铁路班组管理制度范本

铁路班组管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强铁路班组管理，提高班组建设水平，确保铁路运输安全，根据
《中华人民共和国铁路法》、《铁路安全管理条例》和国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于铁路运输企业所属的车站、货场、列车、动车组、机车、车辆、工务、电务、信号、客运等班组。

第三条铁路班组管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实以人
为本、注重预防、强化基础、提升素质的要求，推进铁路班组管理工作科学化、规范化、制度化。

第四条铁路班组管理应当建立健全安全生产责任制度，明确班组成员的安全生产
职责，落实安全生产措施，提高安全生产水平。

第二章班组组织管理
第五条班组应当根据工作任务和人员情况，合理设置班组机构，明确班组负责人，配备足够的班组成员。

第六条班组负责人应当具备相应的管理能力、业务水平和职业道德，负责组织、
协调、管理班组工作，组织实施安全生产任务。

第七条班组成员应当具备相应的业务技能和安全意识，履行安全生产职责，参加
班组安全生产活动。

第八条班组应当建立健全班组会议制度，定期研究安全生产问题，安排布置工作
任务，检查安全生产情况。

第三章安全生产管理
第九条班组应当严格执行国家和铁路部门的安全生产法律法规、规章制度、操作
规程，落实安全生产措施。

第十条班组应当加强安全生产教育和培训，提高班组成员的安全生产意识和技能
水平。

第十一条班组应当加强安全生产现场管理，严格执行安全生产禁令，杜绝违章作业。

第十二条班组应当建立健全安全生产应急预案，组织定期演练，提高应对突发事
件的能力。

第四章设备设施管理
第十三条班组应当认真执行设备设施管理制度，加强设备设施的维护保养，确保
设备设施安全运行。

第十四条班组应当定期检查设备设施的安全状况，发现问题及时报告并处理。

第十五条班组应当加强网络安全管理，严格执行网络安全规定，防范网络安全风险。

第五章人员管理
第十六条班组应当加强人员管理，严格执行劳动纪律，落实人员安全防护措施。

第十七条班组应当关注班组成员的思想动态，加强思想政治工作，提高班组成员
的凝聚力和向心力。

第十八条班组应当加强职工培训和技能考核，提高班组成员的业务水平和技能素质。

第六章绩效考核与激励
第十九条班组应当建立绩效考核制度，对班组成员的安全生产业绩进行定期考核。

第二十条班组应当建立激励机制，对在安全生产中作出突出贡献的班组成员给予
表彰和奖励。

第二十一条班组应当定期开展安全生产竞赛活动，激发班组成员的积极性和创造性。

第七章安全生产文化建设
第二十二条班组应当加强安全生产文化建设，营造安全生产氛围，提高班组成员
的安全生产意识。

第二十三条班组应当开展丰富多彩的安全生产文化活动，提高班组成员的安全生
产素质。

第二十四条班组应当加强安全生产宣传，提高全体职工的安全生产观念。

第八章附则
第二十五条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十六条本制度的解释权归中国铁路总公司。

第二十七条本制度适用于中国铁路总公司所属各单位，各铁路局、铁路分局、车站、货场、列车、动车组、机车、车辆、工务、电务、信号、客运等班组。