施工月报格式文本5篇

施工月报格式文本5篇
第一篇：施工月报格式文本
XXXX高速公路施工月报
编制格式及说明
XXXXX工程
第xx期
XXXXX项目经理部
xx年xx月xx日
施工月报
目录
一、工程概况
二、工程进度分析
三、质量问题
四、工程分包
五、工程试验
六、安全生产措施
七、文明施工、规范化管理及环保措施
八、人员、设备及材料到场情况
九、工程变更办理情况
十、资金到位情况
十一、计量支付
十二、需协调解决的问题
附表A、上月需要协调解决的问题的落实情况一览表附表B、本月需协调解决的问题一览表
附表C、福州绕城高速公路RAX合同段月进度汇总表附表D、200X年X月份施工计划表附表E、工程变更办理情况一览表附表F、主要机械设备到场表
附表G、项目部主要人员本月在岗情况表附表H、桩基检测结果表 3
一、工程概况
二、工程进度分析
工程进度分析应包含以下内容（没有的部分可以不描述）：
1、本月晴天，阴雨天。

2、本合同段建安投资完成情况，包括本月计划及完成情况，本年计划及完成情况，开工累计完成情况。

3、本路段形象进度情况，主要描述总体形象进度和本路段各主要控制性工程的进展情况。

⑴、路基工程（挖方、填方...）
⑵、桥梁工程（桩基、墩台、梁片预制、梁片安装...）⑶、隧道工程（掘进、初支、二衬...）⑷、防护工程（砌体防护、锚杆锚索...）
4、制约工程进度的原因分析：分析造成进度滞后的原因（如天气原因、承包人资源投入不足、资金不到位、自然灾害、质量事故、安全事故、外部施工干扰等）及应采取的对策。

5、200X年X月分计划
⑴、工程计划：应说明本月计划完成产值及主要工程数量等；⑵、施工重点和保证措施。

三、质量问题
填写说明：填写施工单位存在的突出质量问题及其整改情况，含各级部门的通报情况，被业主处罚的情况，各级部门检查中指出的突出问题（可以列表说明）
例如：
A15合同段：洪溪大桥负弯距预应力筋未张拉即封锚，已按要求整改。

A16合同段：水稳基层K88+100～k88+800段被业主指令返工。

四、工程分包
填写说明：应列出经监理审查、审批过的所有分包情况，包括分包的施工单位名称、分包的工程项目名称、分包金额、分包签署日期等，如果多的话，应用表格列出。

五、工程试验
填写说明：应说明本月进行的试验检测的内容、频率及检测结果
六、安全生产措施
说明：叙述存在的安全隐患，整改与防范措施等。

七、文明施工、规范化管理及环保措施
1、文明施工：
2、规范化管理：
3、环保措施：
八、人员、设备及材料到场情况
说明：应说明现场的管理及技术人员数量，施工人员数量，各种设备到场台数（见附表F），并分析现有人员及设备是否满足工程建设需要。

九、工程变更办理情况
说明：应说明本月发生多少变更意项，已经确定的及正在办理的，本合同段累计发生的变更数量及变更办理的情况。

十、资金到位情况
说明:主要分析资金的到位情况，拟议的资金缺口的解决办法。

十一、计量支付
说明：应叙述到本期末承包人申请支付的总金额，已审批的应支付的金额，实际已支付的金额，预支付的金额，拖欠的金额等。

十二、需协调解决的问题
1、上月需要协调解决的问题的落实情况（见附表）
2、本月需协调解决的问题及建议（见附表）附表：
附表A、上月需要协调解决的问题的落实情况一览表附表B、本月需协调解决的问题一览表
附表C、福州绕城高速公路RAX合同段月进度汇总表附表D、200X年X月份施工计划表附表E、工程变更办理情况一览表附表F、主要机械设备到场表
附表G、项目部主要人员本月在岗情况表附表H、桩基检测结果表
第二篇：施工月报格式
（施工单位名称）XXX（项目部名称）XXX
报告编号XXXX
英泰克工程顾问（上海）有限公司南京分公司南京地铁2号线一期工程项目监理部:
××月份合约进度报告合约名称：
xxx系统
合约授予日期：
xxxx年xx月xx日
报告期：
2009年xx月xx日至200x年xx月xx日
主题词：**月份进度报告
承包商名称：xxxx
二00x年x月xx日
拟稿：
审核：
1/2 本月工作总结（内容包括本月完成的实物工程量、进度完成情况，与计划进度的比较情况，产生偏差的原因分析，以图表说明）2 3 4 下月工作计划
对产生工期滞后的赶工措施
设计现况（有无潜在的设计变更、现有图纸状况是否满足施工进度要求）6 7 8 合同支付款项（本月支付、预计下月支付）对设备材料的供应计划需要外部协调的事宜其它
附件：
附件A：合约总进度计划附件B：月度进度计划
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第三篇：施工月报
编号：
施工月报
工程名称：
年月
项目经理部（章）：
项目经理：
报告日期：
第期
年月
日编制说明:
一、本月工程综述：
二、工程进度：本月实际完成情况，与计划进度比较，本月采取的工程进度控制措施及效果：
三、工程质量：本月工程质量情况分析，本月采取的工程质量控制措施及效果：
四、职业健康安全与环境：本月职业健康安全与环境状况，存在的隐患及整改措施：
五、本月施工工作小结：本月施工工作情况，强制性标准执行检查情况，有关本工程存在的问题：
六、下月施工工作的重点及建议：
备注：第2、3项内容需附照片
第四篇：施工月报样板
CB32 施工月报（[2011]月报 001 号）
2011 年第 001期 2011 年 02月 25 日至 2011 年 03 月 25 日
工程名称：
合同编号：承包人：
项目经理：日期： 2011 年 03 月 24 日
一、工程概况：本工程为本工程共包括以下工程建设项目：河道疏浚（31+351.5—34+900）、左堤加高（5+318.00—6+918.00）、右岸套堤加高（4+554.50—6+255.00）、右堤非险工（4+554.5—6+196）、右堤险工（6+196——6+255）、三维网护砌（5+318—6+918），柳各庄橡胶坝上游防渗工程，改造柳各庄船闸1座，重建1座排水口及彩俸小区污水处理站工程。

本月施工情况序号施工项目名称工程量一右套堤堤顶路道路基层 1 326.4 堤顶路道路基层 2 326.4 堤顶路道路面层 3 300 堤顶路路牙安砌 4 120 二左堤筑堤土方 1 0.2
沥青路面拆除 2 4705 拆除道路基层 3 4705 拆除路牙 4 1270 三左堤险工段 C15地梁 1 72 四船闸闸首 C30二期砼 1 8 五污水处理站土石方工程清基 1 2000
二、质量保证措施质量是企业的生命，本工程的质量方针是：质量第一，信誉为本，精心施工，优质服务。

我单位对本工程的质量目标是：工程质量合格。

我们将建立科学可靠的质量保证体系，建立健全周密严格的质量管理制度，加强理论学习和现场培训工作，认真进行质量意识教育，对于质量要求和标准，做到人人明白，领导把关，自觉遵守。

施工中严格执行ISO9001-2000质量保证体系，并对施工过程实行＂四全＂监控（全员、全方位、全过程、全天候），在施工的各环节上严把质量关，杜绝质量事故的发生。

采用先进的科技成果，配备先进的仪器设备，为提高质量提供技术保证。

1、施工管理组织机构针对本标工程，我单位成立专门的项目经理部。

项目经理部健全岗位责任制，各负其责，施工有序，争取圆满完成施工任务。

管理组织机构框图：
项目经理
项目总工程师项目副经理技合工术质材同程负检料管部理部责部部人
2、质量保证措施 2.1质量保证体系我单位已取得ISO9001-2000质量体系认证，本工程将严格按ISO9001-2000质量体系进行施工管理和质量控制。

质量管理机构详见质量保证体系图和质量控制程序流程图。

2.2施工质量标准及依据 2.2.1与发包人签定的合同协议
2.2.2发包人与监理工程师下发的要求、通知、会议纪要等2.2.3监理工程师签发的设计图纸 2.2.4发包人与监理工程师要求使用的有关规范、规程等2.3施工过程质量保证措施为确保工程质量，我们将在开工之前，根据工程的特点和需要，进一步完善质量管理制度，并在施工中严格执行。

根据质量管理的需要，针对某些施工环节和问题，制定质量管理实施细则。

其具体内容为：2.4开工前的技术交底制度开工之前，业主组织了整个工程的技术交底之后，我们将组织施工阶
段的层层技术交底，做到一级负责一级，一级保一级。

每个分项工程开工之前，必须由项目总工程师对全体施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。

2.5建立“三不交接”、“五不施工”制度施工中，坚持“三不交接”、“五不施工”制度。

“三不交接”即：无自检记录不交接；未有专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接；“五不施工”即指未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经检查签证不施工。

2.6对工序实行严格的＂三检＂制度“三检”即：自检、互检、交接检。

上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以确保各道工序的施工质量。

2.7实施严格的隐蔽工程检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，应报监理工程师并签发隐蔽工程验收证明书。

2.8实施测量资料换手复核制度工程施工中测量是关键，测量资料，须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。

现场测量基线、水准点及有关标志均要加强保护并进行定期复测。

2.9建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式融合到一起执行，成为工序质量的保障。

2.10建立严格的原材料、成品、半成品进场验收制度
对采购进场的原材料、成品、半成品进行严格的验收,参加验收的人员包括质检、技术及材料人员。

验收的内容包括：2.10.1进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；2.10.2厂家的合格证或检验报告是否齐全；2.10.3产品现场质量检查，并填写检查验收记录；
2.10.4取样进行试验，并出具试验报告单。

经验收不合格的材料不准进场，如已进场，则马上清理出场。

2.11认真执行进场材料的管理制度经检验合格，同意进场的原材料、成品、半成品，要分类、分批存放，设立标志和帐卡，按用途归口保管、发放，不得混杂，对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

2.12建立保证质量的奖惩制度对于工程质量抓的好的部门或个人要进行奖励，对于工程质量差的部门要实行
重罚。

3、机械设备质量保证措施3.1对用于本工程的工程设备进场前进行检查，确认其能力，达到本项目施工要求的方可进行，并备足易损件。

3.2对进场设备建立台帐，予以标识，报工程师验收，验收合格后方可使用。

3.3设备每次使用完毕，擦拭干净，按设备使用说明书及本公司设备保养制度进行保养，确保设备始终处于良好状态，满足施工要求。

4、试验、测量质量保证措施4.1按照设计、施工技术条款和工程师要求，建立现场质检机构和试验室，做好各项试验、检验工作，为工程顺利施工提供准确、可靠的技术数据。

4.2工程施工中使用的测量、试验、检查及计量仪器设备严格按照公司程序文件要求和国家有关规定，在使用前送国家计量检测认可的机构进行检定，合格后报工程师审批方可使用。

仪器、设备的使用必须在有效期内，到期重新检定，履行使用手续。

5、本月质量控制：本月施工内容包括下游陡坡工程、船闸工程、橡胶坝改造工程、上游护坦及橡胶坝闸室拆除工程、防渗墙工程，其中包括的检查项目有模板制作安装，混凝土浇筑、土方开挖、清基、路面铺设等，在施工拆除过程中我项目部施工及技术人员对施工中的质量进行严格控制，保证施工质量：具体施工质量控制内容如下： 5.1园路砖铺设：主要控制基层的处理及无砂大孔混凝土浇筑，在施工中对无砂大孔混凝土进行了取样；对路面砖平整度进行了检测。

5.2模板加固：模板加固前首先对模板情况进行检查，检查内容包括，模板表面平整度，打磨情况，刷脱模剂情况。

模板加固完成后，我项目部派质检员对模板加固进行检查，具体检查内容包括：模板安装位置，墙体模板的垂直度，顶板模板的表面平整度，对拉螺栓锁定情况、斜撑加固情况，并检查预留洞口，预埋件位置及数量，模板检查合格后报监理进行验模。

5.3混凝土浇筑工程：专人现场检查振捣情况，保证混凝土不过振不漏振，并派2名木工检查模板支撑情况，在混凝土进场后，我施工单位试验员在现场检查混凝土塌落度及含气量，保证每车混凝土入仓时各参数保证施工要求。

5.4土方开挖：施工前，
测量员对基槽上口及下口线进行放线，开挖过程中，我方质检员在现场检查基槽边线及槽底平整度及高程，保证基槽位置及槽底高程满足设计及规范要求，对放坡坡比进行严格控制，保证了施工方案中的1：1放坡，基槽开挖完成后及时与监理及设计沟通。

5.5土方回填：严格控制回填厚度及碾压变数，保证回填土密实度达到设计及规范要求。

三、文明施工与安全生产
1、安全管理制度及办法施工中严格贯彻国家、省市和上级主管部门颁发的有关安全法令、法规和劳动保护条例。

为保证安全生产，杜绝事故发生，加强了以下几项管理：建立安全保证体系，建立健全安全管理机构，成立以项目经理为第一责任人、项目总工（技术负责人）为主要负责人的安全管理机构。

项目部设安全管理委员会，各施工班组设兼职安全员，对施工现场进行安全监督与检查，把好安全关，消除事故隐患。

抓好“三级安全教育“，对全体施工人员进行安全教育，考试合格后持证上岗，牢固树立”安全第一“思想，经常进行安全生产与卫生防疫的宣传工作。

单项工程施工前，制定了切实可行的安全技术措施，编制详细的安全操作规程、细则，分发至各班组，进行学习、落实。

严格执行班前班后活动制度，严格执行交接班制度，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结评比安全的“三班制”活动。

每一工序开工前要制定详细的施工技术措施和安全技术措施，并进行详实的施工技术和安全技术交底，由安全管理委员会监督落实、实施情况。

在施工现场的危险部位、关键部位设置安全标志，加强防洪渡汛工作，成立安全防汛领导小组，配备一定数量有经验的人员组成抢险队，配置必须的抢险设备、材料，并与有关单位作好雨情、水情预报工作，一旦天降大雨，出现危及工程的险情，组织相关人员、设备、材料及时将险情排除。

施工设备定期维修和保养，各种车辆严格按交通规则行驶，保证安全。

各支线、干线道路设置安全标志，加强道路照明，设置安全栅栏，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。

定期和不定期地开展安全大检查，每天召开安全会议，总结一天中的安全隐患及处理情况。

2、安全保证措施接受政府、业主和监理工程师对安全生产工作
的管理和指导。

建立健全各级安全生产责任制，实施目标管理。

项目经理是施工项目安全的第一责任人，建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织的开展安全管理活动，抓好制度落实、责任落实，严格奖惩制度。

各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。

安全生产责任是全员行为，因此安全生产责任制要一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到位，人人有责任。

一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及项目经理部的安全检查，持证上岗；特种作业人员需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的证件才可上岗。

开展安全教育与培训，增强全员的安全生产意识，增加安全知识，有效防止人为的违章行为，减少人为失误。

每周组织各种专业安全检查，适时开展季节性安全大检查。

检查工作以自检为主，上级监督检查为辅的原则。

重点检查劳动条件、生活设施、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为，发现危险因素，果断消除。

安全生产管理工作要做到工程技术与安全技术相统一，施工作业按相应标准实施，安全控制有力度，存在隐患及时消除。

冬季采用煤火取暖的房间，烟囱安装必须合理，风斗等通风设施必须安装。

房间未通过通风设施检查不准生火。

3、安全会议、防护教育及规程施工期间组织工人进行日例会制度，总结一天的工作并安排下一天的工作安排。

每周进行周例会，汇报一周来的施工情况。

工程开工前，项目经理部根据国家颁布的各种安全规程，并结合企业的实践编印出通俗易懂适合于本工程使用的《安全防护规程袖珍手册》，并分发给本单位的全体职工以及业主、工程师和设计的有关人员。

安全防护手册的基本内容包括：
3.1防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；3.2各种施工机械的使用； 3.3汽车驾驶安全； 3.4用电安全； 3.5混凝土浇筑作业的安全； 3.6机修作业的安全； 3.7焊接作业的安全和防护； 3.8意外事故和火灾的救护程序； 3.9防洪和气象灾害措施； 3.10信号和告警知识；3.11其他有关规定。

安全防护手册印发后组织有关人员认真学习，并进行安全作业的考试，考试合格的职工才准进入现场工作。

施
工现场每月进行一次安全大检查和举行安全会议，并指定有关管理人员、工长和安全员参加，发现安全隐患，制定措施及时整改。

各作业班组在班前班后均要对本班组的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。

对于危险作业，制定相应的施工方法和措施，建立专门监督岗，在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员和过往人群的注意。

4、安全施工技术措施结合本工程特点，分析可能的安全影响因素，我们侧重在以下几个方面制定详细的安全技术保证措施，并严格执行，杜绝事故的发生。

安全员上岗佩带安全袖标。

所有施工人员进入现场必须佩带安全防护用品，禁止非工作人员进入施工现场。

禁止酒后进入施工现场，禁止光脚、穿拖鞋进入现场。

5、施工交通本工程土方量大，需用机械设备数量多，因此，从以下几个方面加强管理：5.1加强运输道路的定期维护，为车辆运行创造良好的环境。

5.2对车辆定期严格检查，确保刹车、前后灯等灵敏可靠。

5.3对司机严格教育，禁止疲劳驾车，酒后驾车。

5.4要求所有车辆司机必须持证上岗。

5.5夜间施工保证所有部位的照明度不低于30LX。

5.6在各个交通路口设红灯示警，设专人指挥。

5.7雨季有专人排水，洒石屑等物，确保路面平整、坚实、无积水。

5.8劳动防护施工过程中项目经理部严格执行国家颁布的《劳动法》和北京市的有关规定，维护劳动者的合法权益。

对现场工作人员根据作业种类和特点发放相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面罩、安全带等；还应按照有关规定发给工作人员劳动津贴和营养补助。

针对北京地区的气候特点，做好辅助的安全和预防工作。

5.9接地及避雷装置对可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物等均设置接地或避雷装置，项目经理部负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并定期组织专业人员检查这些装置是否完好。

5.10信号施工期间在施工区内设置一切必需的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号；负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置，并按监理工程师的指示，经常补充或更换失效的信号装置。

6、环境保护措施 6.1环境保护的承诺严格按照市建设委员会要求做好文明施工工作，紧紧围绕业主所定目标健全环境保护制度，6.1.1保证将环境保护工作作为日常工作来抓。

6.1.2环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度。

6.1.3工程完工后将对被利用或损坏的设施恢复。

6.2环境保护的管理我在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。

实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。

6.2.1为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。

6.2.2坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。

6.2.3严格“三同时制度” 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。

6.2.4加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。

6.2.5具体措施（1）加强环保意识的学习和培养。

（2）施工过程中防止污染水源、农田及周围民众的生活环境。

（3）在公路两旁用施工围挡做围蔽，以防闲杂人等随便进入工地。

（4）施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。

（5）生产、生活污水要通过管道临时排水等设施将其排到不影响和污染环境处。

（6）对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，避免扬尘。

（7）挖淤泥外运至指定地点排放，决不能随便堆放在施工场地外。

（8）严格控制空气污染：造成空气污染的主要来自燃动力机械（包括汽车、铲车、挖掘机、发电机等排出的废气及施工中扬起的飘尘）。

因此，控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。

我司将采取以下措施来控制空气污染。

（9）动力机械多使用电动工具，严格控制内燃机械的使用，场内施工。