技术、管理创新奖励办法

技术、管理创新奖励办法
第一章总则
第一条为了充分发挥全公司职工的积极性和创造性～推动企业技术进步～改善经营管理～增强企业内部活力～在公司内部形成“立足岗位成才～鼓励工作创新”的良好氛围～逐步建立公司技术和管理创新体系～特制定本办法。

第二条本办法所称技术、管理创新是指对工艺技术、管理制度、管理流程、管理方法等方面所作的改进和革新～应具有进步性、可行性和效益性。

技术、管理创新的内容是:
1、开展技术、质量攻关活动～创新操作方法和生产流程～使劳动生产率、产品质量得到提高,
2、工具、设备、仪器、装置、工程质量的改进～计算机软件的开发和改进,
3、更有效地利用和节约能源、原材料,
4、科技成果的推广、企业现代化管理方法、手段的应用,
5、先进技术的消化吸收以及先进设备的推广应用,
6、创新管理制度、管理流程、管理机制和模式～形成完善的动力机制、激励机制和制约机制,
7、运用新方法、新手段进行产品的设计开发,
8、创新思想政治工作方式～更好地激励员工、协调人际关系, 9、撰写论文～对个人及公司的技术、管理创新工作进行总结, 10、公司基层员工为企业发展提出并被公司采纳的合理化建议,
11、其他技术、管理领域,如:检验方法、环境保护、安全技术、统计技术等,的创新。

第二章组织与实施
第三条公司设立“技术管理创新管理委员会”～负责领导、组织、管理公司技术管理创新工作。

管理委员会主任由公司分管领导兼任～公司办公室负责委员会的日常业务工作。

第四条公司重大的技术创新、管理创新工作～由技术管理创新管理委员会提出～由办公室统一平衡并编制公司“年度技术管理创新工作计划”,草案,～经委员会主任审核后～提交公司总经理审定。

第五条对已立项的项目～公司将积极创造条件～在资金、材料、人力等各方面给予支持～各单位应按照计划的要求～认真组织实施～技术管理创新管理委员会督导人员应及时跟进项目的进展情况～帮助协调解决存在的问题。

第三章成果申报与评审
第六条公司每年一季度组织技术管理创新成果申报工作～凡申报成果的项目～应填写《技术管理创新项目申报表》～对年度技术管理创新项目进行小结～经本单位负责人签字～并盖单位公章后～连同相关资料上报办公室。

办公室对申报资料进行复查和汇总～提交“技术管理创新管理委员会”评审～并经公司经理办公会审核通过后～核发技术、管理创新奖。

第七条个人岗位技术管理创新～由创新者个人申报,部门整体技术管理工作创新～由部门负责人申报,公司立项的技术管理创新活动～由项目负责人申报。

第八条同一项目分几个部分完成或同一项目分几个阶段完成～只能合并成一个整体项目进行申报。

第九条技术管理创新项目相关资料由办公室交文控室统一归档。

第四章创新成果等级标准
第十条创新成果等级及奖金额度如下:
A类创新成果有较长的应用实施期,1年以上,～成效显著
的～奖金额在1500元以上。

B类创新成果有较长的应用实施期～成效初步显现的～或创新成果应用实施期短～但成效显著的～奖金额为800元。

科技人
员撰写的论文公开发表或获奖～成果等级至少应评为B类。

C类创新成果有较长的应用实施期～成效一般的～或创新成果应用实施期短～但成效比较明显的～奖金额为400元。

D类创新成果应用实施期短～成效一般的～奖金额为200元。

第十一条个人创新项目～奖金给予个人。

集体完成的项目～奖金按贡献大小由部门负责人或项目负责人合理分配～主要完成者的奖金不应少于总额的70%。

第十二条获得A类创新成果的项目～由公司颁发奖励证书。

第五章附则
第十二条各单位要高度重视技术、管理创新项目的申报及评选工作～认真组织推荐～保证质量。

科级干部本人申报的项目及所在单位申报项目的数量、质量作为干部年终绩效考评的项目之一。

第十三条本办法由办公室负责解释。

第十四条本办法从2010年1月1日起实施。