如何理解培训、管理、装备三并重原则

如何理解培训、管理、装备三并重原则学号：9
“培训、管理、装备”三并重原则是落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的重要手段，是搞好煤矿安全生产工作的基本原则，尤其是在煤矿开采深度不断增加的今天，各种自然灾害更加严重，煤矿井下生产条件不断变化的情况下，如何正确理解“培训、管理、装备”三并重原则的重要意义，关系到煤矿安全生产持续健康发展，从而把煤矿安全生产工作做好，确保煤矿安全生产建设。

一、对“培训、管理、装备”的认识
培训教育是安全生产的保障。

主要是指煤矿为增强从业人员法律意识、提高安全技术水平和操作技能而进行的专门教育。

包括对管理人员和工人从业人员进行的法律法规和规程规章制度教育、安全技术和管理知识的培训、操作技能训练等。

特别是“科技兴煤”的今天，越来越多的新设备、新产品应用到煤矿行业，对新工艺、新设备知识的了解掌握和运用，都需要我们及时学习。

提高职工队伍安全技术素质是搞好煤矿安全生产工作的关键，是防止事故发生、实现安全生产的重要基础。

煤矿安全管理是安全生产的基础。

主要是指对煤矿组织生产和生产过程中人的行为所进行的规范活动。

它包括管理制度的建立健全、施工组织，工程设计、审批及组织生产实施的管理，《作业规程》和《安全技术措施》的编制、审批、贯彻和执行，以及安全监督检查，实现安全生产管理科学化、规范化、制度化和正常化，通过有效的管理，及时发现、分析和消除生产过程中的各种危险，达到安全生产的目的。

安全技术装备是煤矿安全生产的必要条件。

是保障煤矿安全生产，提高煤矿经济效益的硬件设施，是衡量一个矿井生产水平的重要标志，主要
1是指煤矿采、掘、机、运、通、安等安全生产系方面，如主要通风机、瓦斯抽放泵、消防水池、探水设备、排水设备、监测监控等。

这些安全装备为煤矿安全生产提供良好的安全基础，将有利于矿井最早发现隐患、并靠自身装备和能力及时消除隐患，有利于促进矿井的安全生产。

二、培训、管理、装备、三并重原则的重要性
加强安全技术培训是实现安全管理科学化、规范化、制度化的前提，是提高从业人员素质的重要途径。

从业人员安全技术素质低，就不能正确理解国家安全法律法规、规程、规章制度，就不能掌握先进设备的性能和操作技能，就不能将安全技术措施落到实处，现场应变和处理问题的能力就不能满足正常安全生产的需求。

所以要从强化安全意识入手，采取多种形式，加强以国家安全法律法规和规章，生产安全事故典型案例等为主要内容的安全宣传教育工作，做到安全宣传教育规范化、制度化和，务求实效，进一步提升从业人员对依法治矿、坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针重要性，从而增强从业人员搞好安全生产的紧迫感和使命感，促进其自觉地按章操作、按规程和安全技术措施及标准作业，从根本上规范从业人员行为，避免责任事故的发生。

严格安全技术培训，实行多层次和多种形式培训，形成安全生产需要什么就培训什么，缺什么就培训什么的良好风气，不断提高安全技术培训管理水平，提高从业人员整体安全素质和抗灾应变能力。

因此，坚持“管理、装备、培训”三并重原则是实现煤矿安全生产的重要基础，也是构建煤矿安全长效机制的一项重要内容，我们必须坚持严格执行，切不可顾此失彼。

加强安全管理是煤矿实现安全生产的前提和基本要求。

只有严格管理，督促从业人员落实规章制度，落实安全责任，按章操作，按标准作业，把安全技术措施落实到现场上去，保证生产设备正常运转，安全生产基础工作才能得到增强。

21.完善安全生产责任制，做好层层安全责任明确，项项安全工作责任到人。

重点强班组主体责任，分级抓落实。

2.突出安全工作重点，完善防治重大事故责任体系。

煤矿防治重大事故的主要内容应包括矿井瓦斯与煤尘治理、防治火灾、防治水灾、矿井安全供电和大型生产设备保护设施系统的完善与管理、顶板及冲击地压等。

要结合业务范围，量化细化安全责任，做到每个管理环节、每项安全技术措施编制、审批和实施责任到人，落实到位，严防实施过程中出现管理空档，真正把好重大事故防治关。

3.坚持安全工作目标管理，将安全工作目标进行层层分解，做到安全管理横向到边、纵向到底，层层有目标，人人头上有指标，并坚持安全目标与干部政绩和个人经济利益挂钩，实行一票否决制。

4.进一步加强安全质量标准化工作。

搞好安全质量标准化是提高工作质量和工程质量、改善工作环境的有效途径，是构建安全生产长效机制的重要内容之一。

应从抓工作质量入手，抓工程和生产设备安全运转质量、抓质量标准化标准和作业规程及安全技术措施在现场的落实，为实现安全生产奠定基础。

6.完善考核办法和奖惩机制。

应严格考核，对安全工作目标的考核，要坚持公开、公正、公平原则，做到制度面前人人平等，考核结果公布于众，接受群众监督。

严格安全奖惩制度，对实现安全工作目标的，安全工作成绩显著和在安全生产中做出突出贡献的个人要给予重奖；对未实现安全工作目标、或发生事故的责任人要给予重罚。

奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人心痛。

通过奖罚机制，促进各级安全生产责任制落实到位。

应完善安全责任追究机制。

凡是发生事故和严重隐患的，都要按照“四不放过”的原则（事故原因分析不清不放过，事故责任者及员工没有受到教育不放过，事故没有防范措施、严重隐患没有针对性整改措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过），认真进行追查和处理。

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提高装备水平是提升安全生产保障能力的必要手段。

落后的装备水平，势必影响正常的安全生产，即使管理再严，也不能从根本上解决问题；反之，再先进的生产设备，不加强管理，不及时维护和检修，就会随时产生隐患，影响正常运转。

提高矿井装备水平是煤矿安全生产建设持续健康发展的要求，是提升煤矿生产力的一项必要措施，不可忽视安全投入和设备投入问题。

一方面安全投入应严格实行计划性管理。

要结合煤矿安全生产建设发展的实际，以完善大的生产系统、大型生产设备保护装置和安全监测监控系统为主要内容，以建设安全本质型矿井为目标，制定安全投入规划和计划，认真组织实施；另一方面实行按需安全投入。

生产条件发生变化，影响正常安全生产，急需安全投入的，应及时制定补充安全投入计划，抓好落实。

要通过加大安全投入，保证矿
井生产系统、大型生产设备保护装置和安全监测监控系统完善，不断提升矿井装备水平，从根本上夯实安全基础，进一步增强矿井防灾抗灾能力。

由此可见，只有坚持“培训、管理、装备、”三并重原则，才能确保煤矿安全生产形势持续稳定、健康地发展。

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