一次股东变更和资本重组--访挪威Electrocompaniet销售总裁Lasse Danielsen

PEOPLE I名家家常
—次股东变更和资本重组
----访挪威Electrocompaniet销售总裁Lasse Danielsen 文/本刊记者
4月的一天，昌业音响告知挪威曰ectrocompaniet（简称EC）厂方主管到访，我便请他们安排见面采访。

昌业音响非常乐意为我安排了见面，于是我有机会就EC这个优秀的挪威音响品牌一一求证我所关心的问题。

此次到访昌业的是EC的销售总裁Lasse Danielsen,此君原本是IT工程师，常年服务于IT行业。

由于一直喜欢音乐，2017年加入EC,他非常开心认为这一改变是梦想成真之举。

稍事寒暄，直接进入话题：传闻EC破产，被收购？
Lasse先生回答说：事实是在2018年7月，EC的母公司westcontrol集团，占股份最大的股东Mikal先生出现财政问题，不得不退出westcontro傑团，他在EC所拥有的股份由westcontro傑团另一位拥有10%股份的股东买下，增持到目前50%的股份,而westcontrol集团则占另一半50%的股份，此次变动属于内部的股东变更和资本重组。

Lasse补充说：在上一次EC创始人per Abrahamsen先生售出EC股权给westcontrol集团安享晚年后，EC—直由挪威westcontrol集团控股，这家公司是挪威一家集通讯以及国防军工、科技产品的研发、加工、制造商的多元集团，规模和制造能力在欧洲都属于大型集团公司。

母公司具有强大的生产能力和零配件的大规模采购，EC—直享受着这些采购和生产等方面的优势，保持着挪威制造！
公司作了不小的调整，今后的运营会有什么变化？
Lasse回答：EC还是保持着原来的团队架构，生产和研发设计和制造也还是在westcontro I厂区里。

EC经过46年的岁月积淀，有许多津津乐道的热销产品。

创始人per Abrahamse n先生设计出EC第一部纯A类25W功率放大器及许多成名产品，在他退休之后，volker.hunger先生成为了核心设计师，他是目前为止在EC工作时间最长的三朝元老，经历过与创始人per Abrahamsen先生一起工作的时代，在
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Electrocompaniet的工厂
这次内部股权变动后，他仍然继续担任着EC的首席产品设计师。

我们也会有调整和改变。

现在我们有一个三人的管理团队，一位老员工负责仓库管理，volker.hunger先生负责研发设计R&D,还有一个就是我负责市场销售。

我们拥有两个产品线，EC classic及EC living两大系列。

EC classic系列是我们的产品主力，今年的EC classic系列将会有不少的改变提升。

以前我们分两个工厂生产制造产品，好处是反应快，生产周期短，却增加了管理的难度和成本。

现在我们统一到westcontrol厂区里，加强管理、提高品质和效率。

过去的EC过于实在，一个产品型号出现后就不轻易换型号，其实每年内部都有改变，但我们依然维持原型号和外观不变，这就给用家及销售商带来影响。

最典型的像AW-250功率放大器，以前不能玩单声道接法，后来改变可以接成单声道后级升级，功能都发生了改变依然没有换型号。

所以，我们将会陆续调整推出新产品。

5月的慕尼黑音响展会将有一款80Wx2的合并机亮相，带数码输入，6月或7月能够上市，其他新产品将逐步推出。

提到数码技术，我非常在意你们是自有还是外协？
Lasee非常果断地回答：数码方面完全是我们自己的技术，我们有一个四人的数码应用研发团队。

4月26日，我们会有一次软件升级，EC classic系列的用户可以登陆我们的网站下载升级操控程序。

聊了这么多严肃的话题，我再次请Lasse谈谈进入音响行业的感受。

语速飞快的Lasse非常开心地回答：美梦成真「我年轻时干过录音的工作，也非常喜欢打鼓当过鼓手的角色，后来为了更高的收入而进入IT行业。

在我决定加入EC时，我太太惊讶地问我，你都50多岁了还转行换工作，就不怕有风险吗？我回答：我都50多岁了，终于有这么个机会实现梦想，我怎么会放弃「
看着心情愉快的Lasse,我也为我自己服务于音响行业快30年而开心。

随着Lasse的出现，这会不会预示：过去不太重视市场营销的EC将开始加强市场营销管理、更加贴近市场、贴近顾客呢。

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