管路滑脱不良事件分析
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重症监护室管路滑脱不良事件分析之答禄夫天创作
时间：二O二一年七月二十九日
管路滑脱鱼骨图原因分析
管路滑脱PDCA循环分析
管路滑脱
目标
P:计划
D:实施
C:检查
D：处置
S:标准化
自行拔管发生率0
1.护理部修订管路滑脱防范与陈说制度、防范办法、应急预案；
2.护士指导病人及其家属预防管路滑脱的健康宣教落实率100%；
6.根据工作实行弹性排班,合理分配各班次护士.
1.护士长或质控小组按质控标准检查护士管路护理执行情况.
2.护士长了解护士评估管路滑脱风险的能力.
3.护士长督导病人健康宣教知识的掌握情况.
4.护士长检查护士管路滑脱防范办法的落实情况.
5.护理部、科护士长抽查管路护理执行情况.
护士长按期组织管路护理的分析讨论会,不竭改进工作方法,根绝管路滑脱的发生.
1.流程标准化.
2.检查经常化.
3.巡视频繁化.
4.损害最低化.
时间：二O二一年七月二十九日
3.管路滑脱防范办法执行率100%；
4.弹性排班.
1.护士长率领病区护士学习并考核管路滑脱防范与陈说制度、防范办法、应急预案.
2.正确评估病人管路滑脱的危险因素.
1）置管的重要性和需要性.
2）置管后的注意事项.
次数.
5.合理有序放置各个管路,妥善固定管路,严格交接班.
时间：二O二一年七月二十九日
管路滑脱鱼骨图原因分析
管路滑脱PDCA循环分析
管路滑脱
目标
P:计划
D:实施
C:检查
D：处置
S:标准化
自行拔管发生率0
1.护理部修订管路滑脱防范与陈说制度、防范办法、应急预案；
2.护士指导病人及其家属预防管路滑脱的健康宣教落实率100%；
6.根据工作实行弹性排班,合理分配各班次护士.
1.护士长或质控小组按质控标准检查护士管路护理执行情况.
2.护士长了解护士评估管路滑脱风险的能力.
3.护士长督导病人健康宣教知识的掌握情况.
4.护士长检查护士管路滑脱防范办法的落实情况.
5.护理部、科护士长抽查管路护理执行情况.
护士长按期组织管路护理的分析讨论会,不竭改进工作方法,根绝管路滑脱的发生.
1.流程标准化.
2.检查经常化.
3.巡视频繁化.
4.损害最低化.
时间：二O二一年七月二十九日
3.管路滑脱防范办法执行率100%；
4.弹性排班.
1.护士长率领病区护士学习并考核管路滑脱防范与陈说制度、防范办法、应急预案.
2.正确评估病人管路滑脱的危险因素.
1）置管的重要性和需要性.
2）置管后的注意事项.
次数.
5.合理有序放置各个管路,妥善固定管路,严格交接班.