公司成本费用管理制度

公司成本费用管理制度
一、总则
1.1目的：为了规范公司成本费用的管理，降低企业的经营成本，提高企业的经济效益，特制定本制度。

1.2适用范围：本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工及临时工。

1.3定义：
（1）成本：指企业在生产和经营过程中消耗资源所发生的费用。

（2）费用：指企业经营活动中发生的、与实际生产和销售产品相关的支出。

（3）费用管理：指针对成本和费用进行计划、控制、监督和分析的管理活动。

1.4目标：公司成本费用管理制度的目标是实现成本控制、降低经营成本和提高企业的经济效益。

二、成本费用管理流程
2.1成本费用计划
（1）制定成本费用计划：各部门按照公司总体经营目标制定相应的成本费用计划，包括人力资源成本、采购成本、销售和市场推广成本等。

（2）审核成本费用计划：公司内部设立审计部门，对各部门的成本费用计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。

2.2成本费用控制
（1）审批成本费用申请：所有成本费用支出必须提前向上级申请并经过审批，禁止私自支出费用。

（2）监督成本费用执行：上级部门负责对下级部门的成本费用执行情况进行监督，确保执行进程符合计划。

（3）风险预警：及时发现成本费用执行中可能存在的风险和问题，及时跟进解决。

2.3成本费用检查
（1）定期检查成本费用执行情况：审计部门定期对各部门的成本费用执行情况进行检查，发现问题及时跟进解决。

（2）成本费用分析报告：根据检查结果，制定成本费用分析报告，为公司内部各级决策提供参考依据。

2.4成本费用调整
（1）根据实际情况进行调整：根据市场环境和公司经营情况，及时调整成本费用计划，确保成本控制和效益提升。

（2）成本费用控制方案：制定具体的成本费用控制方案，包括降低人力资源成本、优化采购成本、提高销售和市场推广效益等。

三、具体要求
3.1成本费用预算
（1）按照公司经营目标和计划制定成本费用预算，将预算分解到各个部门，并设定具体执行目标和测评指标。

（2）预算编制应考虑市场行情、产品价格、原材料价格、劳动力成本等因素，并经过合理的核算和审核。

3.2成本费用控制
（1）成本费用审批制度：设立成本费用审批制度，确保审批过程规范、透明，并保留审批记录。

（2）报销凭证管理：要求员工在报销费用时提供真实的凭证，凭证应符合相关报销规定。

（3）费用归集和核算：设立统一的成本费用归集和核算系统，在系统中录入和统计相关费用数据。

3.3成本费用监督与分析
（1）成本费用月报制度：各部门每月按照设定的要求上报成本费用数据，由审计部门进行统计和分析。

（2）成本费用异常情况报告：发现成本费用异常情况时，应及时向上级汇报，并制定解决措施。

（3）成本费用效益分析：根据成本费用数据进行分析，找出问题，并提出改进意见和措施。

3.4成本费用信息公开
（1）公开成本费用管理制度：将本制度进行内部公示，让全体员工了解公司的成本费用管理要求和规范。

（2）成本费用公示：公司定期公示整体成本费用情况，以增加员工的成本费用意识，促进节约成本。

四、违规纪律与处罚
4.1违反本制度的行为将视为违纪行为，将依据公司规定的相关纪律处分措施予以处罚。

4.2不遵守成本费用预算、私自支出费用、提供虚假凭证等行为将受到相应的纪律处分。

4.3严重违反本制度的，将依法依规追究法律责任。

五、附则
5.1本制度自颁布之日起生效，并由公司负责制定并作适当修订。

5.2本制度未涉及的事项，可参照相关规定和制度进行处理。

5.3本制度解释权归公司所有。

以上为公司成本费用管理制度，供参考。

实际制度应根据公司具体情况进行细化和具体化。