工导第九小组第三次会议记录

工导第九小组第三次会议记录
一、会议说明
时间:2015年10月21日
场所:D座宿舍研讨室
主持:林楚坛
与会人员：林楚坛、周俊杰、吴良德、文超杰、肖航、杨时钒、叶永豪、吕瑶、祝贞雪、曾清淮、吴虹欣、谭达强
记录：谭达强
二、会议主题
（一）组长在会议前上传产品任务书初稿到群文件，各组员在会议上提出任务书的不足与建议。

（二）完成作业中的步骤五：对结果和过程进行反思。

（三）组长对近期工作情况进行总结。

三、会议内容与决议
(一)
会议审核，修改，并最终认可了由组长整合由组员提交上来的意见而制作的产品任务书。

其中，组长认可了组员祝贞雪在项目评估与优先级安排方面提出的细致的，以课本为中心的意见。

（二）
我组在国庆假期时已讨论并确定了目标产品，然而我组并没有以课本为中心，也没有按照课本所给出的过程进行目标产品的确定。

在课上得知要求后，我组根据课本重新进行了一次产品研发的过程。

会议上对这段历程做出了反思，认为确认目标产品还是应该按照课本所给出的过程来进行，这样大家都可以在更好地领悟在现今产品研发工作的模式。

（三）
谈到最近的工作情况，组长批评了各组员的任务的完成程度与质量。

第一，由于各组员没能将自己的任务了然于心，有很多组员并没有完成自己的部分任务，任务完成的成果也由于很多组员并未深入了解课本内容而出现了很多细节上的错误。

如针对创意台灯的产品任务书应全员上交一份以便整合意见，而后来仅收到一半组员上交的自编产品任务书，在这些任务书中，又有很多组员用“台灯”来描述“LED创意台灯”。

经指出后，大家都意识到了自己的不足之处。

最后，为了促进组员积极参与工作，会议确立了绩效考核与出力相挂钩的标准，各组员的工作情况由组长记录并评判好坏。

工程设计导论第九组
2015年10月21日。