通信工程项目管理试题

1. 以下哪项不属于通信工程项目管理的基本原则？
A. 以客户为中心
B. 全面质量控制
C. 项目进度管理
D. 项目成本管理
2. 通信工程项目管理的核心是：
A. 项目进度管理
B. 项目成本管理
C. 项目质量管理
D. 项目团队管理
3. 通信工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？
A. 项目立项
B. 项目计划
C. 项目实施
D. 项目收尾
4. 通信工程项目管理中，以下哪个工具不属于项目进度管理工具？
A. Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络图
D. 项目进度计划
5. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目质量管理工具？
A. 质量计划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 资源管理
6. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理工具？
A. 会议
B. 报告
C. 邮件
D. 项目进度报告
7. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理工具？
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 项目计划
8. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目采购管理工具？
A. 采购计划
B. 供应商评估
C. 合同管理
D. 项目进度计划
9. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目团队管理工具？
A. 团队建设
B. 团队沟通
C. 团队激励
D. 项目进度计划
10. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目合同管理工具？
A. 合同谈判
B. 合同签订
C. 合同履行
D. 项目进度计划
二、简答题（每题5分，共25分）
1. 简述通信工程项目管理的特点。

2. 简述通信工程项目管理的基本原则。

3. 简述通信工程项目管理的核心内容。

4. 简述通信工程项目管理的五大过程组。

5. 简述通信工程项目管理中项目团队管理的重点。

三、论述题（10分）
论述通信工程项目管理中项目进度管理的重要性及其方法。

四、案例分析（15分）
某通信工程项目，项目总投资1亿元，工期为两年。

项目团队在项目实施过程中遇到了以下问题：
（1）项目进度滞后，原计划完成时间为第二年6月，但截至当前进度只完成了60%。

（2）项目成本超支，原计划成本为1亿元，但截至当前成本已超支2000万元。

（3）项目质量不达标，部分设备存在故障，影响了项目进度。

请分析该项目管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。