企业经营战略管理现状及前景分析

企业经营战略管理现状及前景分析
首先，现状方面，企业经营战略管理存在以下几个方面的问题。

一是战略制定的不科学性。

一些企业在制定战略时缺乏全局观念，不能充分考虑内外部环境变化和企业自身资源能力，导致战略的制定不准确，实施效果不佳。

二是组织架构不适应战略需求。

一些企业的组织架构过于僵化，部门之间沟通不畅，无法有效协同实施战略，影响了战略执行的效果。

三是缺乏战略管理人才。

企业在人才培养和引进方面存在不足，缺乏专业的战略管理人才，制约了战略管理的质量和效果。

其次，前景方面，企业经营战略管理面临着以下几个发展机遇。

一是信息技术的快速发展。

信息技术的快速发展为企业提供了更多的数据支持和分析工具，可以加强企业对市场和竞争环境的了解，提高战略制定的科学性和准确性。

二是市场开放和竞争的加剧。

市场开放和竞争的加剧促使企业不断优化自身的战略管理，提升核心竞争力，以应对激烈的市场竞争和变化。

三是企业绩效评估的重要性提升。

企业绩效评估的重要性在不断增强，这使得企业越来越重视战略管理的有效性和实施效果，加强对战略制定和执行过程的监控和评估。

为了应对现状中存在的问题和抓住前景中的机遇，企业可以采取以下措施来改善战略管理的现状和提升战略管理的质量。

首先，建立科学的战略制定机制，有针对性地制定战略，并制定明确的目标和措施。

其次，优化组织架构，打破部门壁垒，促进各部门之间的合作和沟通，以及对战略执行的协同作战。

同时，加强对人才的培养和引进，建立专业化的战略管理团队。

最后，充分利用信息技术的力量，建立科学的数据分析和决策支持系统，增强对市场和竞争环境的了解和把握。

总的来说，企业经营战略管理在现状中存在一些问题，但在前景中也面临着一些发展机遇。

企业应该积极应对现状中的问题，抓住前景中的机遇，通过科学的战略制定和管理，不断提升竞争力，实现持续发展。