降低成本合理化建议及成本措施

降低本钱合理化建议及本钱措施
降低本钱合理化建议及本钱措施
降低本钱合理化建议篇1
降低本钱合理化建议
工程施工合理化建议及降低本钱措施
一、施工合理化建议
1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。

2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋，冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后，在其外表轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋，其直径为4-12mm，其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。

使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30-40%的钢材，经济效益较为显可节约钢材20-30%。

3、混凝土施工模板脱模剂采用BT20模板漆(长效脱模剂)。

BT20模板漆涂膜坚硬，光亮饱满，耐水耐磨，防锈防腐，广泛适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。

它有以下三大功能：
(1)保护模板，保护模板免遭磨损;
(2)进步混凝土外观质量，可到达清水混凝土效果;
(3)长效脱模剂。

漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状，平整光滑，无污染，混凝土外表气孔减少90%以上。

2000年以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。

4、砌墙采用GS32砂浆宝外加剂
如今国家已不允许用粘土砖来砌墙体，但是采用其他砌体材料时，存在容易出现质量通病的问题，即墙体非常容易出现裂缝。

经过多项工程的理论证明，采用GS32砂浆宝外加剂，可以很好解决墙体易出现裂缝的问题。

5、建议窗户密封采用Sikaflex15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶，卫生间防水接缝采用Sikaflex11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。

Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。

这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯消费而成。

Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。

长期暴露于紫
外线照射下，白色Sikaflex可能会变黄，但其它性能不会显著降低。

6、模板采用竹胶合板
竹胶合板具有如下特点：板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低，重量轻、易脱模、耐水耐磨性好，可到达清水混凝土效果。

7、构造设计规定Ф22及以上的竖向钢筋要采用挤压接头。

根据我公司的施工经历，认为采用直螺纹连接技术更好一些，质量更有保证。

8、由于创杯涉及工程参建的所有方面，包括业主本身和设计以及相关管理部门，所以建议业主设立“夺杯工作专员”，使业主的创杯工作与我公司的创杯工作衔接地更好。

我公司可以提供全面和免费的培训等，向其提供我公司在创杯工作中的'各种经历教训。

二、降低本钱措施
本工程中可采用的降低工程消费本钱措施有如下：
1、加强工程工程的本钱管理，编制工程本钱控制方案，增收节支，定期进展本钱分析^p ，采取降低费用开支、增加盈利。

2、编制科学合理的施工方案。

工程部根据工程总进度方案及时编制安装工程分部施工进度方案，充分采用穿插施工、
流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，进步劳动消费率。

3、工程部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料方案;加强现场材料管理工作，做到用料方案准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进常材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供给，以减少中间流通环节，降低材料采购的本钱。

进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丧失，减小保管费用。

施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。

4、采用散装水泥，节省包装费用。

5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。

如花岗岩采购必须到矿山挑选母材。

切割后，在产地进展排板验收合格前方能运至工地。

6、砼中采用双掺技术，一方面可降低本钱，二那么也可以改善砼(砂浆)的和易性进步砼的质量。

7、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要装备劳动力，对施工班组采取比拟彻底的责任承包方法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非消费用工。

8、施工机具装备要合理，选用效率高的施工机械，进步消费率及机械化施工程度。

9、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，进步拌制加工效率，减少工程费用。

降低本钱合理化建议篇2
一、更新观念，转变管理形式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。

全面强化全体员工树立本钱管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，加强学习工艺流程，纯熟掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，个性是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。

工作光阴办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。

办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯光阴与数量。

培养良好的节电习惯，办公室人员离创办公室时，关掉电插线板总开关或拔下电插头，做到“人走灯灭，人走机关”。

二、打造“工程”是实现全员降本增效的有效途径应对今年消费经营面临的严峻形势，我们始终遵守“以质量求生存，以效劳求开展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“工程”，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每
个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究职责者，按照质量奖惩制度进展处分，严格的质量管理与自身效益的严密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“保质保量”的意识，在施工中，在做好现场根底工作的同时，把施工井各道工序质量分成假设干个质量管理点进展分工负责，并统一验收。

三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿消费全过程消费是一个不断变化、循环往复的动态过程，只有对消费过程加以认真周密的组织，透过查找最正确指标，持续消费各项要素在最正确的状态下运行，以最正确的指标将企业投入的各种消费要素有机结合起来，才能使产品在消费过程中行程最短、光阴最省、占用和消耗最少，进而可以获得较大的消费成果和经济效益，所以在实际消费中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。

降低本钱合理化建议篇3
一、更新观念，转变管理形式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。

全面强化全体员工树立本钱管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，加强学习工艺流程，纯熟掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，个性是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。

工作光阴办公室内尽
量采用自然光，在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。

办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯光阴与数量。

培养良好的节电习惯，办公室人员离创办公室时，关掉电插线板总开关或拔下电插头，做到“人走灯灭，人走机关”。

二、打造“工程”是实现全员降本增效的有效途径应对今年消费经营面临的严峻形势，我们始终遵守“以质量求生存，以效劳求开展”的经营理念，严格加强质量管理，铸造“工程”，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究职责者，按照质量奖惩制度进展处分，严格的质量管理与自身效益的严密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“保质保量”的意识，在施工中，在做好现场根底工作的同时，把施工井各道工序质量分成假设干个质量管理点进展分工负责，并统一验收。

三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿消费全过程消费是一个不断变化、循环往复的动态过程，只有对消费过程加以认真周密的组织，透过查找最正确指标，持续消费各项要素在最正确的状态下运行，以最正确的指标将企业投入的各种消费要素有机结合起来，才能使产品在消费过程中行程最短、光阴最省、占用和消耗最少，进而可以获得较大的消费成果和经济效
益，所以在实际消费中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。