20xx年的投标工作,我认为以下几点是需要注意加强的:
1、应增加投标工作人员的'数量。
现公司熟悉项目投标工作的人员匮乏,单凭少数几个人去做公司的投标工作,时间紧、任务重、压力大。
公司应在现有基础上,再指定几个人参与投标工作。
2、应推进奖励制度。
公司主要业务为工程预算,员工的提成和奖金只是单以完成造价项目情况确定。
目前,投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励,奖励低,与付出的时间不成比例,以至于公司员工对参与投标工作热情不足,而是更乐意将时间花在
做造价项目上。
建议公司对投标项目也应做出合理的奖励安排。
3、应加强对投标工作人员的培训。
公司的几个投标人员均不是科班出身,对投标工作的认识基本都是摸索而来。
对一些陌生的项目标,往往不知如何下手,影响编制投标文件的进度及质量等。
投标工作总结2
一、玉溪水利工程招标投标主要做法
(一)严格执行招标投标法律法规。
一是招标方式的确认严格按招标投标法律法规执行。
二是招标公告的发布。
严格招标条件,明确建设工程施工招标必须的立项批复、建设资金,经市、县区水利局备案审查后,方可在指定的新闻媒介公开发布项目招标信息。
三是严格资格审查、开标、评标程序。
资格审查、开标、评标的程序全部按照《招标投标法》的有关规定。
严格开标、评标程序,开标、评标一律由招标人组织在公共资源交易中心进行,全过程接受水行政主管部门监督,避免招投标弄虚作假。
四是评标委员会的组成。
在工程项目招标投标中,评标委员会成员均由业主与随机抽取的专家共同组成。
专家评委严格按招标文件规定抽取。
五是中标人的确定和合同的签订。
评标结束后,由评标委员会依据招标文件的规定,按得分高低排序推荐中标候选人,然后进行公示,在公示结果无人提出异议后,业主方发出中标通知。
施工合同一律按招标文书及投标报价签订。
(二)严格落实招投标行业的监督管理。
强化招标投标备案制度,落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度。
建立健全企业信用管理制度,在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信用档案,将市场主体的业绩、不良行为等全部记录在案,并向社会公布。
将企业的信用情况纳入工程招投标管理中。
将市场主体的不良行为与评标直接连接起来,使违信用者无从立足。
同时,通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为,达到监管的目的。
通过建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督,充分发挥招标投标管理机构的宏观职能,规范工程招标投标活动,保证工程建设效益。
(三)加强对招标人的监管。
市县水利局加强对招投标项目的监
督、审查和验收工作。
具体做法:将监管职能前移到招标项目的审批立项阶段,保证招标方从一开始就进入被监管视线,震慑招标方与投标方非正常接触;在招标过程中,依法办事,按规操作,严格审核招标方式,审查招标文件有关条款;评标中,密切注意招标人代表的言行。
将监管职责延伸到工程结算中,严肃查处那些签订合同偷梁换柱,高价追加工程款的不法行为,维护招标投标工作的严肃性和权威性。
同时,加强宣传,提高招投标各方主体的法律意识,让招标人到规范招标行为的重要性和应承担的责任;与相关部门共同加大查处规避管理行为的力度。
(四)加强对投标人的监管。
实行招标负责人终身负责制,解决串、陪标现象。
调整监管方式,发挥招标投标管理机构的.宏观管理职能,加强招标投标活动的监督管理。
依法查处招标活动中的包括不正当竞争的违法行为。
强化招标投标备案制度,落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度。
二、专项治理基本情况
(一)对招标人的检查情况。
通过检查,未发现招标人存在依法须招标而不招标,或招标项目“化整为零”以及其他方式规避招标的行为;未发现在履行报批程序不严格或擅自改变招标范围、方式、组织形式的问题;未发现在依法招标必须进入公共资源交易中心而不进入的问题;未发现采取量身定做等违规形式编制招标公告、文件排斥潜在投标人等问题;也未发现其他串通投标人的情形。
(二)对投标人的检查情况。
通过检查,未发现投标人存在与其他投标人或招标人、招标代理机构、评标专家相互串通投标的行为;未发现投标人通过恶意低价中标,扰乱市场秩序的行为;未发现通过挂靠等手段,以多个投标人的名义进行投标的行为;未发现投标人存在伪造、出借、涂改、转让资质的行为。
(三)招投标不公平等问题。
对我局备案的水利工程招标项目进行了全部清理,没有发现招标文件中设置有与招标项目不相符或过高的资格条,没有发现招标文件中的条款和评分办法有不公平之处。
三、存在的问题
(一)个别项目招标文件编制质量不高,中标和中标通知书发出之间的公示时间不足,个别项目中标通知书发放主体不合规。
出现问题的主要原因有两个:一是招标代理公司人员素质和能力参差不齐,编制的招标文件不够严谨、小问题多,二是招标人没有积极履行“主体责任”,对招标文件研究审核不仔细、不严格。
(二)部分项目招标投标资料归档不及时、不规范。
存在招标报告书、合同、招标文件未加盖招标办公章,招标投标过程资料不完整,招标投标文件归档不及时等问题。
出现问题的主要原因是招标人对招标投标资料归档工作重视不够,没有安排专人负责此项工作或者负责人没有积极履职。
(三)招标代理机构的问题。
抽取的招标代理机构责任心不足,招标完成后,部分代理机构未履行招标、合同备案等手续,外地企业拿到项目款后,招标方、监管机构无法约束;部分外地代理机构业务水平低,招标文件编制不规范,服务不到位,在招标过程中,审查备案等资料缺失,过程资料不完整。
四、下步整治措施
(一)深入宣传贯彻招标投标的有关法律和政策精神,加强法律意识。
加强对工程建设招投标工作相关法规政策的学习,进一步深入宣传贯彻招标投标法等法律法规、法规和相关政策规定,增强项目单位、项目法人和公民的法制意识。
强化党风廉政建设责任制,进一步增强领导干部廉洁从政的意识,严格按法律法规开展建设工程的招标投标活动,项目招投标按规定进行规范招标,杜绝工程建设项目中违规违法情况发生,切实做到信息公开、阳光操作、公平交易。
(二)规范项目建设程序,保证招标投标工作顺利开展。
项目建设方须按照审批的招标方式、招标规模进行招标,坚决杜绝越权审批甚至擅自招标,做到审批规范、程序合法、过程公开、结果公正。
针对招投标过程中存在的问题,积极探索先进可行的招投标方式,努力使招投标活动中的市场竞争更加公平合理,不断提高我市水利工程招投标管理水平。
(三)加大水利建设工程监管力度,规范招投标日常管理。
会同
发改、财政、审计等行业主管部门,健全和完善招标投标监管协调机制,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,确保项目按期安全施工,各部门各司其职,做好建设项目的监督、管理、协调等日常工作;加大执法力度,查处招投标有形建筑市场中仍存在的规避招标、假招标、串标等违法、违规现象,进步树立招投标和有形建筑市场在民众中的良好形象。
进一步加强对评标专家的管理,严格审查评标专家入库资格,定期组织学习和培训,加强职业道德教育,不断提高评标专家的业务水准、专业水平。
投标工作总结3
在繁忙的工作中不知不觉随公司又增长了一岁,回顾这一年的工作历程,作为公司的一名员工,我深深感到华南公司朝气之蓬勃,发展之热气,员工之拼搏的精神。
我作为经营开发部的一名员工,刚进开发部时,我对经营开发部的业务知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司和部门领导的帮助下,我逐渐融入到这个集体,了解到部门的性质及其作用。
开发部作为公司的龙头部门,而我又作为开发部的一员,我深深觉到自己身肩重任。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个招投标市场的动态,了解招投标市场的规则变动。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的开发部员工,并且努力做好自己的本职工作。
一、思想政治方面
一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。
热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在自己的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、在工作方面
在过去的一年里,有成功也有失败,虽说是在失败中进步,但是
自己的失败却造成了很大的损失。
这次失误让我深深的领悟到什么叫“一字千金”,让自己明白一定要高标准要求自己,特别是在开发部,不能让自己出一丝的错误,往往那一丝的错误会导致极其严重的后果。
当然也有喜悦,我们部门每中标一次,都是值得大家喜悦,特别是自己第一次中标的时候。
因为第一次的失败,导致自己的情绪一直很失落,感觉自己特别没用。
正是这一次的失败一直在警惕自己,不能让自己出错,仔细检查每一个方面,最终导致自己的成功。
在现在投标的模式中,经常会出现电子标的项目,电子标的项目比纸质版的标书简便,但是检查却更加困难。
比如南宁的市政项目、广东中山的市政项目。
这些项目第一次投标的时候次次都遇到问题,首先这些电子标投标的前提就是需要备案,这些备案包括人员、业绩、奖励等各种资料。
而去年遇到的问题主要在以下几个方面:
1、第一次去一个地方投电子标,人家的规则完全不清楚,经常做出来的标书在自己的感觉中已经很好了,但是在人家专业级的人物眼里却是千疮百孔,还有不少的漏洞,需要修改的地方不少。
这些更是需要我们这些做商务的人员更加细心,更加有耐心,更能顶得住压力。
2、人员短缺。
市政类的项目要求的人员全都得是省级住房建设厅颁发的证件,恰恰我局这类人员较少,经常出现的情况不是人员没有,就是有这个证但是有证的人员没有社保,经常为这个事发愁。
前期投标的时间基本就浪费在找人员,协调人员,人员备案。
再就是我局业绩较少,可供选择的项目少。
这些在20xx年第四季度已经能跟得上我们投标的需求,完全在于我们公司的大力配合,考取了很多市政类的证件,该交社保的都交社保了。
而我需要的任务就是提前要去这些省市住房建设厅去备案。
只有备好案做好前期的准备工作才能为后期投标打下坚实的基础。
3、电子标的检查。
无论什么时候都不能完全相信验标锁和专业级的人,再厉害的人也会出现看忽略的地方,所以在他们看完标书以后一定要自己再不断的检查直到封标之时。
4、容易忘记事情。
因为从小到大养成了一个坏习惯,不爱记笔记。
以前事情少,不杂乱的时候还没什么事。
现在的事情已经多了,一忙
起来就容易忘事,最后就把东西给落下了。
所谓好记性不如烂笔头,这个口口相传的话就是我今年需要做到的事。
事实证明这样做的确很有好处,今年开始做的事还没出现遗漏的情况。
总体来说在过去一年里,大大小小的项目投了20多个,备案了5个区域,基础资料更是做了不计其数(包括一级建造师人员统计、业绩统计、各类专业人员统计等)。
因为我们华南分公司是新的单位,底蕴不像其他几个公司那么足,所有的基础资料均是从无到有,为了这些资料我们付出了很多,领导更是拉下面子去找其他公司的领导借人家的人员。
但是到了20xx年第四季度,我们在公司领导的大力支持下,各类专业人员已经出现上升的趋势,我们的基础资料也已具雏形。
这样的结果让我很有成就感,毕竟这里的每一份结果均有我的'汗水在里面。
合抱之木始于毫末,万丈高楼起于垒土,让我感受最深的就是后期的投标比17年年初时投标轻松了太多,没有那么多筛选人员的烦恼,没有那么多外借证件的尴尬,没有那么多无知时的理直气壮,剩下的就是我们的不断沉淀,不断更新。
宝剑锋从磨砺出,我经过一年的磨砺,已经从一柄未开锋的剑,慢慢的磨砺成了一柄锋利的剑,现在仅是封剑入鞘,只等号角吹响,我们部门所有的刀剑必会刀剑齐出鞘,同时彰显出我们这个部门,这个团体的凝聚力和高效性。
我已时刻准备着。
三、在学习方面
在过去的一年里,我对自己的学习还是不怎么满意,自己想通过的考试反而因为自己的浮躁,没有静下心去看书,再加上自己记忆力也不像以前一样好,导致考试一建没有考过一科。
今年在不影响工作的同时抽出时间去看书,带着问题去看书,希望给自己的学习目标就是能考过两科。
在20xx年里,我希望自己在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。
再努力学习各种科学理论知识,
学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。
同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家招投标政策,强化自己的专业知识,不断武装自己的头脑。
并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。
希望将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在20xx年里希望公司在我们每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
投标工作总结4
转眼间20xx年就过去了,到公司上班也有两个多月,在这段时间来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这一年来的工作情况总结如下:
一、牢记岗位职责,顺利的完成了在职期间的各项分管工作。
我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件,联系桂平市政公司总部协助项目投标事项,编写项目投标的相关文件以及收寄文件。
通过这段时间的工作,对照上级领导和同事们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。
编写投标文件虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。
虽然在工作过程中承受着一定的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。
二、勤加学习,积极参加各项培训,不断提高自身综合素质。
由于刚刚转入这行,所以很多知识都要重新学习,只有积极参加培训才能更好地掌握相关知识,才能更好地完成本职工作。
三、存在的不足和改进措施
在编写标书的同时也发现了自己的不足之处,编写过程不够认真,经常会有个别地方因粗心而出错,而且完成后检查也不够仔细,总是
在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开介绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件,给公司造成损失。
针对以上的不足之处,今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏。
四、下年度的工作展望
总结过去,展望未来,在以后的工作中,作为公司投标工作的排头兵,我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术、新经验,尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。
总之,这段时间的工作是充实的成功的,如果有做的不好的地方,希望领导和同事们指出,以便及时更正。
一年之际在于春,在xx年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。
再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。
3、客服专员年度工作总结
时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。
回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的'一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。
售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。
售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。
在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。
在X月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了XX多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没。