钢屋架施工组织方案

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施工组织设计报审表工程名称:中原电气谷温州产业园A区4号厂房

许昌贝瑞斯光电科技有限公司

新建钢构车间

编制:

审核:

审批:

许昌鸿业建设(集团)有限公司

二0一二年九月二十日

一、编制说明

本施工组织设计系我公司对本程施工的总体部署与原则性做法,是指导和规范工程施工的重要技术文件之一,以确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。

1.1编制原则

以设计文件、施工及验收规范为依据,结合本工程实际情况,科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下:

1.1.1认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针,严格执行建设程序。

1.1.2遵循建筑工工艺及其技术未分选,坚持合理的施工程序和施工顺序。

1.1.3科学的安排冬季施工项目,保证本工程生产的均衡性和连续性。

1.1.4结合本工程具体特点,配备具有类似施工经验的专业队伍,选择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高劳动生产率。1.1.5采用先进的施工技术,科学地制定施工方案。,

1.1.6高效、有序、优质、安全、文明地组织施工。严格按照IS09002质量保证体系标准及程序对施工过程实行动态管理和严密监控,确保本工程按期完工全部达到质量目标。

1.2编制依据

1.2.1本工程施工图,合同文件

1.2.2国家现行工程建设政策、法规和规范、验收标准,主要有;

①、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001

②、《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002

③、《砌体工程质量验收规范》GB50203-2011

④、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版)

⑤、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

⑥、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

⑦、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

⑧、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

⑨、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

⑩、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

二、工程概况

2.1工程概述

2.1.1工程名称:许昌贝瑞斯光电科技有限公司新建钢构车间

2.1.2建设地点:许昌市

2.1.3建设单位::许昌贝瑞斯光电科技有限公司

2.1.4工程施工范围:施工图,合同文件内容

2.1.5工程简介

本工程车间为二层门式轻钢结构,一层层高为5.5米,二层层高为4.4米,室内外差0.30米,总高度为11.60米,总建筑面积4816.0㎡。抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值0.1g,设计地震分组为第一组;抗震设防类别为丙类;基础采用独立基础,垫层砼采用C15,其余均采用砼C30,基础+1.20米以下采用MU10实心砖,基础采用M5.0水泥砂浆砌筑;±0.000以上采用M5.0混合砂浆砌筑;

2.2现场施工条件:施工现场:“三通一平”工作已完成,已具备开工条件。

2.3工期计划:120天

2.4质量目标

工按照国家颁布的施工验收规范和质量评定标准执行,工程质量达到合格。

2.5安全目标:

重大安全事故为零,重大火灾与爆炸事故为零,重大设备事故为零,减少一般性事故,千人轻伤率控制在0.4以下。

2.6文明施工目标

符合许昌市文明施工要求,达到许昌市文明工地和环保工地的要求。

2.7工程技术特点

本公司施工多年,有着丰富的类似工程经验,在施工过程中,我公司将针对本工程制定相应的施工方案及施工进度计划,我们有信心及能力保证能优质优量地按时完成。

三、施工总体部署

3.1建立项目管理机构体制

3.1.1我公司将驻工程施工经验丰富的施工队伍承担本项目施工,并根据本项目的特点,配置经验丰富、专业齐全、管理科学工的项目经理部,使得本工程能够优质、安全、快速、有序的完成。

3.1.2项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施,总部将为项目

经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源,对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节,形成对项目运行过程的完善服务和有效控制人。

3.1.3组织原则

在本工程施工中,我们将贯彻:“为用户着想,施工中为用户提供服务,投产使用时让用户满意、放心的指导思想。”认真做好施工准备,确保创造良好的施工条件,实现高准点、高水平开工、科学合理地施工,力争按照完成,确保工程质量合格。

3.1.4组织机构框图

(见下页)

3.1.6主要管理职能分配表

3.2主要技术管理工作制度

3.2.1技术责任制

本项目设总工程师、专业工程师、单位工程技术负责人(施工员)三级负责制,各司其职,充分发挥工程技术人员的积极性和创造性。3.2.2开工报告审批制度

工程项目应在具备一切开工条件后,由技术组填写“开工申请表”,递交业主、监理部审批通过后,方可正式开工。

3.2.3图纸会审制度

为了减少施工图纸中的差错、保证工程质量进度,应预先组织有关人员学习图纸,熟悉图纸内容要求和特点,先进行预审,积极配合业主、

监理组织设计图纸会审,并做好图纸会审记录。

3.2.4技术交底制度

技术交底工作必须在工程正式施工前认真做好,分级阍底,技术复杂的工程、重点部位,应由总工程师向各队长及有关职能部门负责人等进行书面交底,明确关键性的施工技术问题,质量安全措施以及有关注意事项等:

其余工程由技术队长负责向技术负责人、施工员、质量员、安全员、有关工和负责进行交底,明确施工方法,技术措施和操作要求等;

单位工程技术负责人(施工员)向作业班级进行技术交底,应结合具体操作部位,认真贯彻落实有关技术要求,操作要点及质量、安全措施等。技术交底必须以书面交底,并做好记录。

3.2.5材料、构配件检验制度:凡用于工程上的各种原材料,材料构配件等物资,都必须有由供应部门提供的合格证明文件;没有合格证明文件或虽有合格证明文件,但认为必要时,在使用前,必须进行抽查、复验、证明合格后,方可使用。

在施工现场配制的各种建筑材料,如混凝土、砂浆、防水、防腐蚀、耐火、绝缘、保温等材料,均应按照试验确定的配合比和操作方法进行配料,不得随意修改。

3.2.6现场平面管理制度

为加强施工管理,合理使用场地,保证现场交通道路和排水系统畅通,建立良好的施工秩序和文明施工,必须重视现场管理工作,以施工总平面规划为依据进行经常性的管理工作,并根据工程进展情况,调整施工

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