设计单位的薪酬管理制度

第一章总则
第一条为规范公司薪酬管理，建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系，遵
循按劳分配、效率优先，兼顾公平的基本原则，体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回款、个人贡献度相关联的总原则，力求实现公司与员工的共同发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有编制内员工。

第二章原则
第三条坚持以岗位责任、岗位绩效、岗位技能等指标综合考虑员工薪酬。

第四条坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工实际收入增长幅
度不超过本公司劳动生产率增长幅度。

第五条坚持符合公司专业特色和经营管理特点。

第六条坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。

第三章薪酬结构
第七条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素：
（一）基本薪酬：包括固定岗位薪酬和定档工资。

（二）绩效薪酬：包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。

（三）福利及补助。

（四）其他薪酬：包括特殊奖励等。

第八条固定薪酬及岗位补贴
固定岗位薪酬和定档工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪等方式确定。

第九条绩效薪酬
月度奖金、年终奖金、效益奖金根据公司业绩、项目回款、个人绩效等因素确定。

第四章薪酬管理
第十条薪酬管理职责
（一）人力资源部负责公司整体薪酬福利制度管理。

（二）各部所负责人负责本部所员工薪酬福利管理措施的贯彻执行。

第十一条薪酬调整
（一）根据公司经营状况、经济效益、市场薪酬水平等因素，适时调整薪酬结构。

（二）根据员工个人绩效、能力提升、岗位变动等因素，对薪酬进行动态调整。

第十二条薪酬支付
（一）公司按照国家有关法律法规和本制度规定，按时足额支付员工薪酬。

（二）员工薪酬支付方式为现金支付。

第五章奖励与惩罚
第十三条奖励
（一）对在岗位上表现优秀、对公司有突出贡献的员工给予奖励。

（二）奖励形式包括：现金奖励、晋升、荣誉称号等。

第十四条惩罚
（一）对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予处罚。

（二）处罚形式包括：警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第六章附则
第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据公司实际情况进行修改和完善。