财产流程管理与财务知识分析图

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财产物资会计岗位描述

财产物资会计岗位描述

财产物资会计岗位描述一、岗位概述财产物资会计岗位是负责企业或组织中财产物资的管理和核算工作的岗位。

该岗位要求具备良好的财务会计基础知识和相关法律法规的理解,能够准确、及时地记录和核算企业或组织的财产物资,保障财务数据的准确性和合规性。

二、岗位职责1. 财产物资登记:负责对企业或组织的财产物资进行登记,包括固定资产、无形资产、存货等,确保登记记录的准确性和完整性。

2. 财产物资核算:根据财务会计准则和相关规定,对财产物资进行核算,包括资产减值准备计提、折旧及摊销计算等,确保核算结果的准确性和合规性。

3. 财产物资处置:负责财产物资的处置工作,包括报废、出售、转让等,确保处置过程的合规性和财务处理的准确性。

4. 财产物资盘点:定期对财产物资进行盘点,与账面进行核对,发现差异及时调整,确保财产物资的真实性和完整性。

5. 财产物资台账管理:负责编制和管理财产物资台账,及时更新并做好备份,确保财产物资信息的安全和可靠性。

6. 财产物资报表编制:负责编制财产物资相关的报表,包括固定资产清单、存货账龄分析等,确保报表的准确性和及时性。

7. 财产物资政策咨询:协助上级领导制定和完善财产物资管理政策,提供相关的咨询和建议,推动财产物资管理工作的规范化和优化。

三、任职要求1. 具备财务会计基础知识:熟悉会计核算方法和财务报表编制要求,了解相关法律法规和会计准则。

2. 具备财产物资管理能力:熟悉财产物资管理流程和方法,具备财产物资核算和处置经验。

3. 具备数据分析能力:能够通过对财产物资数据的分析和比对,发现问题并提出改进措施。

4. 具备团队合作能力:能够与其他部门协作,共同完成财产物资管理工作。

5. 具备沟通协调能力:能够与上级领导、同事和其他部门进行有效的沟通和协调。

6. 具备责任心和细致认真的工作态度:对工作认真负责,具备较强的执行力和抗压能力。

四、发展前景财产物资会计岗位在企业或组织的财务管理中起到重要的作用,随着企业规模的扩大和财务管理的专业化,对财产物资会计的需求也越来越高。

理财规划概论

理财规划概论

生命周期 家庭模型
家庭与事业成长期 中年家庭
理财需求分析
1.购买房屋、汽车 2.子女教育费用 3.增加收入 4.风险保障 5.积极投资 6.养老金储备 1.稳健投资
退休前期
2.养老金储备
退休期
3.财产传承
1.保障财务安全
2.遗嘱 老年家庭
3.建立信托
4.准备善后费用
理财规划
1.子女教育规划
2.风险管理规划
人的一生,从个体角 度看就是一个不断满 足自身各种物质需求 的和精神需求的过程
精神需求
物质需求得到满足之后,精神需求 自然随之而来。 一是实现自我的经济价值 二是实现自我的社会价值
壹 理财规划的源起与内涵
01. 居民财富的跨越式发展
◆2018年,我国GDP总量突破90万亿元人民币,人均可支配收入超28000元人民币 ◆ 2016年我国社会净财富总额达到437亿元人民币,其中73%归居民所有 ◆财富类型:我国的居民财富构成已告别银行存款+不动产的简单模式
PART 02
理财规划的内容和工具
贰 生命周期理论与家庭模型概述
单身期
家庭与事业形成期
生命周期理论
家庭与事业成长期
退休前期
退休期
家庭模型
青年家庭 中年家庭 老年家庭
贰 生命周期理论与家庭模型概述
不同生命周期、不同家庭模型下的理财规划
生命周期
单身期
家庭模型
理财需求分析
1.租赁房屋 2.满足日常支出 3.偿还教育贷款
4.储蓄 5.小额投资积累经验
理财规划
1.现金规划 2.消费支出规划
3.投资规划
1.购买房屋
1.消费支出规划
青年家庭 家庭与事业形成期

第一章 走进会计工作 《会计基础》PPT课件

第一章 走进会计工作 《会计基础》PPT课件

常见的公司制企业组织架构图
实例
青岛海尔股份有限公司组织架构
三、企业基本业务流程
➢ (一)制造业基本业务流程 • 1.采购过程。企业生产经营活动所消耗材料和其
它各种资源的购买活动。包括材料采购和储备。
• 2.生产过程。将原材料等投入转化为企业产品的 各种活动。包括产品的加工、包装、设备维护、 检测等。
二、企业内部会计工作岗位
• 会计工作岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗
多人。确定会计工作岗位,必须坚持内部牵制原
则。
• 出纳人员不得兼任稽
核、会计档案保管和
收入、支出、费用、
债权债务账目的登记
• 建立会计人员岗位责任制。工事作事。有人管,人人有
专责,办事有要求,工作有检查,保证会计工作
有序进行。
三、会计人员及其专业 技术职务
服务企业
• 注册流程 • 名称核准—递交资料—领取营业执照—刻
章—办理代码证—办理国地税
个人独资企业 就是个体工 商户吗?
一、企业的概念与类型
➢( 1)独资企业 • 独资企业,是指个人出资经营、归个人所
有和控制、由个人承担经营风险和享有全 部经营收益的企业。 负无限的经济责任, 破产时借方可以扣留 业主的个人财产。
不具备设置条件的,应当委托经批准设立从事会 计代理记账业务的中介机构代理记帐。
国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、 中型企业必须设置总会计师。
总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国 务院规定。
二、企业内部会计工作岗位
1.会计机构负责人或者会 计主管人员
2.出纳 3.财产物资核算 4.工资核算, 5成本费用核算 6.财务成果核算
三、会计人员及其专业 技术职务

成本管理会计 第一章

成本管理会计 第一章
在第二阶段,管理会计被当作管理 活动的一部分,但属于企业的服务职能, 通过为计划和控制提供信息而为生产职 能的管理者提供支持。
52
到了第三和第四个阶段,此时,管理会计 已成为管理流程不可分割的一个组成部分,实 时信息可以直接为管理者主所用,生产职能和 服务职能的区别逐渐模糊。
在这样的背景下,管理会计指的是关注组 织资源使用的那部分管理流程,即通过在动态 和竞争性的环境下实现资源有效利用,增加组 织价值的管理流程和方法。
为实现提高经济效益的最终目 标,管理会计应实现两个分 目标:
(1)为管理和决策提供信息; (2)参与企业的经营管理。
37
管理会计的职能
计划 评价 控制 确保资源的有效利用 报告
38
管理会计工作
报告 解释 资源管理 管理信息系统的开发 完善管理技术 鉴定 管理
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管理会计信息 的质量特征
相关性 准确性 一贯性 客观性 灵活性 及时性 简明性 成本效益平衡性
财务会计(外部决策)
管理会计 与财务会计
的区别
职能不同 管理会计:规划未来,属于经营管
理型会计;
财务会计:反映过去,职能侧重于 核算和监督,属于报账会计。
服务对象不同 管理会计:对内报告会计; 财务会计:对外报告会计。
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管理会计 与财务会计
的区别
约束条件不同 管理会计:灵活性大; 财务会计:灵活性小。 报告期间不同 管理会计:报告的编制不受固定
21
在此基础上迈克尔·波特将价值链 的概念进行推广,根据其中的有机联系分 为:纵向价值链、横向价值链和企业内部 价值链,三大价值链互相联系、相互作用, 构成有机的整体。
22
对纵向价值链的研究
能保证企业准确确定市场定位

财产险理赔流程PPT课件

财产险理赔流程PPT课件
3、发生保险责任范围内的灾害事故,根据法律法 规的规定或有关约定,应由第三者负责的,建议保 险人做好追偿工作并协助收集相关证据。
消防证明
❖ 主要包括内容: 火灾基本情况(时间、地
点、单位、发生情况) 火灾原因认定 火灾造成损失项目及范围 火灾认定依据 出具证明单位公章 出具时间
气象证明
❖ 主要包括内容:时间、地点、灾害名称、标准 和等级、出具证明单位公章和时间
❖ 2、要求被保险人指定专人配合清点与核损工作。清点、检 验时,首先应按照建筑物、机器设备、仓储物等进行分类; 其次,应确定未损数量和受损数量,将同类保险标的按照不 同的损失情形进行分类分别记录,并详细描述损失情形。对 于原材料、产成品,现场查勘时需记录名称、规格、型号等; 对于机械设备需记录机械名称、型号、生产厂家名称、损坏 零部件名称、型号、规格等;缮制清点表并签名,并请被保 险人确认、签字。
估损法
❖ 建筑物的估损法也同样适用于机器设备,但 评价方法稍有不同,如下表所示:
❖ 2、现场形成的工作底稿(现场查勘记录、清点表、 询问笔录、《企财险索赔资料清单》等)及获取的 资料,应尽量让被保险人盖公章。以上工作底稿和 资料应复印一份,复印件留给被保险人。
现场查勘查账工作及注意事项
❖ 查账目标 ❖ 查账范围 ❖ 查账技巧资产总帐(流动资产总 帐)--固定资产明细帐(流动资产明细帐) 损益表,银行帐,定购合同,资产评估报告 固定资产台帐、流动资产仓库帐、出入库单 证 其他帐目
查账技巧及注意事项
❖ 瞄准对象:老板、财务人员、库管员、销售 人员
❖ 穷追猛打:跟着去取和复印 ❖ 盘根查底:多方位了解 ❖ 帐帐相符:财务帐和实物帐 ❖ 帐物相符:帐和实物
现场照相
❖ 1、首先,应拍摄受损标的的全景照片,如工厂全景、大厦 全景、机器设备全景,对工商企业,记得拍摄厂牌和门牌号。

重要过程龟背图

重要过程龟背图

⑹输出:1.生产计 划准时完成.数量准 确.且满足客户需求 的合格产品。2.产 能分析表。3.制造 过程.产品设计.生 产流程.车间环境等 的改进。4.资 源需 求。5.与产品生产 有关的相关表单/记 录等。
⑾内外部 过程顾 客:业务 部
⑺工作内容/过程运行:1.生产管理程序;2.数据分 析使用和管理程序;3.标识与追溯性管理程序;4.持 续改进管理程序;5.文件管理程序;6.记录管理程 序;7.纠正和预防措施管理程序;8.不合格品管理程 序;9.人力资源管理程序;10.设备管理程序;11.工 装管理程序;12.FMEA 控制程序;13.应急计划管理 办法;14.检验和试验管理程序;15.特殊过程管理程 序;
绘制
⑻风险和机遇:1.采购计划不合 理。2.合同订单不完善。3.法律 法规了解不明确。4.供方体系不 稳定。5.采购要求不明确。6.采 购变更信息不通畅。7.价格调查 不准确。
审核
⑼绩效指标:1.供方交付准时率。2.供方 的不合格项关闭有效率。 3.供方产品合格率。
批准
分析日期
2018.3.13
部门
生产部
过程类别
COP(生产计划控制) 分析人员
⑵过程老板:生产部部长。
⑶人力资源:1、过程所有者:生产部、技 术部;2、 过程支持者:质检部、综合部 、财务部相关人员。
⑸生产提供过程:1.生产提供的 控制。2.确保控制条件的活动。 3.确保标识和可追溯活动。4.确 保提供过程确认。5.建立.实施. 保持特殊过程控制。6.策划实施 预防性活动,确保设备有效管控 。7.识别.验证.保护.防护顾客财 产。8.满足与产品相关的交付后 活动。
⑴物料设施:1、厂房车间;2、各种生产和测 试设 备、工装、物料等;3、各类装置、 周 转器具和设备;4、电脑等办公硬 件,相关配 套应用软件;5、各类通 知、展示等看板、标 识

优秀的财务汇报ppt

优秀的财务汇报ppt

提升财务风险管理水平
风险识别
加强对公司财务风险的识别和评估, 建立全面的风险清单和管理档案。
风险应对
针对识别出的财务风险,制定相应的 应对措施和预案,确保公司能够及时
、有效地应对各种风险挑战。
风险监控
建立财务风险监控机制,定期对公司 的财务状况和风险状况进行监控和评
估,确保公司的财务安全。
THANKS
流程管理不当
企业财务流程管理不当可能导致财务处理错误或延误,影响财务报告 的准确性。
05
财务预测与决策建议
收入预测
市场规模与增长
分析目标市场的规模、增长率和潜在机会,以预测未来收 入。
竞争态势
评估竞争对手的市场份额、营销策略和定价策略,以制定 有效的收入预测。
销售渠道
了解各种销售渠道的贡献和趋势,以预测不同渠道的收入 。
加强对公司员工的财务知识培训 和教育,提高员工的财务素养和 意识。
完善财务分析体系
综合性分析
建立综合性的财务分析体系,对 公司的财务状况、经营成果和现 金流量进行全面、深入的分析。
趋势分析
通过对历史财务数据的比较和分 析,揭示公司财务状况和经营成 果的变化趋势,为决策提供依据 。
风险预警
建立风险预警机制,及时发现和 提示潜在的财务风险和问题,以 便公司采取相应措施进行防范和 应对。
存货周转率
反映企业存货的周转速度,存货周转率越高,说 明企业存货变现速度越快。
应收账款周转率
反映企业应收账款的回收速度,应收账款周转率 越高,说明企业应收账款回收速度越快。
总资产周转率
反映企业全部资产的使用效率,总资产周转率越 高,说明企业全部资产的使用效率越高。
盈利能力分析

财务管理职位工作手册

财务管理职位工作手册

财务管理职位工作手册目录第一章财务部职责描述一、财务部工作职责一览表二、财务部各岗位工作职责(一)财务总监(二)财务经理(三)预算主管(四)会计主管(五)投资主管(六)融资主管(七)成本主管(八)审计主管(九)预算专员(十)投资分析员(十一)核算专员(十二)会计(十三)出纳员(十四)审计员第二章财务部组织管理一、财务部组织结构设计工作模板二、财务管理制度设计工具表单三、财务管理制度设计工作流程四、会计管理制度设计工具表单五、会计管理制度设计工作流程第三章企业财务战略规划与财务计划管理一、财务战略规划与财务计划管理工具表单二、财务战略规划与财务计划管理工作流程第四章筹资管理一、筹资管理工具表单二、筹资管理工作流程第五章投资管理一、投资管理工具表单二、投资管理工作流程三、投资风险管理工具表单第六章资产管理一、有形资产管理工具表单二、有形资产管理工作流程三、无形资产管理工具表单第七章财务分析与评估管理一、财务分析管理工具表单二、财务分析管理工作流程三、财务评估管理工具表单第八章财务控制与审计管理一、财务控制管理工具表单二、财务控制管理工作流程三、财务审计管理工具表单第九章成本与收益管理一、成本管理工具表单二、成本管理工作流程三、收益管理管理工具表单四、收益管理工作流程五、税务管理工具表单第十章账款管理一、账款管理工具表单第十一章外汇管理一、外汇管理工具表单二、外汇管理工作流程第十二章并购与清算管理一、并购管理工具表单二、清算管理工具表单第一章财务部职责描述一、财务部工作职责一览表表1-1 财务部工作职责一览表二、财务部各岗位工作职责(一)财务总监(二)财务经理(三)预算主管(四)会计主管(五)投资主管(六)融资主管(七)成本主管(八)审计主管(九)预算专员(十)投资分析员(十一)核算专员(十二)会计(十三)出纳员(十四)审计员第二章财务部组织管理一、财务部组织结构设计工作模板(一)一般企业的财务部组织结构模板一般企业的财务部组织结构范例如图2-2所示。

财务比率分析在企业管理中的运用-论文(最终版)

财务比率分析在企业管理中的运用-论文(最终版)

毕业设计(论文)财务比率分析在企业管理中的运用——以万科集团为例系别人文与管理学院专业名称财务管理学生姓名周远城学号**********指导教师姓名、职称王青亚讲师完成日期 2015年 1月 10日财务比率分析在企业管理中的运用——以万科集团为例摘要在经济全球化的大环境下,企业要发展社会要进步就要灵活的运用财务比率分析方法,这里就以财务比率分析进行研究分析。

财务比率分析方法是基本的报表分析方法,也是财务分析的核心,数据来源的主要是来自企业的会计报表。

一般来说,企业的年度会计报表要在年末后的几个月才能发布和提供给分析人员,且它们所反映的仅仅是年度中一天或一个时期的数据资料。

这些数据资料已受到一定程度的影响,特别是在剧烈的经济衰退和发生突然经济变化的时期,企业的财务状况可能已有重大的变化,因此,财务人员根据会计报表进行财务分析的时候要充分认识局限性。

在实际运用中,财务比率分析仍然存在许多不足,很多财务指标和会计报表存在一定的局限性。

财务比率分析会在一定程度上受到会计政策与会计方法的影响。

灵活运用财务比率分析方法是企业赖以生存的基石、企业前进的方向、企业发展的动力。

而充分理解财务比率分析就是重中之重了。

本文就其如何运用以万科集团为例具体分析并提出了其中的问题,最后就其问题进行了具体的探讨并对其提出了一些具体的改进方法。

关键词:财务比率;财务比率分析;企业管理论文类型:应用型The application of financial ratio analysis inenterprise management——For Vanke groupAbstractUnder the circumstances of economic globalization, the society to progress to the development of an enterprise is flexible use of financial ratio analysis of the development, this could lead to financial ratio analysis for this paper. Financial ratio analysis is a basic statement analysis method, also is the core of the financial analysis, data sources are mainly from the published financial statements. In general, the enterprise's annual accounting statements to be at the end of the year after a few months to publish and provided to the analysts, and they reflect a period is only one day in the year or the data. These data have been influenced by a certain degree, especially in a severe recession and sudden economic change, the financial position of the enterprise can have significant changes. Therefore, financial personnel conducts financial analysis according to the accounting statements to fully understand its limitations. In practice, there are still many insufficient financial ratio analysis, a lot of financial indicators and the limitation to the accounting statements, accounting policies and accounting method also affect financial ratio analysis. Flexible use of financial ratio analysis is the foundation of enterprise survival, direction of enterprises, enterprise development momentum. And fully understand the financial ratio analysis is the top priority. How this article with respect to its use in vanke group, for example a concrete analysis and put forward the problems, finally the problems discussed the concrete and the concrete problems put forward some concrete methods of improvement. Keywords:Financial ratios; Financial ratio analysis; Vanke group; limitations Paper Type:Application research目录1 绪论 (1)1.1 选题目的及意义 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.2.1 国内研究现状 (1)1.2.2 国外研究现状 (2)2 财务比率分析在企业管理中的应用及其存在的问题 (3)2.1 财务比率分析在企业管理中的应用 (3)2.1.1常用财务比率指标 (3)2.1.2 财务比率分析在万科集团中的运用 (4)2.2 财务比率分析在企业管理应用中存在的问题 (5)2.2.1 会计报表的局限性 (5)2.2.2 财务比率分析指标的局限性 (7)2.2.3 财务比率分析方法的局限性 (8)2.3 万科集团财务比率分析存在的问题 (9)2.3.1 没有考虑通货膨胀或物价水平的变动 (9)2.3.2 财务报表数据提供的有滞后性问题 (9)3 财务比率分析的改进方法及其在万科集团的运用 (10)3.1 财务比率分析的改进方法 (10)3.1.1 从制度上改进比率分析的缺陷 (10)3.1.2 关于会计报表本身缺陷的改进办法 (10)3.1.3 关于财务比率分析指标缺陷的改进建议 (11)3.1.4 关于财务比率分析方法局限性的改进举措 (11)3.2 改进后的财务比率分析在万科集团的运用 (12)3.2.1 核心利润率的应用 (12)3.2.2保守速动比率的应用 (14)4结束语 (15)致谢 (16)参考文献 (17)1 绪论1.1 选题目的及意义随着我国社会主义市场经济的不断的发展和完善,财务比率分析被广泛的应用,在财务分析中有非常重要的意义。

会计基础知识培训(ppt )

会计基础知识培训(ppt )
记账方法
包括单式记账法和复式记账法,其中复式记账法是现代会计普遍采用的方法,它 要求对每一项经济业务都以相等的金额在两个或两个以上的账户中进行记录。
账务处理流程
包括编制会计分录、登记账户、试算平衡、对账与结账等步骤,是会计核算的重 要组成部分。
凭证填制、审核与保管规范
凭证填制
凭证保管
要求按照规定的格式和内容填制凭证, 包括日期、摘要、会计科目、金额等要 素,确保凭证的真实、完整和准确。
02 财务报表体系及编制方法
资产负债表结构与内容
资产
包括流动资产、非流动资产,如 现金、应收账款、存货、固定资
产等。
负债
包括流动负债、非流动负债,如应 付账款、短期借款、长期借款等。
所有者权益
包括股本、资本公积、盈余公积、 未分配利润等。
利润表结构与内容
01
02
03
04
收入
包括主营业务收入、其他业务 收入等。
会计基础知识培训
目 录
• 会计概述与基本原理 • 财务报表体系及编制方法 • 会计核算方法与实务操作 • 税务基础知识及纳税申报流程 • 财务分析技巧与应用实例 • 内部控制与风险管理策略探讨
01 会计概述与基本原理
会计定义及作用
会计定义:会计是以货币为主要计量单位,运用 专门的方法,对企业、机关单位或其他经济组织 的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督 的一项经济管理活动。
05 财务分析技巧与应用实例
财务分析目的和方法概述
财务分析目的
评估企业经营状况、预测未来发展趋 势、为决策提供依据
财务分析方法
比率分析、趋势分析、因素分析、综 合分析等
比率分析法在财务分析中应用

财务知识培训课件(ppt 24页)

财务知识培训课件(ppt 24页)
收帐款
解读利润表——盈利能力指标
盈利能力比率就是企业赚取利润的能力。
资产报酬率=净利润/资产平均占用额 净资产报酬率=净利润/净资产 销售毛利率=主营业务利润/主营业务收入 销售净利率=净利润/主营业务收入 每股收益=净利润/股本 市盈率=普通股每股市价/每股收益
杜邦分析图
股东权益收益率(ROE)=净利润÷平均股东权益
负责比率:是指债务和资产、净资产的关系(反映企 业偿付到期长期负债的能力)-本金和利息 资产负债率=负债总额/资产总额 利息保障倍数=(净利润+利息费用+所得税)/利息 费用
解读资产负债表——基本的财务比率
资产管理比率:是用来衡量公司在资产 管理方面的效率的财务比率,又称运比 率。
营业周期=存货周转天数+应收帐款周转天数 存货周转天数=360/(销售成本/平均存货) 应收帐款周转天数=360/(销售收入/平均应
付款期限由交易双方商定,但最长不得超过 六个月。
实际执行中的一些财务知识
支票是单位或个人签发的,委托办理支 票存款业务的银行在见票是无条件支付 确定的金额给收款人或支持票人的票据。
支票的提示付款期限为自出票内起十日。
实际执行中的一些财务知识
二、涉税内容与概念
增值税是对在我国境内销售货物或者提供加工、 修理修配劳务,以及进口货物的单位和个人,就 其取得的货物或应税劳务,以及进口货物的金额 计算税款,并实行税款抵扣的一种流转税。
损益表中的本月数和本年累计数可以相比较,本月 是否达到全年平均月均的水平,包括销售收入、费 用率、利润额等。
税收分为国税、地税,国税主要有增值税、消费税、 关税、利息税、外商投资企业所得税,地税主要包 括个人所得税、营业税、企业所得税(内资)、印 花税、土地使用税、房产税等。增值税属于价外税, 是消费者直接承担的,所以在损益表中的产品销售 收入所填写的金额为不含增值税的金额,例如销售 小气车一台,售价为88万,在报表中填写 88/1.17=75.21万元。

会计核算方法知识点

会计核算方法知识点

会计核算方法知识点一、知识概述《会计核算方法知识点》①基本定义:会计核算方法就是对会计对象进行连续、系统、全面、综合地记录、计算、反映和监督所采用的方法。

简单来说,就像是给企业的经济活动记账、算账和查账的方法组合,让你清楚知道企业的钱从哪儿来,到哪儿去,现在有多少钱等情况。

②重要程度:在会计学里那可是超级重要的。

你想管理一个企业的财务,要是不会核算方法,就如同盲人摸象,完全摸不着头脑。

没有准确的核算,企业管理者都不知道企业是盈利还是亏损,就没法做出正确决策啦。

③前置知识:得有点数学基础,因为会涉及到计算嘛。

还得知道一些基本的经济业务概念,像买卖东西、借钱还钱这些事对应的概念,如果连啥是收入都不知道,那会计核算就简直没法搞。

④应用价值:实际应用场景非常多。

比如企业要报税,得靠核算方法算出正确的利润、收入等数据吧。

投资者想投某个企业,也得看看企业的财务报表,这报表也是通过核算方法做出来的。

就好比你要是想买个二手车,总得知道这个车大概值多少钱,有没有故障,对应到企业,就是核算出企业值不值钱,经营状况好不好。

二、知识体系①知识图谱:在会计学里,会计核算方法处于中心位置,它是会计处理各种经济业务的枢纽,贯穿会计工作从初始的记录到最终报表的全过程。

②关联知识:那就多了,像会计原则、会计要素这些都和它搭边。

比如说会计核算得遵循一定的原则规定,而会计要素(例如资产、负债等)是核算的对象内容。

③重难点分析:- 掌握难度:对初学者来说还挺难的。

因为要记的东西多,不同的经济业务对应不同的核算方法。

- 关键点:准确识别经济业务类型然后正确运用对应的核算程序和方法,那可是关键中的关键。

④考点分析:- 在考试中重要性极高。

无论是会计从业资格考试(虽然现在有的地区取消了但原理类似),还是初级、中级会计职称考试啥的,会计核算方法都是必考内容。

- 考查方式:会出选择题问你某种经济业务该用哪种核算方法,或者出简答题让你阐述会计核算方法的主要内容,也可能会给个案例让你运用核算方法做账务处理。

财产清查课程设计

财产清查课程设计

财产清查课程设计一、教学目标本节课的学习目标包括:知识目标:学生能够理解财产清查的定义、目的和重要性;掌握财产清查的基本方法和流程;了解财产清查在我国财务管理工作中的应用。

技能目标:学生能够运用财产清查的方法,对给出的案例进行分析和处理;具备良好的沟通协调能力,能在实际工作中运用财产清查技能。

情感态度价值观目标:学生培养对财务工作的责任心和严谨性,树立正确的财产观念,增强法律意识。

二、教学内容本节课的教学内容主要包括:1.财产清查的定义、目的和重要性2.财产清查的基本方法:实地盘点法、查询核实法、技术推算法等3.财产清查的流程:准备阶段、实施阶段、总结阶段4.财产清查在我国财务管理工作中的应用实例三、教学方法为了提高教学效果,本节课将采用以下教学方法:1.讲授法:讲解财产清查的基本概念、方法和流程。

2.案例分析法:分析实际工作中的财产清查案例,让学生学会运用所学知识解决问题。

3.讨论法:分组讨论财产清查的注意事项和技巧,培养学生沟通协调能力。

4.实验法:学生进行模拟财产清查,提高学生的实际操作能力。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施,本节课将准备以下教学资源:1.教材:《财务会计》相关章节2.参考书:《财产清查实务》等3.多媒体资料:财产清查流程图、案例视频等4.实验设备:模拟财产清查所需的物品(如盘点工具、记录等)通过以上教学资源的使用,丰富学生的学习体验,提高教学效果。

五、教学评估本节课的评估方式包括:1.平时表现:课堂参与度、小组讨论表现等,占总评的30%。

2.作业:课后练习和案例分析报告,占总评的30%。

3.考试:期末考试中关于财产清查的知识点,占总评的40%。

评估方式力求客观、公正,全面反映学生的学习成果。

六、教学安排1.教学进度:按照教材的章节安排,逐章讲解财产清查的相关知识。

2.教学时间:共计12课时,每课时45分钟。

3.教学地点:教室。

教学安排合理、紧凑,确保在有限的时间内完成教学任务,同时考虑学生的实际情况和需要。

CH集团公司财务治理

CH集团公司财务治理

CH集团公司财务治理第三章CH公司概况3。

1 CH公司简介CH公司始创于1958年,公司前身是我国“五一"期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地.历经多年发展,CH公司完成了由单一的军品生产到军民结合的战略转变,逐步成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团。

50年来,CH公司植根中国,在广东、江苏、长春、合肥等地建立数字工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和8000余个服务网点;同时,CH公司融入全球,在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度、乌克兰、土耳其、阿联酋、阿尔及利亚、泰国等10个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。

历经50年的发展,CH公司从单一的产品经营策略,及较粗放的管理模式走向了多元化经营时代。

为了更好的发挥子公司经营的积极性和能动性,同时保证各子公司服从集团整体规划及价值最大化,CH公司将母公司(总部)定位为战略中心、投资中心、融资中心及监控中心。

在组织结构设计中,采取了职能制和事业部制相结合的组织模式,形成了母子公司互动的高效组织机构(图3—1)。

现如今,公司在3C战略的指导下,正逐步发展成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商.现在,CH公司倡导“创造、快乐"的品牌精神,为个人和家庭创造更富有乐趣的娱乐和交流体验,成为创造3C新生活的领导者.截止2008年,CH公司品牌价值达到655.89亿元.23建国后,我国的工业体系基本上是在前苏联工业模式的影响下,并借助前苏联力量建立大量军工企业及重工业企业,CH公司正是在这样的时代背景下成立的. 1978年我国改革开放开始,全国大力发展经济建设,同时号召军工企业转向民品生产。

个人金融综合理财规划与服务管理解决方案

个人金融综合理财规划与服务管理解决方案

个人金融综合理财规划与服务管理解决方案第1章个人金融综合理财规划概述 (3)1.1 理财规划的重要性 (3)1.2 理财规划的基本原则 (4)1.3 理财规划的流程与方法 (4)第2章个人财务状况分析 (5)2.1 个人资产负债表 (5)2.1.1 资产分类 (5)2.1.2 负债分类 (5)2.2 个人现金流量表 (5)2.2.1 现金收入分析 (5)2.2.2 现金支出分析 (5)2.3 财务比率分析 (6)2.3.1 资产负债率 (6)2.3.2 流动比率 (6)2.3.3 投资收益比率 (6)2.3.4 生活支出比率 (6)第3章风险管理与保险规划 (6)3.1 风险识别与评估 (6)3.1.1 个人基本信息分析 (6)3.1.2 财务状况分析 (7)3.1.3 风险识别 (7)3.1.4 风险评估 (7)3.2 风险规避与转移 (7)3.2.1 风险规避 (7)3.2.2 风险转移 (7)3.2.3 风险分散 (7)3.3 保险产品选择与规划 (7)3.3.1 保险产品类型 (7)3.3.2 保险需求分析 (7)3.3.3 保险产品选择 (7)3.3.4 保险规划实施 (7)3.3.5 保险规划调整 (8)第4章投资规划 (8)4.1 投资目标与风险承受能力 (8)4.1.1 确定投资目标 (8)4.1.2 评估风险承受能力 (8)4.2 投资渠道分析 (8)4.2.1 股票投资 (8)4.2.2 债券投资 (8)4.2.4 金融衍生品投资 (8)4.2.5 海外投资 (9)4.3 资产配置策略 (9)4.3.1 资产配置的基本原则 (9)4.3.2 资产配置的方法 (9)4.3.3 资产配置的实践 (9)4.3.4 资产配置的注意事项 (9)第5章退休规划 (9)5.1 退休需求分析 (9)5.1.1 退休生活期望 (9)5.1.2 退休生活开销预测 (10)5.1.3 健康状况评估 (10)5.2 退休储蓄与投资策略 (10)5.2.1 退休储蓄计划 (10)5.2.2 投资组合构建 (10)5.2.3 投资策略调整 (10)5.3 社保与商业养老保险规划 (10)5.3.1 社保养老保险 (10)5.3.2 商业养老保险 (10)5.3.3 养老保险规划调整 (10)第6章教育金规划 (10)6.1 教育需求分析 (10)6.1.1 家庭教育支出预算 (10)6.1.2 教育目标设定 (11)6.2 教育储蓄与投资策略 (11)6.2.1 教育储蓄工具选择 (11)6.2.2 教育投资组合构建 (11)6.2.3 教育金投资风险管理 (11)6.3 教育金保险规划 (11)6.3.1 教育金保险产品选择 (11)6.3.2 教育金保险投保策略 (11)6.3.3 教育金保险与其他理财工具的搭配 (11)第7章税务规划 (12)7.1 个人所得税政策解读 (12)7.1.1 个人所得税的基本要素 (12)7.1.2 个人所得税优惠政策 (12)7.2 税务筹划的基本方法 (12)7.2.1 合理选择纳税方式 (12)7.2.2 利用税收优惠政策 (12)7.2.3 节税工具的选择与运用 (12)7.3 投资与税务规划 (12)7.3.1 投资税务规划原则 (12)7.3.2 投资产品税务分析 (12)第8章财产传承规划 (13)8.1 遗嘱与遗产税问题 (13)8.1.1 遗嘱的重要性 (13)8.1.2 遗产税概述 (13)8.2 信托与家族信托 (13)8.2.1 信托概述 (13)8.2.2 家族信托 (13)8.3 财产传承策略与工具 (13)8.3.1 财产传承策略 (13)8.3.2 财产传承工具 (13)第9章信用管理与债务规划 (14)9.1 信用评估与维护 (14)9.1.1 信用评分的重要性 (14)9.1.2 信用评估体系 (14)9.1.3 信用维护策略 (14)9.2 债务管理策略 (14)9.2.1 债务分类与评估 (14)9.2.2 债务优化方法 (14)9.2.3 债务偿还策略 (14)9.3 信用消费与分期付款规划 (14)9.3.1 信用消费的原则与风险 (14)9.3.2 分期付款策略 (14)9.3.3 信用消费与分期付款的合理规划 (15)第10章理财服务与管理 (15)10.1 理财师选择与评价 (15)10.1.1 理财师的资质审查 (15)10.1.2 理财师的服务能力评估 (15)10.1.3 客户反馈与评价机制 (15)10.2 理财服务内容与模式 (15)10.2.1 理财规划服务内容 (15)10.2.2 理财服务模式创新 (15)10.2.3 理财产品选择与推荐 (16)10.3 理财规划调整与跟踪监控 (16)10.3.1 定期理财规划调整 (16)10.3.2 财务状况动态监控 (16)10.3.3 客户沟通与报告 (16)第1章个人金融综合理财规划概述1.1 理财规划的重要性在当今经济快速发展的时代,个人财务状况的稳健与成长已成为人们关注的焦点。

某知名保险公司调整后组织架构及部门主要职责个团分设

某知名保险公司调整后组织架构及部门主要职责个团分设
-律师、公估行管理
车险/意健险 理赔部
•制定政策
-制定公司车险、意健险核赔政 策和管理制度
•核赔管理
-车险、意健险核赔管理、医疗 核损管理、 -制定业务操作流程(集中的、 非集中的) -理赔品质监控 -对二级机构车险核赔部进行指 导和管理 -超权限核赔个案审核
业 务 管 理 室
个 人 车 险 核 保 室
个 人 财 产 险 核 保 室
营 销 规 划 室
新 渠 道 发 展 室
综 合 开 拓 室
代 理 管 理 室
非 水 险 理 赔 室
财 产 险 追 偿 室
水 险 理 赔 室
车 险 核 赔 室
意 健 险 理 赔 室
医 疗 核 损 室
定 损 核 价 室
客 客户 户关 服系 务管 室理
1. 2.
配合集团对新渠道的研 发和推广
针对集团新渠道的需求, 协助进行产品及结产险两核后援服务
开发和设计
4. 进行业务知识和政策培训
3. 为电话销售等新渠道理 5. 协助开发并推广新的产险
顺产品核保流程、提供
产品
出单配送、收费及售后 6. 协调业务冲突
服务等后援支持工作 7. 进行专业化的综合开拓兼
团体客户中心——意健险部组织架构及主要职责
意外险和健康险部
▪ 制定意健险业务发展的营销规划、经营策略和业务计划 ▪ 制定意健险的产品、渠道、促销策略,推动业务发展 ▪ 制定意健险核保政策和风险管理制度 ▪ 制定并完善业务操作流程 ▪ 对二级机构意健险部进行指导和管理 ▪ 具体超权限核保个案的审核 ▪ 意健险核保人员的聘任、培训和考核
机构;
• 规划核保流程,制定标准和规则 ( 集中前、集中后);
• 推动核保集中; • 队伍建设与管理(委派、聘任、考核

办理财产公证麻烦(3篇)

办理财产公证麻烦(3篇)

第1篇随着社会经济的快速发展,财产公证已经成为越来越多人在日常生活中不可或缺的一部分。

财产公证是指在法律规定的范围内,对个人或单位财产权属、继承、赠与、抵押等事项进行证明的一种法律行为。

然而,在实际办理过程中,许多人却发现办理财产公证并非易事,流程繁琐、耗时费力,给人们的生活带来诸多不便。

本文将从以下几个方面阐述办理财产公证的麻烦。

一、办理流程复杂1. 确定公证事项首先,申请人需要明确公证事项,如房产、车辆、股权等。

不同类型的财产公证,所需准备的证明材料不同,办理流程也有所差异。

2. 收集证明材料根据公证事项,申请人需要收集相应的证明材料,如身份证、户口本、婚姻证明、房产证、车辆行驶证等。

这些证明材料往往涉及多个部门,申请人需要花费大量时间精力去办理。

3. 办理公证申请申请人将收集到的证明材料提交给公证处,填写公证申请表。

公证处对申请材料进行审核,如发现材料不齐全或不符合要求,将要求申请人补充或重新提供。

4. 办理公证手续公证处对申请材料审核通过后,将安排公证员进行实地调查或询问。

调查结束后,公证员出具公证文书,申请人需支付公证费用。

5. 领取公证文书申请人领取公证文书后,可将其用于办理相关手续,如过户、抵押等。

二、耗时费力1. 收集证明材料如前所述,办理财产公证需要收集大量的证明材料,这些材料往往涉及多个部门。

申请人需要花费大量时间精力去办理,甚至需要多次往返于各个部门。

2. 办理公证手续从提交申请到领取公证文书,整个办理过程可能需要数周甚至数月的时间。

对于急需办理公证的人来说,这无疑是一种煎熬。

3. 公证费用办理财产公证需要支付一定的公证费用。

虽然费用不高,但对于经济条件较差的申请人来说,仍是一笔不小的开支。

三、信息不对称1. 申请人对于公证流程和所需材料了解有限,容易在办理过程中出现错误或遗漏。

2. 公证机构对于申请材料的审核标准不一,导致部分申请人因材料不符合要求而反复奔波。

3. 公证机构与申请人之间缺乏有效沟通,导致办理过程出现不必要的麻烦。

财产管理员岗位职责规章制度

财产管理员岗位职责规章制度

资产管理员岗位职责规章制度1. 引言本规章制度是为了明确资产管理员在企业中的职责和管理标准,确保企业资产的安全管理和账务的准确记录。

资产管理员是公司财务管理部门中的核心职位,需要具备严谨的工作态度和高度的责任心。

本制度适用于全部担负资产管理员岗位的员工。

2. 资产管理员的基本职责资产管理员是负责企业资产和资产管理的专业人士,他们的基本职责包含以下方面:2.1 资产登记与记录1.负责对公司的固定资产进行登记和管理,确保资产台帐的准确性;2.统一订立并实施资产登记和记录流程,确保资产登记工作的规范性和准确性;3.负责组织定期盘点公司的固定资产和资产,与财务部门进行核对,确保资产的准确性。

2.2 资产使用和保护1.负责组织和协调公司固定资产的领用和归还流程,确保资产的合理使用;2.监督并记录固定资产的使用情况,及时发现并解决资产的损坏、灭失和挪用问题;3.订立并执行资产保护措施,确保资产的安全。

2.3 财务审批和支出1.负责审核和审批与固定资产相关的申请和报销票据,确保符合公司的相关政策和流程;2.帮助财务部门进行资金支出工作,如固定资产采购、维护和修理等支出;3.负责与相关部门沟通协调,及时解决财务支出相关问题。

2.4 资产档案的管理1.负责建立和维护资产档案,包含资产凭证、合同、报废凭证等;2.定期更新和整理资产档案,确保资产档案的完整性和及时性;3.订立并执行资产档案的存储和借阅流程,确保档案的安全和便捷。

2.5 资产管理流程的改进1.收集并分析资产管理流程中的问题和痛点,提出改进方案并协调相关部门进行落实;2.不定期组织资产管理流程的培训和引导,提升员工的资产管理本领;3.定期评估和跟进改进方案的效果,及时调整和优化资产管理流程。

3. 资产管理员的管理标准和考核标准为确保资产管理员的工作质量和效率,订立如下管理标准和考核标准:3.1 管理标准1.严格遵守公司的财务管理政策和程序,做到合规操作;2.保守稳健地处理和保管财务信息,确保信息的机密性与完整性;3.乐观参加与财务相关的培训和学习,不绝提升财务专业知识和技能;4.建立健全资产管理的沟通渠道,与相关部门保持紧密联系;5.高效地处理和解决资产管理过程中的问题,确保工作顺利进行。

幼儿园财务审计流程管理与实践 幼儿园财务

幼儿园财务审计流程管理与实践 幼儿园财务

审计是幼儿园管理工作中至关重要的一环。

合理规范的财务审计流程能够确保幼儿园经济运行的稳定性,保障师生利益,提高幼儿园的管理效率与水平。

本文将从幼儿园财务审计流程的管理与实践角度进行探讨,为幼儿园管理者提供一定的参考与借鉴。

1. 财务审计流程管理的必要性幼儿园作为一个特殊的教育单位,其收支情况与经营情况直接关系到师生的福祉和教育质量。

而财务审计正是重要的管理手段之一。

财务审计流程管理不仅可以发现财务管理中存在的问题,而且可以有效地监督各项经济活动的合法性和有效性,为幼儿园持续稳健的发展提供了重要的保障。

2. 幼儿园财务审计流程的规范财务审计流程的规范是建立在幼儿园财务管理制度和财务管理内控制度基础上的。

规范的财务审计流程应包括经费的预决算、资产负债表、现金流量表等,具体流程应当包括:(1)编制审计计划审计计划是财务审计工作的起点。

制定审计计划时,应当根据幼儿园实际情况确定审核的范围、内容、时间和审核的人员。

审核的内容主要包括资产负债表、成本费用表、财务收支情况等。

(2)实施审核实施审核是财务审计流程的核心环节。

在审核过程中,需对幼儿园各项财务收支情况进行了解和核实,查明是否存在违规操作或者不合理之处。

(3)编制审计报告审计报告是财务审计工作的结论性文件,也是财务审计流程的收尾工作。

审计报告内容应当客观、真实地反映幼儿园财务收支情况,对存在的问题提出合理的建议和意见,为幼儿园未来的改进和发展提供依据。

3. 幼儿园财务审计流程管理的实践在实践中,财务审计流程管理需要与幼儿园的日常经济工作相结合,既要确保财务审计的严肃性和权威性,又要避免对正常经济活动的干扰。

需要在实践中注重以下几个方面:(1)加强内部控制内部控制是保障财务审计流程的顺利进行的重要环节。

幼儿园需要加强内部员工对财务管理制度和程序的宣传与培训,提高员工对财务管理工作的重视程度,确保财务审计流程的正常进行。

(2)保障审计的独立性审计工作应当独立于幼儿园的其他经济活动,不受其他部门和人员的干扰。

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盆渠小学财产管理制度目录盆渠小学财产管理责任制度一、校长对学校的全部财产物资负责。

二、总务部门在校长的领导下对全校的各类财产物资负有管理责任。

三、各专用室和组室在总务部门的配合下,对本部门的财产物资负有管理责任。

四、会计人员掌握全校财产的总金额。

五、财产管理人员对全校财产物资进行管理。

做到验收严肃认真,进出手续清楚,记录齐全,定期与使用部门核对检查,经常保持帐物相符,帐帐相符。

建立全校的财产总帐,控制全校各使用部门的分户明细帐。

六、使用部门管理人员负责管好用好本部门的各种财产物资,并认真做好分户明细帐。

分级管理示意图:盆渠小学财产管理流程图盆渠小学采购制度一、作好财产物资的采购计划,本着勤俭节约的精神,防止盲目采购造成积压、浪费。

二、学校在资金综合安排的情况下,根据事业发展的计划,以及各科教学的需要,结合有关规定,按照优先保证教学需要与兼顾一般的原则,编制切实可行的年度采购计划。

三、年度采购计划的编制,须经行政班子集体讨论决定,经校长批准后按期执行。

四、专用室的教学仪器设备采购,根据市教育委员会颁布的有关配备标准,结合本校的实际需要制定采购计划。

五、大额财产物资的采购以及计划中列入当年财政预算专项经费的项目,按区教育局有关规定办理项目审定手续。

并由区教育局设备组统一实施政府采购。

六、财产物品的采购一般由总务处负责采购,特殊规格的物品总务处可委托有关人员协助进行采购。

大额资金的物品采购必须有教务会讨论通过,并由2人或2人以上进行采购。

七、财产物资的采购必须遵守市府及有关部门的规定,不得收受任何“回扣”、“小费”,对劣质产品以及不正当的推销手段,要坚决予以抵制。

八、凡没有列入计划的,又未经领导审核批准采购的物品,一律不准擅自采购。

盆渠小学物品验收制度一、学校财产管理员对采购(调拨、捐赠、自制)来的物品都应根据采购(调拨、捐赠、自制)进来的实物和有关凭证对其名称、数量、金额、型号、规格、产品质量(产品合格证)、保修日期、安装调试等逐一进行核对验收。

对精贵仪器设备应会同专业人员一起验收。

二、验收无误后由财产管理员或(验收人)填写“财产物品验收单”,验收单必须由采购人员、财产管理员(或验收人)、主管领导签名,验收单一式三份,一份由财产管理员自己留存,并根据此单入帐。

一份连同有关凭证交于会计入帐。

一份可连同实物交使用部门作为记帐凭证。

三、物品验收后,要按规定的分类代码对物品进行编号(编号位置要固定,书写要醒目、整洁)。

同时将物品入库,定位存放,以便于清点和取用。

四、经费报销者必须持采购物品的发票和由财产管理员以及主管领导签字的验收单,到财务部门报销,凡未经验收的发票,财务部门应拒绝办理报销。

财产物资清点制度一、定期对财产物资进行清点,做到账账、账卡、账物相符;财产物资每年清点两次(期中、期末)。

二、、成立以校长为组长的“财产物资清点小组”,负责组织单位财产物资清点工作,写出财产物资清点情况报告,列出“财产物资清点清单”;财产物资清点情况报告容要包括:财产物资清点时间、参加清点人员、每个人负责的容、清点的实物与“财产物资清点清单”上的数量和金额是否相符。

三、“财产物资清点情况说明报告”和“财产物资清点清单”(一式三份)要经单位清点小组审核,并有校长确认签名盖章。

四、财产管理人员根据财产清点后的准确数据,与财产登记册的物品核对,列出盘盈盘亏物品的名称、数量、单价、金额。

根据相关规定要求和程序与财务会计一起登记入帐。

五、单位财产物资清点方法如下:单位财产物资清理首先要将散落在外的财产物资集中,并及时收回出借的财产物资(如图书等)。

清理时要有秩序,切忌前清后乱,边清边乱。

清点过的要有“验讫”标记,以免重记、漏记,清理同时检查物资完好程度,清理时间要统一。

六、财产物资的清点步骤:1、由财产物资清点小组和各使用部门管理员在规定的时间段各自清理本部门的财产物资,并将清点数量、存放地点记录下来;然后将清点清单交财产管理员汇总。

2、财产管理员将记录好的“财产物资清点清单”归类,并与财产帐簿核对数量,同时将财产帐簿中有关的单价、金额、购置年份等一一填写在“财产物资清点清单”上。

3、“财产物资清点清单”与财产帐簿、财务会计帐簿核对,列出财产物资盘盈、盘亏表(发生盘盈或盘亏时列)。

4、盘盈、盘亏原因,写出书面情况报告,交当事人确认签名。

盘盈盘亏物品按有关规定程序登记入帐。

5、列出需要报废的“财产物资清单”。

6、将盘盈、盘亏、报废物资的清单和情况说明报告一起交相关领导审核并签名盖章。

7、写相关单据:盘盈用兰字填写“资产物品验收单”,盘亏用红字填写“资产物品验收单”,报废按审批权限的规定填写相应的财产物资报废单。

8、依据记帐方法和有关程序调整帐簿数据。

财产管理移交制度一、财产管理人员必须相对稳定,因调动或离岗时,要报教育局设备组备案。

二、财产管理员变动,应办理移交手续,待移交手续办完后方可离开。

三、移交人必须填写移交清单,由学校领导监交。

四、移交清单必须有移交人、接受人、监交人的签名和学校盖章。

五、移交清单一式三份,一份由移交人自己保管,一份由接受人保管,一份由学校归档。

六、学校根据移交清单的容对财产物品进行清点,并核对帐本是否相符。

财产使用管理制度一、组室及专用室的管理人员对财产物资不仅有使用权而且还有管理权。

二、认真负责管好用好本部门的各种财产物资,并认真做好分户明细帐。

三、严格按照上级部门要求,对财产使用管理做到帐帐相符、帐物相符。

四、认真执行学校财产管理上的各项规章制度。

做好财产保养保管工作,不要遗失或损坏。

如遗失或损坏将按有关制度处理。

教室多媒体使用规则一、教室多媒体设备由班主任负责保管。

二、未经班主任同意,任何人不得使用。

三、班主任必须填写使用记录。

四、多媒体设备使用完毕,立即上锁。

五、多媒体设备发生故障,由学校统一安排维修。

六、多媒体设备如发现人为损坏,则追究相关人员责任。

七、学校做好安全技防措施,确保学校财产安全。

精密贵重仪器管理制度一、精密贵重仪器有专人保管,做到精心维护,定期检修和检测,防止障碍性事故发生。

二、学期结束前要对精密仪器进行检查、保养和统一收藏保管。

三、精贵仪器设备必需选派具有专业知识的同志负责管理和指导使用,对上机操作人员应进行必要的培训,达到要求后方可使用仪器。

仪器设备的维修保养制度一、保证仪器设备经常处于完好可用状况,提高仪器设备的使用率和完好率。

二、普通仪器设备应做到随时保养和维修。

并作好维修记录。

三、精贵仪器设备应做到精心维护,定期检修和检测,防止障碍性事故发生。

不用时应有专人收藏保管,并且每次保养和维修都必须有文字记录。

危险物品管理制度一、对易燃、易爆、易腐蚀、剧毒等危险品,要加强安全防措施。

由工作认真负责,并且有一定保管知识的专业人员(二人以上)进行管理。

二、危险物品的使用必须有详细的记录,用剩数量及时退还保管。

三、危险物品的空容器、变质料、废液渣应妥善处理或交由专业单位统一回收处理,严禁随意抛弃。

四、危险品必须由二人双锁保管,必须二人同时在场才能取出物品。

专人管理员应作好危险品领用和库存记录。

财产物品领用制度一、领用物品必须填写清楚所要领取物品的名称、规格、型号、领取的数量。

经使用部门负责人、总务部门负责人同意后,到财产管理部门领取。

二、精密贵重仪器设备必须由学校主管领导同意签名后方可领取。

三、财产管理员在财产物品领用登记簿上填写清楚领用日期、保管部门、并让领用人签名后发放物品。

盆渠小学物品出借制度学校的财产物品专供本校教学使用,在不影响教学的前提下方可出借。

出借财产物品必须填写出借单,并经学校总务处负责人,或学校分管领导的批准后,由学校总务处开具统一编号的“物品出门证”,传达室有权检查。

无“出门证”的财产物品一律不准带出校门。

校其它部门借用,须经学校总务处负责人批准;校外其他单位借用,须经学校分管领导批准。

财产管理员对借用的物品作好登记,写清日期、名称、数量、规格、单价、用途,并要求借用人签名。

教育系统外,贵重财产物品原则上不出借。

出借的财产物品要按期归还,到期不能归还的应到财产管理员处办理续借手续,续借手续与出借手续相同。

归还财产物品时要当面验收,如有损坏或遗失,按赔偿制度执行。

失窃物品处置制度一、财产管理员、总务主任填写书面失窃单,写清失窃时间,物品名称、数量、价值、以及查找情况交校长确认后备案。

二、如系贵重物品或金额较大的物品则报公安部门。

学校保存好公安部门出具的失窃调查单,并报教育局设备组备案。

三、失窃物品如系个人借用未归还,则追究借用者保管责任。

四、失窃物品如系学校保管,又属责任事故,则追究保管者责任。

五、财产登记册上不得随意删除失窃物品的记录。

应将失窃单留存备查。

以便今后处理。

赔偿制度一、财产、物品损坏,因本身质量问题或使用年限已满属自然老化的免于赔偿。

二、财产、物品损坏,因使用不当而损坏,使用者须写清原因报校长室,学校按具体情节确定赔偿金额。

三、财产、物品损坏,因违反操作规则的要赔偿,赔偿金额由校长室决定。

四、外单位借用的物品损坏,照价赔偿。

物品报废管理制度一、财产物资报废由使用部门提出申请,由财产管理员根据审批权限,填写报废单,报送有关领导审核批准后注销。

二、单价在1500元以下,一次报废值在5万元以下的物品,由校长审批;单价在1500元以上(含1500元),一次报废值在5万元以上(含5万元)的物品,报教育局设备组审批。

三、凡经批准报废的物品交总务处集中处理。

个人或部门不得自行处理。

四、报废物品处置后,应将处置情况登记在“报废物品处置登记表”中,以备后查。

五、处理后的残值按财务制度规定由会计入帐。

财产管理安全制度一、各专用室要有专人管理。

二、大楼走道及重要部门必须配置灭火器,并定期更换。

三、电脑室和财务室必须安装防盗门窗。

四、电脑室、多功能室、财务室、西大楼教室、东大楼走道配置防盗探头连通110报警装置,定期检查,保持完好有效。

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