化工企业设备管理程序文件
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化工企业设备管理程序文件
一、目的
为了确保化工企业的设备能够安全、稳定、高效地运行,满足生产工艺的要求,提高设备的使用寿命和可靠性,降低设备维修成本,特制定本设备管理程序文件。
二、适用范围
本程序文件适用于本化工企业内所有的生产设备、辅助设备、公用工程设备等的管理。
三、职责分工
1、设备管理部门
负责制定和完善设备管理制度、流程和标准。
组织设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。
建立设备档案,对设备进行分类、编号和登记。
制定设备的维护保养计划和维修计划,并组织实施。
负责设备的技术改造和更新工作,提高设备的性能和效率。
组织设备事故的调查和处理,分析事故原因,提出防范措施。
2、生产部门
负责正确使用设备,遵守设备操作规程,严禁违章操作。
做好设备的日常维护保养工作,发现问题及时报告设备管理部门。
配合设备管理部门进行设备的维修和改造工作。
3、维修部门
负责设备的日常维修工作,及时排除设备故障。
按照设备管理部门制定的维修计划,进行设备的定期维修和保养工作。
对维修后的设备进行质量验收,确保设备正常运行。
4、采购部门
负责设备及备品备件的采购工作,确保采购的设备和备品备件符合质量要求和技术标准。
与供应商保持良好的沟通和合作,及时解决采购过程中出现的问题。
四、设备的前期管理
1、设备的规划和选型
根据企业的发展规划和生产工艺要求,制定设备的规划方案。
组织相关部门和人员进行设备的选型工作,选择技术先进、性能可靠、经济合理的设备。
2、设备的采购
按照设备采购计划,进行设备的采购工作。
与供应商签订采购合同,明确设备的规格、型号、技术参数、质量标准、交货期、价格、售后服务等条款。
3、设备的安装和调试
设备到货后,组织相关部门和人员进行设备的开箱验收,检查设备的外观、数量、规格、型号、技术参数等是否符合合同要求。
负责设备的安装工作,确保设备安装符合设计要求和技术标准。
组织设备的调试工作,对设备的性能、参数进行测试和调整,确保设备正常运行。
4、设备的验收
设备安装调试完成后,组织相关部门和人员进行设备的验收工作。
验收合格后,填写设备验收报告,办理设备移交手续。
五、设备的运行管理
1、设备操作规程的制定
设备管理部门根据设备的特点和使用要求,制定设备的操作规程。
操作规程应包括设备的启动、停止、运行参数的调整、日常维护保养、安全注意事项等内容。
2、设备的运行监控
生产部门操作人员应按照设备操作规程进行操作,密切关注设备的运行状态,做好设备的运行记录。
设备管理部门应定期对设备的运行情况进行检查和监测,及时发现设备运行中的异常情况,并采取相应的措施进行处理。
3、设备的交接班制度
建立设备交接班制度,明确交接班的内容、时间、地点和交接人员的职责。
交接班人员应认真填写交接班记录,对设备的运行情况、存在的问题、维修保养情况等进行详细记录。
六、设备的维护保养管理
1、设备的日常维护保养
生产部门操作人员应按照设备操作规程的要求,做好设备的日常维护保养工作。
日常维护保养工作包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等内容。
2、设备的定期维护保养
设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求,制定设备的定期维护保养计划。
定期维护保养工作包括设备的解体检查、清洗、更换易损件、校准、调试等内容。
3、设备的润滑管理
建立设备润滑管理制度,明确设备润滑的种类、牌号、用量、周期等要求。
定期对设备的润滑情况进行检查和监测,及时更换变质的润滑油。
七、设备的维修管理
1、设备故障的报修
当设备发生故障时,操作人员应立即停止设备运行,并向生产部门负责人报告。
生产部门负责人应及时填写设备故障报修单,向设备管理部门报修。
2、设备维修的组织和实施
设备管理部门接到报修单后,应及时组织维修人员进行维修。
维修人员应根据设备故障的情况,制定维修方案,准备维修工具和材料,尽快排除设备故障。
3、设备维修的质量验收
设备维修完成后,维修人员应进行自检,确保维修质量符合要求。
设备管理部门应组织相关人员对维修后的设备进行质量验收,填写设备维修验收报告。
八、设备的备品备件管理
1、备品备件的计划管理
设备管理部门根据设备的维修计划和设备的易损件情况,制定备品备件的采购计划。
采购部门应按照采购计划,及时采购备品备件,确保备品备件的供应。
2、备品备件的库存管理
建立备品备件库存管理制度,明确备品备件的入库、出库、盘点、报废等管理要求。
定期对备品备件的库存情况进行盘点和清理,防止积压和浪费。
九、设备的报废管理
1、设备报废的条件
设备达到使用年限,性能严重下降,无法修复或修复成本过高。
设备因技术进步被淘汰,无法满足生产工艺的要求。
设备因事故或其他原因造成严重损坏,无法修复。
2、设备报废的审批
当设备符合报废条件时,设备使用部门应填写设备报废申请单,报设备管理部门审核。
设备管理部门组织相关部门和人员进行鉴定和评估,提出报废意见,报企业领导审批。
3、设备报废的处理
经批准报废的设备,应及时进行处理。
处理方式包括出售、报废拆解、捐赠等。
十、设备管理的考核与评价
1、建立设备管理考核制度
制定设备管理考核指标和考核标准,明确考核的方法和程序。
定期对设备管理部门、生产部门、维修部门等相关部门和人员的设备管理工作进行考核。
2、设备管理的评价
定期对设备管理工作进行评价,总结经验教训,提出改进措施和建议。
不断完善设备管理制度和流程,提高设备管理水平。
十一、附则
1、本程序文件由设备管理部门负责解释和修订。
2、本程序文件自发布之日起施行。