日常工作表格：业务跟单进程表

实际打样数 量
要求打样时 间
实际打样时间
工程确认功 能
品质确认品质
业务确认外观 备注
7
备注：新产品（新供应商、新工艺）及新外协厂必须打样，并由工程确认功能（结构和电性）品质确认品质及业务确认外观后方可量产，老产品及老外协厂不用填写本栏。
打样数量不足、打样不及时和品质不合格解决方案：
供应商名称
采购跟催 1 （本栏和 2 生产计划 3
交货品数量不足、生产时间不及时和品质不合格解决方案：
生产、品 生产商名称 产品名称 质、入库 1
单位
订单需求数量
计划生产数 量
要求生产时 间
实际生产时间 库存数量
累计入库数量明细 实际交货数量 备注
进度跟催 2
（本栏和 3 生产商、
3
成品仓管 4
及品质沟 5
通并填写 6
细节） 7
备注：所有产品IPQC必须抽检电性和外观，OLQC必须全检成品电性和外观，FQC必须抽检入库成品品质和外观和OQC必须抽检出货电性和外观，合格产品1小时内必须出货。
材料名称
单位
订单需求数量
计划采购数 量
要求到料时 间
实际到料时间 库存数量
累计入库数量明细 实际到料数量 备注
2 、采购及 4
材料仓管 5
沟通并填 写细节）
6
7
8
备注：必须确认来料品质（IQC)方可入库，品质不合格必须及时催供应商补料或换料，特殊情况全检或特采。
物
料来料数量不足、物料来料不及时和品质不合格解决方案：
业务跟单进程表
客户名称：
订单号码：
下单日期：
交货日期：
备注： 每天开晨会和夕会填写细节，解决问题。
跟单姓名：
制单时间：
打样负责人 样板名称
打样确认 （本栏和 2
1
打样负责 人沟通并
3 4
填写细 5
节）
6
年 月 日 星期
第一联：业务 第二联：采购 第三联：生产 第四联：品质 第五联:工程
单位
要求打样数量