招标采购文件及要素分析模拟试卷1

招标采购文件及要素分析模拟试卷第1
套
一、案例分析主观题（本题共24题，每题1.0分，共24分。

）
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。

施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。

合同约定：工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。

乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。

该网络进度计划如图3—13所示。

施工过程中发生了如下事件。

J-13网络进度计划事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。

根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。

因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。

事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4天。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费o.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

l、该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？
标准答案：(1)该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。

(2)计划工期为41周。

知识点解析：暂无解析
2、针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

标准答案：(1)事件1:可提出费用和工期索赔。

因为地质条件变化是甲方应承担的责任，由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。

(2)事件2:可提出费用索赔。

因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。

(3)事件3:不应提
出任何索赔。

因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。

(4)事件4:不应提出索赔。

因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。

(5)事件5:不应提出任何索赔。

因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属千自身原因。

知识点解析：暂无解析
3、该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
标准答案：该工程可得到的工期补偿为3天。

关键工作中，基础工程工期的延误己获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3天，而装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了3天，故工期奖励对应的天数为3天，工期奖励款为3天x2500元／天=10000元。

知识点解析：暂无解析
4、合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。

在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
标准答案：乙方应得到的索赔额为：(15工日x18元／工日+40工日x30元／工日+50000元+20000元）x(l +30 %)=92911元。

知识点解析：暂无解析
某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价（表3,..._,14)。

施工合同约定：(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；(2)施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%, 利润率5%,计税系数3.41%。

量(m')
)0 300 I 90
I
B 1 250 zoo
C 4 000 S00
D 4 000 600
3 800 l 000
F 8 000 400 320
G 5 000 200 I 100
H 3 000 800 I 240
I 2 000 700 uo ，经项目监理机构批准的施工进度计划如图3—14所示（时间单位：月）。

D
G
，
H I
2
3-H篇工进度计划施工至第2个月末，
建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求，N 在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元Im气工程量为3000m3
5、新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少？（计算结果保留2位小数）
标准答案：新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额的计算。

(1)新增分项工程N的全费用综合单价（也可合并计算）：CD分项直接费=400元Im3 ＠间接费＝句xl0%=400元Im3xI0%=40元/m3®利润＝（也+@)x5%=(400+40)元Im。

x5%=22元Im3句税金一（也+@+@)x3.41 %=(400+40+22)元／
m3x3. 41 %=15. 75元/m3®全费用综合单价
＝句＋＠＋＠＋句=(400+40+22+15. 75)元I m3=477. 75元I m3 (2)工程变更后增加的款额=477.75元Im3x3000m3=1433250元=143.33万元
知识点解析：暂无解析
6、该工程合同总价是多少？增加N工作后的工程造价是多少？
标准答案：该工程合同总价和增加N工作后的工程造价：(1)该工程合同总价
=(90+25+200+240+380+320+ 100+240+ 140)万元=1735万元(2)增加N工作后的工程造价=(1735+143.33)万元=1878.33万元
知识点解析：暂无解析
7、若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程噩无差异，在表3—15中填入H、J、N三项工作分月工程进度款。

标准答案：计算H、J、N三项工作分月工程进度款并将结果填入表3—16。

(l)H 工作第6月工程进度款=240万元(2)I工作第7月工程进度款=140万元(3)N工作第
5月工程进度款=143.33万元
.3一16
分月工
单位1万元�
笥1月
第2月第3月
第4月
第5月
霄6月
霄7月I
合计
A
'45 的
l:J 25 25
(.'
100
100
I
200 D 240 I
240 £ 190 190
380 F 320
320 G 100 lOO
H
2◄0
，
140
N
I 1�3. 33
合计
i
170 145 750 290 143. 33
240
140
知识点解析：暂无解析
8、该工程预付款是多少？第1个月～第4个月每月结算款各为多少？
一
IS 分月工
�
蚋1月第2月第3月
币4月第5月钠6
J1
第7月
合仆＾
<45
45
I
90
B
25 25 C 100 100
200
D 240 2(0 E
190 l90 380 F
320
320
G 100
100
H
I
N
合计
170 145 7SO 290
标准答案：该工程预付款及第1个月～第4个月每月结算款的计算：工程预付款
=1735万元x20%=347万元(1)第1月结算款的计算：工程进度款=170万元<1735万元xl0%=173.5万元，本月不扣预付款，本月结算款为170万元；(2)第2月结算款的计算：工程进度款为145万元，累计工程进度款为(145+170)万元=315万元>173.5万元，本月开始扣预付款，本月结算款=145万元-145万元X30%
=101. 5万元；(3)第3月结算款的计算：工程进度款750万元，本月结算款=750万元-750万元X 30%=525万元；(4)第4月结算款的计算：工程进度款290万元，累计扣回预付款金额=145万元X 30%+750万元x30%=(43.5+225)万元=268.5万
元，预付款未扣部分=(347-268.5)万元=78.5万元；因290万元x30%=87万元>78.5万元，本月实际扣预付款金额为78.5万元，本月结算款=(290-78. 5)万元=211.5万元。

知识点解析：暂无解析
某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平＇工作，已具备开工条件。

工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。

招标代理机构编制了标底(800万元）和招标文件。

招标文件中要求工程总工期为365天。

按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。

通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E家施工单位。

开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元：这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底，招标代理机构复核标底后，确认是由千工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。

在修正错误后，招标代理机构确定了新的标底。

A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。

由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。

为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。

9、根据该工程的具体条件，招标师应向业主推荐采用何种合同（按付款方式划分）？为什么？
标准答案：应推荐采用总价合同。

因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小。

知识点解析：暂无解析
10、根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费？为什么？
标准答案：在工程的标底中应该含有赶工措施费。

因该工程工期压缩率(460-365) I 460=20. 7%> 20 %。

知识点解析：暂无解析
11、上述招标工作存在哪些问题？
标准答案：在招标工作中，存在以下问题。

(1)开标以后，又重新确定标底。

(2)在投标有效期内没有完成定标工作。

(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件。

(4)直接指定施工单位。

知识点解析：暂无解析
12、A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确？为什么？
标准答案：A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的做法不正确。

理由：投标是一种要约行为。

知识点解析：暂无解析
13、如果招标失败，招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？
标准答案：(1)招标人可以重新组织招标。

(2)招标人不应给予赔偿。

因招标属千要约邀请。

知识点解析：暂无解析
某商业建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。

由千该项目是大型项目，为了提高招标的竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。

招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告，目的是针对当地和外地的不同潜在投标人，提出不同的要求，其载明的事项是：招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。

在该工程中，有一种设备须从国外进口。

招标文件中规定，投标者必须对其作出详细报价。

某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重l OOOt;在某国的装运港船上交货价为100万美元；海洋运费为300美元It;运输保险费率为0.2%, 银行财务费率为0. 5%, 外贸手续费率为o.15%, 关税税率为20%;增值税税率为17%;设备运杂费率2.5%(以1美元=6.50元人民币计）。

14、该项目划分为3个标段是否合理？在标段的划分中应综合考虑哪些因素？
标准答案：(1)该项目划分为3个标段是合理的。

(2)在标段的划分中应综合考虑以下因素：也招标项目的专业要求；＠）招标项目的管理要求；＠）对工程投资的影响；句工程各项工作的衔接。

知识点解析：暂无解析
15、招标公告中提出对当地和外地的不同要求是否合理？为什么？
标准答案：招标公告中提出对当地和外地的不同要求不合理。

因为《招标投标法》规定，招标人或其委托的招标代理机构在两个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同。

知识点解析：暂无解析
16、招标公告中载明的事项是否正确？如不正确请改正。

标准答案：招标公告中载明的事项不完全正确。

具体是：(1)缺招标人的地址、招标项目的性质、招标项目实施的地点和获取招标文件的办法；(2)发售资格预审文件的时间不是招标公告应载明的内容，而是资格预审通告中应载明的内容。

知识点解析：暂无解析
17、请根据上述资料计算出进口设备的详细报价。

标准答案：设备货价100万美元x6.5=650万元海洋运输费=1000tx300美元／
tx6. 5=195万元运输保险费=(650+195)万元-:-(1-0.2%)xO. 2%=1. 69万元银行财务费=650万元xo.5%=3. 25万元外贸手续费=(650+195+ 1. 69)万元xo.15% =l. 27万元关税=(650+195+ 1. 69)万元x20%=169. 34万元增值税
=(650+ 195+ 1. 69+ 169. 34)万元xl7%=172. 73万元设备运杂费
=(650+195+1. 69+3. 25+1_27+169. 34+172. 73)万元x2. 5 %=29. 83万元该设备报价=(650+195+1.69+3. 25+1. 27+169. 34+172. 73+29. 83)万元=1223.11 万元
知识点解析：暂无解析
某工程项目，在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。

18、在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。

标准答案：在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。

理由：以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据，这是《招标投标法》明确禁止的行为。

知识点解析：暂无解析
19、指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。

标准答案：施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及正确做法如下。

(1)不妥之处：评标委员会的组成中，有当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任参加。

理由：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。

正确做法：投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。

(2)不妥之处：政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

理由：评标委员会中的技术经济等方面的专家不得少千成员总数的2/3。

正确做法：至少有4人是技术经济专家。

知识点解析：暂无解析
某公路工程进行招标投标，业主成立了招标工作组，负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系，接着确定招标方式、合同形式和合同段后，并据此制订工作计划。

业主委托了招标代理机构编写了指标公告，并在指定的媒介发布。

接着招标代理机构编制了招标文件进行发售，招标文件发售结束后，向购买招标文件的投标人进行资格预审。

20、以上材料中有哪些不妥之处？请指出来并改正。

标准答案：上述材料中的不妥之处及正确做法如下。

(1)不妥之处：业主成立了招标工作组。

正确做法：业主成立招标领导小组和招标工作组。

(2)不妥之处：招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。

正确做法：对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任务，而招标工作组负责具体的业务工作。

(3)不妥之处：确定招标方式、合同形式和合同段后，并据此制订工作计划。

正确做法：制订工作计划后确定招标方式、合同形式和合同段。

(4)不妥之处：编制和发售招标文件后，向购买招标文件的投标人进行资格预审。

正确做法：招标公告发布后，对报名参加投标的投标人进行资格预审，资格预审合格的投标人才可以购买招标文件。

知识点解析：暂无解析
21、招标公告的内容主要有哪些
标准答案：招标公告的主要内容有：(1)招标人的名称和地址；(2)招标项目的性质；(3)招标项目的数量；(4)招标项目的实施地点；(5)招标项目的实施时间；(6) 获取招标文件的办法。

知识点解析：暂无解析
22、对潜在投标人资格审查时应侧重哪些方面？
标准答案：对潜在投标人资格审查时应侧重的内容是：(1)施工经历，包括以往承担类似项目的业绩；(2)为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员和主要人员的名单和简历；(3)为履行合同任务而配备的机械、设备等情况；(4)财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。

知识点解析：暂无解析
某高速公路的交通工程，公路全线长60km,有7座互通立交，全线设7个收费站和一个收费、监控、通信分中心，并且收费分中心和监控分中心设千同一个大厅内。

本公路的收费视频监视系统采用收费站和分中心两级监视方式，各收费站设有广场遥控摄像机，收费车道、收费亭、收费站监控室及金库等处都设固定摄像机，在收费站有人值班的监控室内设有视频切换控制系统、彩色监视器组、数字录像机、控制键盘等设备，每个收费站选择两路视频信号送至收费、监控分中心进行监视，在分中心能任意切换选择收费站的各个摄像机视频图像。

业主委托某招标代理机构对全部工程进行招标，该招标代理机构对招标服务过程中的成本做了详细的计划。

该招标代理机构在拟订招标采购服务方案时主要考虑了以下方面的问题：(1) 招标采购项目背景情况；(2)标段、标包划分方法及原则；(3)招标服务组织机构及人员配备；(4)项目风险分析；(5)招标服务质量标准及质量保障措施。

23、招标代理服务的成本投入主要包括哪些？
标准答案：招标代理服务的成本投入主要包括：招标文件和资格预审文件的编制费用；清单和标底的编制费用；投标预备会议涉及的组织费用（会议室和交通费用）；资格评审、开标、评标的会务费用；资格评审及评标的专家劳务费；协助招标人合同谈判及签订的组织费用（涉及会务费用）；招标过程中所需文件的印刷费用；招标公司人员费用（人员薪酬、福利、交通、通信等费用）。

知识点解析：暂无解析
24、该招标代理机构在拟订招标采购服务方案时主要考虑的问题是否全面？如不全面，请补充。

标准答案：该招标代理机构在拟订招标采购服务方案时主要考虑的问题不全面。

还应考虑以下方面的问题：(1)对项目采购标的及采购特点的理解；(2)招标工作基本流程；(3)招标采购项目中关键环节的说明及解决方案；(4)招标工作进度计划及进度保障措施；(5)招标采购代理服务费用。

知识点解析：暂无解析
招标采购文件及要素分析模拟试卷第2
套
一、案例分析主观题（本题共20题，每题1.0分，共20分。

）
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。

某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历＂的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。

最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。

项目经理编制了咨询服务进度计划，如图3—3所示。

B
3�3齐询服务进度计划由千A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A-1-J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。

调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。

根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，在I工作开始之前完成。

经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。

该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。

l、针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历＂的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理应具备哪些条件？
标准答案：针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历＂的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。

知识点解析：暂无解析
2、为使甲专业咨询工程师按A-1-J,顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整？调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求？甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周
标准答案：需要安排虚工作才能使甲工程师按A-1-J顺序工作，调整进度计划如图3—4(也可以不画图，直接用文字描述，如在A工作之后、J工作之前增加一项虚工作＠）一句等）。

计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期，可以利用双代号网
络图的时间参数计算方法，也可以用枚举法或简单标号法。

方法一：枚举法。

主要的工作线路有：A-E-G-J-M, 持续时间为17周；A-I-J-M, 持续时间为15周；
A-I-K-M, 持续时间为14周；A-I-L-M, 持续时间为15周；A-I-L-N, 持续时间为13周；B-C-M, 持续时间为15周；B-D-I-J-M, 持续时间为16周；B-D-I-K-M, 持续时间为15周；B D J L M, 持续时间为16周；B—D—J—L—N, 持续时间为14周。

可见调整后计划的计算工期仍为17周，满足合同工期的要求。

方法二：简单标号法（如图3—5所示）。

A
2) -�.,�•C!) -�
3) 2 <�,'>• c<P. CJ) 1 (®. 121 a c®. 1
3-5 A一1-J顺序］作的仵询服务过度计划甲专业咨询工程师按A-I-J 顺序在现场考察，工作线路为A-I-J-M,其窝工时间（自由时差）共计(17-15)周=2周。

或者按标号法（图3-6所示），A之后I,自由时差为1周；I之后J,自由时差有1周，所以共计总时差为2周。

知识点解析：暂无解析
3、确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。

标准答案：增加工作F后，咨询服务进度计划调整如图3-6所示，利用枚举法计算：主要的工作线路有：A-E-G-J-M, 持续时间为17周；A-F-J-J-M, 持续时间为18周；A-F-I-K-M, 持续时间为为17周；A-F-I-L-M, 持续时间为18周；A-F-I -L­N, 持续时间为16周；B-C-J-M, 持续时间为15周；B-D-I-J-M, 持续时间为16周；B-D-I-K-M, 持续时间为15周；B-D-I-L-M, 持续时间为16周；B-D-I-L-N,
持续时间为14周。

增加工作F后的计算工期变成18周，关键线路有：A-F--J-_.
_
E
_
G J M
厂
3
尸
M ; A-F-I-L -M 。

知识点解析：暂无解析
某工程，在招标过程中，发生如下事件。

事件1:招标文件中规定，投标单位
在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。

事件2:招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。

事件3:发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。

4、事件l 中，招标文件的规定是否正确？如不正确，请改正。

标准答案：招标文件的规定不正确。

正确做法：招标单位将以书面形式或投标预备会的方式予以解答，答复将送给所有获得招标文件的投标单位。

知识点解析：暂无解析
汁
5、事件2中的规定是否妥当？说明理由。

标准答案：事件2中的规定不妥。

理由：《招标投标法》规定，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限最短不得少千20天。

知识点解析：暂无解析
6、事件3中，发售招标文件的价格是否合理？为什么
标准答案：发售招标文件的价格不合理。

理由：招标文件的价格一般等千编制、印刷这些招标文件的成本，招标活动中的费用（如发布招标公告等）不应列入该成本。

知识点解析：暂无解析
某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。

业主千2011年1月20日向符合资质要求的A、B、C3家承包商发出投标邀请书，A、B、C3家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B 承包商中标，并千2011年4月30日向B 承包商发出了中标通知书。

之后由于工期紧，业主口头指令B 承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。

B 承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承
包合同。

2011年6月1日，业主书面函告B 承包商，称双方尚未
签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。

B 承包商拒绝了业主的决定。

后经过双方多次
协商，才千2011年9月30日正式签订了工程承包合同。

合同总价为5000万元，工期12个月，竣工日期2012年10月30日。

7、指出本案招标投标过程中哪些文件属千要约邀请、要约和承诺？
标准答案：要约邀请：业主的投标邀请书；要约：投标文件；承诺：中标通知书。

知识点解析：暂无解析
8、业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定？说明理由。

标准答案：不符合《招标投标法》的规定。

根据《招标投标法》的规定，签订合同应在中标通知书发出后30天内。

知识点解析：暂无解析
9、在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施？
标准答案：B承包商可以采取的措施：(1)继续要求业主签订合同；(2)向招标监督管理机构投诉；(3)向约定的仲裁机构申请仲裁；(4)向法院起诉。

知识点解析：暂无解析
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。

合同工期为9个月，合同总价为840万元。

项目监理机构批准的施工进度计划如图3—7所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表3—8。

施工合同中约定：预付款为合同总价的20%, 当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质晕保修金为合同价的5%,从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。

C
�
H�J
，
2
I
-
2l
10、该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。

标准答案：该施工进度计划中的关键线路有4条：A-D-H-J(或CD-0-®-@-@): A-D-H-K(或团－＠－＠）－雹）－＠－通）；A-D-I-J(或句－＠－苞）－＠－包）－但）－通）；A-D-I­K(或句－＠－包）－＠－＠－雹）-®-@)。

知识点解析：暂无解析。