未来企业竞争更是文化竞争

未来企业竞争更是文化竞争
10年前，烧鹅仔在北京方庄首开式快餐连锁服务，它既有中国传统的美味，又能适应人快节奏的生活。

这种营销理念在当时是超前的。

与此同时，在方庄还诞生了1家麦当劳，同烧鹅仔1样，引得8方来客，叫好声不绝于耳。

此后，烧鹅仔分店曾达到近百家，与麦当劳共存共荣。

10年后的今天，若想再到烤鹅仔处1饱口福之时，却发现“此地空余黄鹤楼”，烧鹅仔早已倒闭。

但麦当劳1如10年前，红红火火，人流不息。

有好事者询问麦当劳方庄店经理原因，他回答：“麦当劳出售的是企业文化”。

当今世界上经济与文化融为1体的发展趋势非常明显。

企业的经营管理活动往往与企业文化密切结合，不可分割。

企业在市场激烈的竞争中，文化的含量、附加值越来越高。

我们正处于知识经济的时代，对文化领先和知识创新更加注重。

中国加入WTO后，越来越多的外国企业必将进入中国这1庞大市场，高举“文化竞争”的旗帜圈地圈钱，文化竞争将成为未来国内
企业与外资企业进行“商战”的主旋律。

企业的竞争将更快进入商业文化竞争时代，国家之间的竞争带有更明显的文化竞争色彩，更多的类似于烧鹅仔和麦当劳的故事即将上演。

事实上，这样的战斗在麦当劳、阿迪达斯、耐克等国外名牌进入中国后就已打响。

外国企业在登岸之时，必将带着各自企业的文化理念和经营管理方式，在中国市场攻城掠寨。

在未来市场竞争日益激烈的情况下，忍气吞声绝不是办法。

我们需要发掘自身文化、发展自身文化的价值，并创造性地将它融入企业的产品设计当中，这需要我们自身加倍努力与探索。

需要现代的企业文化。

对企业文化内涵的，不断提高文化的附加力，是企业核心竞争能力的重要。

那么在加入WTO后，中国企业将如何应对这种文化的看似无形却有形的竞争呢？国内制造型企业还沉湎于“价廉物美是1个永远的胜律”，没有认识到“产品文化”的价值。

企业家将如何从企业文化的层面来更新各自的产品管理理念、产品文化呢？在产品或服务层面值得我们思考：这1层面上的文化营销就是推出能提高人类生活质量、推动人类物质文明和精神文明的产品或服务，并能引导1种新的、健康的消费观念和消费方式。