OHSMS咨询认证工作程序范文（二篇）

OHSMS咨询认证工作程序范文
1. 简介
本文旨在提供一份OHSMS（Occupational Health and Safety Management System）咨询认证工作的程序范文。

OHSMS咨询认证是指对企业的职业健康安全管理体系进行咨询、评估和认证工作，以确保企业的职业健康安全管理达到国际标准要求。

本文将逐步介绍OHSMS 咨询认证的详细工作程序。

2. 项目启动
项目启动是OHSMS咨询认证工作的第一阶段，包括与企业进行初步接触、了解企业的基本情况和需求等工作。

具体流程如下：
a. 与企业初步接触，了解企业的基本信息，包括企业规模、行业性质、职业健康安全现状等。

b. 按照项目需求，确定咨询认证的具体范围、目标和时间计划。

c. 安排项目团队成员，确定项目的组织结构和职责分工。

d. 制定项目计划，明确工作目标、任务和时间节点。

3. 资料收集和评估
资料收集和评估是OHSMS咨询认证工作的重要阶段，通过收集和评估企业的相关资料，了解企业的职业健康安全管理现状，并制定后续改进方案。

具体流程如下：
a. 收集企业的相关文件和记录，如职业健康安全政策、程序文件、职业健康安全手册、培训记录等。

b. 对企业的职业健康安全管理体系进行评估，包括对政策的适用性、程序的合规性、文件的完整性和培训的有效性等方面进行评估。

c. 对企业的职业健康安全风险进行评估，包括对各类危险源的辨识、评估和控制措施的有效性进行评估。

d. 根据评估结果，确定企业存在的职业健康安全问题和改进需求，并制定相应的改进方案。

4. 系统建设和改进
系统建设和改进是根据评估结果，对企业的职业健康安全管理体系进行各项改进工作，进一步完善和落实管理措施。

具体流程如下：
a. 制定职业健康安全管理体系的建设和改进方案，包括修订文件、建立程序和落实相应措施等。

b. 确定资源需求，包括人员、设备、培训等方面的需求，为系统建设和改进提供支持。

c. 实施系统建设和改进的措施，包括制定和修订职业健康安全政策、程序文件和记录等。

d. 开展培训和宣传工作，提高员工对职业健康安全管理的意识和理解。

5. 内审和管理评审
内审和管理评审是对职业健康安全管理体系进行内部审核和管理评审的阶段，以确保职业健康安全管理体系的有效性和持续改进。

具体流程如下：
a. 开展内审工作，对职业健康安全管理体系进行审核，评估其合规性和有效性。

b. 根据内审结果，制定整改措施和改进计划，落实相关责任人。

c. 进行管理评审，对职业健康安全管理体系进行全面评估，确保其符合要求。

d. 根据评审结果，对职业健康安全管理体系进行持续改进，修订和完善相关文件和程序。

6. 认证审查和认证颁发
认证审查和认证颁发是最后一阶段的工作，通过外部认证机构对企业的职业健康安全管理体系进行审核和认证。

具体流程如下：
a. 进行现场审核，审核人员对企业的职业健康安全管理体系进行全面审查，包括文件、记录和实践的一致性。

b. 根据审核结果，确定认证结论，决定是否颁发认证证书。

c. 遵循认证机构的认证规则和程序，完成认证的相关手续和文件。

d. 颁发认证证书，正式认证企业的职业健康安全管理体系。

7. 结束语
本文简要阐述了OHSMS咨询认证的工作程序，包括项目启动、资料收集和评估、系统建设和改进、内审和管理评审、认证审查和认证颁发等阶段。

通过按照这一程序进行咨询认证工作，可以帮助企业建立和改进职业健康安全管理体系，提高职业健康安全管理水平。

OHSMS咨询认证工作程序范文（二）
前言：
本文旨在提供一个OHSMS（Occupational Health and Safety Management System，职业健康与安全管理系统）咨询认证工作的程序范本，以帮助企业进行OHSMS认证工作。

一、需求评估
1. 确定企业对OHSMS认证的需求；
2. 了解企业的现状和目标；
3. 分析企业在职业健康与安全方面的风险和隐患。

二、规划设计
1. 制定OHSMS咨询认证项目计划；
2. 确定咨询认证团队的人员组成和角色分工；
3. 确定咨询认证工作的时间进度和资源投入。

三、信息收集
1. 收集企业的相关资料，包括组织架构、职责分工、工作流程等；
2. 进行现场踏勘，了解企业的实际运营和存在的问题；
3. 与员工进行访谈，了解他们对职业健康与安全的关注和需求。

四、评估分析
1. 基于收集的信息，对企业的职业健康与安全管理情况进行评估；
2. 分析评估结果，确定企业存在的职业健康与安全风险和不足；
3. 编写评估报告，提出改进建议和行动计划。

五、方案制定
1. 基于评估结果和企业的需求，制定OHSMS咨询认证方案；
2. 确定改进目标和指标，设定实施过程中的关键控制点；
3. 制定培训计划，提升员工对职业健康与安全的认知和应对能力。

六、实施执行
1. 开展员工培训，传达职业健康与安全政策、目标和要求；
2. 实施职业健康与安全措施，包括危险源辨识、风险评估和控制措施的建立和落实；
3. 设立监测和审核机制，确保职业健康与安全管理体系的有效运行。

七、认证准备
1. 检查和整理相关文件和记录，确保符合认证要求；
2. 进行内部审核，检查OHSMS的实施情况和运行效果；
3. 进行管理评审，对OHSMS进行综合评估和改进。

八、认证审核
1. 根据认证机构的要求，提交申请和相关文件；
2. 进行现场审核，包括文件审查和实地检查；
3. 撰写审核报告，包括发现的不符合项和建议的改进措施。

九、改进措施
1. 根据审核报告，制定改进措施和计划；
2. 实施改进措施，包括纠正和预防措施的落实；
3. 进行内部审核，确保改进措施的有效性。

十、认证决策
1. 提交改进报告和相关证据给认证机构；
2. 等待认证机构的决策，包括通过认证或需要进一步改进；
3. 根据认证结果，进行必要的调整和优化。

结语：
本文提供了一个OHSMS咨询认证工作的程序范本，企业可根据实际情况进行调整和适应。

通过OHSMS的认证，企业能够建立有效的职业健康与安全管理体系，提高员工的工作环境和安全意识，为可持续发展奠定基础。