论施工企业财务管理工作中的资金管理

论施工企业财务管理工作中的资金管理
资金管理是建筑企业财务管理的一个重要组成部分，它是指对企业资金的筹集、使用、监督、分配和收回等方面进行有效的管理、掌握和调配，以达到维持企业正常运营和投资
活动的目的。

施工企业在日常经营中需要面对一系列的资金问题，如资金的来源、资金的运用、资
金的收回等。

有效的资金管理不仅可以促进企业的正常运营，还可以优化企业的财务结构
和提高企业的盈利能力。

因此，施工企业应该重视资金管理工作，合理配置企业的资金资源，确保企业的盈利目标的实现。

资金筹集管理是财务管理的首要工作之一。

施工企业可以通过各种途径筹集资金，如
资产负债表上的资本、股东投资、银行贷款、商业信贷等。

对于施工企业来说，银行贷款是一种常见的资金筹集方式。

为了获得银行贷款，企业
需要建立稳健的财务制度，并严格按照财务规定执行。

同时，企业在借款申请中要提供详
尽的资金用途和借款计划，并做好还款能力的预测和规划，以此提高银行对企业贷款的信
任度。

资金运用管理是指对企业的资金进行合理的运用和管理，以确保企业资金的保值增值。

施工企业应该合理配置资金，掌握收益和风险的平衡点。

资金运用的方式包括存款、买卖
证券、投资房地产等。

在选择投资方式的同时，施工企业需要根据企业的实际情况选择合适的投资周期和投
资产品。

如果企业有充足的资金储备，可以考虑长期投资，如房地产、股票等；如果企业
资金有限，则应该选择短期投资，如存款、债券等。

资金收回管理是指对企业投资的资金进行监察和回收，以确保企业的资金安全和收益
最大化。

施工企业应该建立健全的资金管理制度和风险评估机制，加强对投资项目的跟踪
管理，通常包括企业的资产评估、实物评估及信用评估等。

此外，施工企业应该建立健全的内部管理制度，加强对企业资金的监督和管理，避免
员工的滥用。

同时，企业应该加强对资金的使用和财务统计工作，确保资金使用的透明和
规范。

综上所述，资金管理是施工企业财务管理的一个基本环节，它的有效管理可以帮助企
业实现盈利增长和财务健康，应该引起企业管理层的高度重视。