工地会议规章制度

第一章总则
第一条为加强工地管理，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本工地所有项目会议，包括项目经理办公会议、技术交底会议、安全生产会议、进度协调会议等。

第三条工地会议应遵循公开、透明、高效、务实的原则，确保会议内容明确、责任到人。

第二章会议组织
第四条会议组织者负责会议的筹备、通知、记录等工作。

第五条会议通知应提前3天发送至参会人员，明确会议时间、地点、主题和参会人员名单。

第六条会议组织者应根据会议主题和参会人员情况，提前准备好会议所需的资料和设备。

第七条会议组织者应确保会议场所安静、整洁、安全。

第三章会议内容
第八条项目经理办公会议
1. 传达上级指示精神，研究部署项目工作；
2. 分析项目进展情况，解决项目实施过程中遇到的问题；
3. 研究项目成本、进度、质量、安全等方面的问题；
4. 安排下周工作计划。

第九条技术交底会议
1. 传达技术规范、施工工艺、质量标准等；
2. 解答施工过程中遇到的技术问题；
3. 确保施工质量、安全和进度。

第十条安全生产会议
1. 分析安全生产形势，传达安全生产法规和标准；
2. 研究安全生产措施，确保施工现场安全；
3. 处理安全生产事故，总结经验教训。

第十一条进度协调会议
1. 分析项目进度情况，解决进度滞后的原因；
2. 协调各参建单位，确保项目按计划推进；
3. 制定进度调整方案，确保项目按期完成。

第四章会议纪律
第十二条参会人员应按时参加会议，不得无故缺席或迟到。

第十三条参会人员应保持会场秩序，不得随意走动、喧哗。

第十四条参会人员应认真听会、积极发言，提出合理化建议。

第十五条参会人员应做好会议记录，及时传达会议精神。

第五章会议记录与反馈
第十六条会议组织者负责整理会议记录，并存档备查。

第十七条会议结束后，会议组织者应及时将会议记录、决议和行动方案传达给相关责任人员。

第十八条责任人员应按照会议决议和行动方案，及时落实各项工作，并将进展情况向会议组织者反馈。

第六章附则
第十九条本规章制度由项目经理负责解释。

第二十条本规章制度自发布之日起施行。

注：本规章制度可根据实际情况进行修改和补充。