护理查房、会诊和讨论制度

护理查房、会诊和讨论制度
一、护理部主任查房
（一）护理部主任、副主任每周常规深入科室，了解优质护理服务工作和危重病人情况。

（二）有重大抢救病人时，分管主任应到现场，参加指挥重大抢救。

（三）新开科室开始运作前后，分管主任参与各种筹备工作和解决各种护理业务和护理管理上的问题。

（四）开展新业务新技术前后，分管主任应到现场参与各种筹备工作和解决各种护理业务和护理管理上的问题。

（五）有重大医患纠纷时（与护理有关），分管主任应到现场了解情况，协助医院处理和解决。

（六）每月、每季度组织和参与各护理单元的质控检查。

二、科护士长查房
（一）每周常规深入分管科室，参加早会、了解优质护理服务工作和病区人力出勤、配备情况，了解危重病人情况和病区管理。

（二）定期到分管科室检查上报的各类风险病人及特殊病人护理质量。

（三）新开科室运作前后，科护士长应到现场参与各种筹备工作，协助解决和协调问题。

（四）开展新业务新技术前后，科护士长应到现场参与各种协调工作，解决各种护理业务和护理管理上的问题。

（五）新护士长上任伊始，科护士长带教病区的管理工作。

（六）有重大医患纠纷时（与护理有关），科护士长到现场了解情况，协助处理。

（七）辖区内护士长长休假时，科护士长须定时进行病区的查房。

（八）进行科内护理单元/病区的质量督查。