工作中最大的3个认知误区

工作中最大的3个认知误区
①沉迷忙碌带来的安全感
有很多同学在工作中非常忙碌，需求来者不拒，效率也高到飞起。

或者，也经历着各种事情的艰难险阻，不得已一直加班，简直劳模。

他们不少人也享受着这种”被需要”的感觉。

但是他们很少思考：自己的这些事情是不是有价值、有意义?是否符合业务最终的目标？某些情况下，是不是可以拒绝/不做这些事情？
这种“假忙碌”很可怕，占据了人的精力，以为有安全感，却逐渐“被淘汰”，能力和认知都追不上更有想法的同学。

电影《无问东西》里梅贻琦校长说：人把自己置身忙碌之中，有种麻木的踏实，但丧失了真实。

你的青春也不过这些日子。

应该怎么做呢？带着自己的想法和思考去做事，并且要努力去主管、同事、同行、外部去获得反馈。

②有问题放在心里或者吐槽，很少和主管沟通，也不爱帮助同事
有很多同学是有一些想法的，但是感觉不够成熟，也不好和主管去交流，有点紧张，又怕影响主管对自己的印象。

久而久之，对一些结果就是信以为然。

而且总是抱着非常强烈的“你死我活”的职场竞争心态，不肯对同事亮无保留地帮助，互相拉踩。

但在同一个团队里，首先要学会沟通交流自己的想法，不要把主管当做高高在上的权威，你有自己的个性化价值，如果连你自己都没有自信，又凭什么让别人信服；其次也要懂得职场协作与互助，只有先把蛋糕做大，才能分更多的蛋糕，同团队拉踩并不会得到“大家好”的局面。

③说到什么就做什么，点状思维
我遇到一些同学，今天要做一件事，明天要做一件事，后天要做一件事，但我几乎看不出三件事的联系与ta的目的/目标。

ta 可能就是想到了，就这样做了。

短期来看，似乎也解决了一些小小的问题；长期来看，ta 有什么目的，有什么策略，有什么价值，都是说不清楚的。

经常有人吐槽“阿里味儿”“阿里PUA”，但身在其中的我觉得，至少【目标-问题策略】这样一套思考路径，是应该宣扬的。

做事情之前，自己逼自己，或者别人逼自己，想清楚目标是什么，有哪些问题要解决，通过什么样的途径/策略去解决，这三者之间如何match上，这些思考很贵重，很关键。

而且，有了这样的一套东西，你会更加容易“复现”自己的成功。