设备管理文件

设备管理文件设备部治理文件
第一部分、设备部全然构架及职责范畴第二部分、设备治理工作流程
第三部分、设备部治理轨制
设备部全然构架及职责范畴
设备部现有职员8人，个中治理人员1人，一样职员7人，今朝全然组织构架如下：
设备部职责范畴：
1、负责公司设备筹划、设备选型、固定资产治理。

2、空压机，锅炉房，水泵站供给体系，对临盆线供给气源，水源，蒸汽的运
行保证。

水电气动力能源消费统计及节能减排。

3、负责全厂动力设备和车间临盆设备的保养爱护。

4、设备修理、备品备件筹划、对象、动力及特种设备治理、设备运行安稳治
理和举措措施消防
设备主管职责
1、负责公司设备筹划筹划制订、设备选型、调研、验收、安装、调试工作。

2、检查、监督设备应用爱护轨制的履行并依照规定进行考察工作。

3、负责设备安装验收、设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理，
并建立档案等固定资产治理工作。

4、制订设备应用爱护保养轨制、爱护保养功课指导书，应用者操作培训等。

5、记录设备技巧状况原始数据，检测、检查处理紧急故障和变乱。

6、制订公司设备大年夜、项修筹划及时改换设备掉灵、掉效零部件，保证设备
正常运行。

7、做好设备备品备件筹划、临盆和修理对象的筹划，按照公司流程领用并建立
台帐记录。

8、负责配电房、供水、供气设备举措措施的运行治理，水电气、动力能源消费
运算及修理费用运算，展开节能减排工作。

9、负责特种设备（泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、紧缩空气站、叉车），
起重设备的行业年检工作。

10、计量外表、检测对象的校验工作。

11、负责公司消防举措措施治理和对外调和合营行业检查工作。

12、负责公司克己设备、举措措施的设计、制造，老旧设备改革工作。

13、负责动力修理和运行人员的治理。

14、负责修理和运行人员思惟和技巧培训。

15、完成好引导临时安排的义务。

修理班长职责
1、以身作则，身先士卒，起榜样感化和榜样带头感化，有必定的阻碍力。

2、要有工作热忱，办事热忱和工作才能，会开展工作。

3、在动力部主管引导下，组织机修班全部职员负责企业内所有机械设备和举措
措施的检查、爱护、修理工作。

4、在临盆过程中应派机修工巡回检查设备的运行状况，填写规定的记录，并负
责突然故障的申报、处理和清除。

5、负责本班职员的技巧培训和安稳教诲。

6、包管企业所有设备的正常运行，主动向操作人员明白得设备运行情形。

7、引导机修班人员卖力贯彻履行企业颁布的各项规章轨制。

按时完成动力部主
管安排的工作。

8、监督检查修理人员关于修理的履行情形，不准违章操作。

9、监督设备操作工关于设备操作情形，进行指导监督。

10、及时和其他部分沟通，保证安稳临盆。

11、负责每日修理保养以及其他工作的筹划安排并实施。

12、具体记录有关爱护保养以及修理功课清单。

13、依照保养记录和修理清单与仓库治理员盘点修理配件，并及时申报以保证修
理工作时因材料不足耽搁修理的工作。

14、及时分析设备故障，并制订防范方法进行对修理工培训进修。

15、负责保管本班工作所需的各类修理对象，如有损掉或破坏，按企业颁布的有
关规定履行。

16、每月4日前将本班上个月的工作要点向动力部主管做出版面报告请示。

17、完成上级引导分派的其他义务。

动力运行班长职责
1、以身作则，身先士卒，起榜样感化和榜样带头感化，有必定的阻碍力。

2、要有工作热忱，办事热忱和工作才能，会开展工作。

3、闇练操纵本工段所有设备的工艺流程，工作道理，设备构造及操作规程，操
纵应用部分正常临盆所需的水、气（包含氮气和紧缩空气）及冷负荷，做到节能降耗。

4、负责本工段设备的运行治理工作，做到卖力巡检，及时发明、及时解决，及
时向上申报，确保当班所有运行设备的安稳、高效、稳固运行，知足临盆正常需求。

并负责突然故障的申报、处理和清除。

5、负责本班职员的技巧培训和安稳教诲。

6、及时和其他部分沟通，保证安稳临盆。

7、清晰操纵自来水水池水位，并依照实际情形及时向动力部主管申报，协助主
管做好自来水的调剂工作，保证正常临盆及幸免水资本流掉
8、带动本班人员卖力做好当班设备运行记录，确保数据的真实性和精确性。

9、卖力做好交代班工作，做到交班清晰，交班宁神。

10、每月4日前将本班上个月的工作要点向动力部主管做出版面报告请示。

11、做好本工段内7S工作。

12、完成上级引导分派的其他义务。

修理人员职责
1、尽力进修，进步修理技巧程度；研究营业，积极提出合理化建议，进行设备
技巧改革，延长设备的应用年限，进步企业经济效益。

尊敬设备操作人员，合营协作，做好车间设备的修理、保养和应用工作。

屈从车间主任和机修主任的工作安排。

2、机修工应当遵守国度、体系、公司规定的各项安稳临盆、文明临盆规定和轨
制。

严禁违章操作、蛮横操作、不按机械工艺或不按说明书要求修理造成设备故障和操作人员安稳变乱由机修工负全部义务。

3、机修工应熟悉本身车间内设备全况：重要设备台数、设备的机能、构造、传
动道理、易损零配件规格型号；并建立重要设备技巧卡片，卡片内容应包含：主机、辅机型号、拖动设备型号，易损件规格型号。

如：电机型号、功率、轴承型号、皮带型号、油杯型号等。

4、必须把“预防为主”作为修理工作的指导思惟，按期巡查车间设备，发明问
题及时处理，包管车间临盆不受阻碍。

重要设备的检查和补缀应尽可能安排在车间临盆以外的时刻进行，并包管翌日临盆不受阻碍。

修理人员应积极开展预防修理。

5、修理要卖力负责，严禁敷衍了事，每次设备修理后，要试机并卖力清扫修理
场地，洁净修理对象，养成优胜的工作适应。

并做好设备修理记录，（记录要求具体，要有可查性）。

并与设备操作人员解决设备交代手续。

6、在设备修理中，要严格遵守设备临盆厂家的设计要求将设备答复复兴，对欠
缺的零部件须配齐，在必须应用代用件时，需获得工程设备部赞成方可应用，未请示自作主意而造成变乱，义务自负。

设备的安稳爱护装配，必须相符要求，齐备，包管正常。

7、机修工对地点车间的设备24小时负责，中、夜班设备产生故障，设备操作
人员报修后，机修工应及时赶到现场抢修设备，无故不到者以旷工处理。

8、节约节约，降低修理费用。

修理中应以修为主、不乱换件，在确保设备检修
质量的前提下，做好可应用设备旧件的修复应用，节约资金。

严格零配件领用轨制，零配件领用必须由机修班长确信是否改换并在领料单上签字方可。

在修理中拆散的零件要妥当保管，因现场治理不行，零件损掉，由当事人负责补偿。

9、修理人员在修理设备前，如发明设备故障属操作人职员资造成，应向车间主
任，工程设备部申报，待进行技巧剖断，做出处理决定后，再进行修理。

10、设备中、大年夜修级别以上的检修，要先制订检修筹划，卖力填写检修记录，
换件和修复部件都要明白标出，对磨损严峻的部件要申报工程设备部合营商定修复筹划，如自行处理造成损掉，义务自负。

设备交付应用后、检修记录上交工程设备部存档备查。

11、强化责随便率性识。

一样性小修、检查或清除故障，勤着手多动脑，一人可
做到的则一人进行；在临盆过程中碰到突发故障，区分轻重缓急;不克不及自力完成的，请机修班长或机修主任现场指导及协助。

12、遵守团队至上原则。

产生专门故障时屈从调动，积极进行抢修，故障未处理
完毕，人手欠缺时不得下班。

13、依照库存情形提交备件采购申购表，负批判件之验收与急购配件之提交，交
由机修主任审核。

14、遵守公司各项规章轨制, 卖力做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事,
不从事任何与工作无关的工作。

工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场合休息。

设备运行人员的职责
1、严格履行各项规章轨制，屈从分派，做一个有幻想、讲文明、守规律的有义
务感新型职员。

2、逝世守岗亭，集中思惟，严格操作；当班时，不看无用的书和报纸以及其他
杂志，不打打盹儿，不准随便分开工作岗亭。

3、交班前按规定巡逻。

检查好各项设备，包含水位表、压力表、鼓风机、引风
机给水体系、润滑体系、冷却水、燃气等装配的运行情形。

交代班时要按时查对日报记载，盘点器具。

4、尽力进修专业常识，精晓营业。

研究技巧，赓续进步操作程度，确保锅炉安
稳经济运行。

5、对炉体及关心设备按期进行检查，做到文明临盆。

6、发明锅炉有专门现象危及安稳时，应采取紧急停炉方法并及时申报单位负责
人。

7、卖力履行7S活动。

8、对任何有害锅炉安稳运行的行动，应急速禁止。

设备治理轨制
1、设备的申请和审核
1.1、依照临盆和工艺的须要，设备应用部分提出版面增购设备申请，填写“设
备申购单”，报上级引导赞成。

1.2、设备部与临盆部进行临盆设备需求审核，确信是外购照样克己，由中间经
理审批并呈报总经理核准。

1.3、经总经理赞成后的“设备申购单”，一联交采购部由其进行预算，预备资
金；由其负责采购。

克己设备有应用部分或设备部出图纸经总经理审批后有采购部进行采部件，设备部负责组装。

1.4、对较重大年夜的技巧改革和新产品开创项目所涉及的设备增购事宜，设备
治理部应组织专题评审会，依照评审成果，填写好“设备申购单”。

2、设备选型/安排策划
2.1、来进行设备的选型，须要时，成立设备策划项目组，并把选型的成果传
递各部分进行多方评论辩论，以最终确信设备的技巧规格型号。

2.2、设备的定位必须依照临盆、工艺安排的要求，经应用部分、设备部评论
辩论确信，由临盆部绘制设备平面安排图，报中间经理赞成后方可实施（阻碍重大年夜的设备定位须报总经理赞成后方可实施）。

3、设备采购/克己
3.1、设备采购前，采购部应从设备机能、质量信用、价格、售后办事、交货
刻日等对设备供给厂家考察和比较，以选择最后供给商。

最终确信设备供给商后并与之签约设备采购方面的技巧协定或合同。

3.2、克己设备制。

a)依照临盆及工艺要求，临盆部或设备部编制设备设计、制造筹划。

b)本公司无设计才能的，由总经理赞成后，实施对外托付设计，采购部负责合同签订及进度的督促；
c)对有自立设计才能的非标设备，由设备部会同相干人员进行设计；设备部应依照设计图纸及零件清单列明克己加工及外购外委零件清单。

设备部将设计图纸一份留档，一份交采购部分按规定法度榜样采购、外委。

4、设备验收
4.1、外购或外委制造的设备按设备图纸、技巧协定、合同条目及装箱单等进
行开箱后的验收。

设备部经理在盘点并核实随机附件、易损件、技巧材料、外不雅质量等情形后，填写“设备开箱、验收、移交单”，如有不符，应急速通知相干部分和设备供方进行处理。

初步验收无误后即可进行安装调试。

4.2、依照设备安装要求，设备部依照设备平面安排图或临时指定的地位，进
行自行安装或外委专业公司安装。

4.3、设备调试时，应有设备供给部分工程师现场进行，机修工、电工负责清
理设备，以及关心调试。

按设备技巧材料及应用说明书的要求进行操作检查、调试，并调试情形记录于“设备试运行记录表”中。

4.4、克己设备，依照设备图纸要求进行设备的调实验收，不相符则修理或从
新制造。

调试完成后，设备部组织设备应用部分进行试加工，应用部分及设备部组织验收合格后，在“设备试运行记录表”上签字确认，表单由设备部立案。

4.5、验收合格，相干随机附件、对象移交应用部分，设备部负责挂号、造册。

相干技巧材料有设备部存档，应用部分如需相干材料可储存复印件。

4.6、财务部依照合同条目和付款方法经审核后予以付款。

5、设备（分类/建档/标识/固定资产）挂号
5.1、设备部依照设备治理操纵法度榜样编号原则，为差别设备分类，进行细
化编号，对每台设备应建立“设备治理体会卡”，并进行设备编号，编号标准如下，企业编号YTR-XX(部分编号)-XX(设备分类字母缩写)-XXX(001开端)每种分类设备不合序列号从001或响应字母等开端，设备分类说明拜见设备治理档案。

设备从属举措措施编码为：FS从属设备-XXX（主设备最后编号）-XXX（三位编号）有设备部同一编制，填写好“设备治理台帐”，做到一机一卡，将有关技巧材料装订成册，存档。

5.2、依照设备产生故障后对临盆、质量、成本、安稳、交货期等方面阻碍程
度与损掉的大年夜小，依照分级评定标准进行确信关键设备（A类设备）和一样临盆设备（B类设备），以及其他C类从属设备，由设备部做好设备标识，进行治理。

a)关键设备：重点治理和监控，履行年度保养筹划进行爱护保养、按期检查、定人操作。

b)一样设备：履行年度保养筹划进行爱护保养，按期检查。

c)非关键设备：实施过后修理。

5.3、设备验收合格后，依照设备材料和本公司实际应用状况，汇同设备操作
以及相干人员进行编制《设备操作规程》、设备部制订“《设备保养筹划》”。

5.4、设备应用和管束
a)新工人在自力应用设备前要进行技巧教诲：必须经由对设备的构造机能、安稳操作、爱护要求等方面的技巧常识教诲和实际操作与全然功的培训。

新工人要进行三级安稳教诲：公司教诲由设备部负责；车间教诲由车间主任负责；班组教诲由班长负责。

设备部负责操作工的上岗操作培训指导，只有经由设备操作技能培训并取得响应资格的人员才能进行响应设备的操作。

b）应用设备应严格岗亭义务，操作者做好当班记录，以确保精确应用设备和落实日常一级保养工作。

由应用部分负责每日进行一次设备点检，并填写《设备点检表》，发明问题应及时上报主管引导。

操作工须遵守操作规程，合理应用设备，做到“三好、四会”
三好：
①管好设备。

操作者应负责保管好本身应用的设备，未经引导赞成，不准其他人操作应用。

②用好设备。

严格贯彻操作爱护规程和工艺规程，不超负荷应用设备。

禁止不文明的操作。

③修好设备。

设备操作工人要合营修理工人补缀设备，及时清除设备故障
四会：
①会应用：操作者应先进修设备操作规程，熟悉设备机能、构造、传动道理，弄明白加工工艺和工装器具，精确应用设备。

②会爱护：进修和履行设备上班检查，下班清扫，经常保持设备表里洁净、无缺。

按期进行设备一级保养（润滑/3定5S）
③会检查：明白得本身所用设备的构造、机能及易损零部件，熟悉日常
点检、无缺检查的项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。

④会清除故障：熟悉所用设备特点，明白得拆装留意事项及辨别设备正常与专门现象，会作一样调剂的简单故障清除。

本身不克不及解决的问题要及时申报，并协同修理人员进行清除。

5.5、设备操作者的“五项规律”
1）经常保持设备洁净，按规定加油，包管合理润滑。

2）遵守交代轨制。

3）管好对象、设备附件，不得损掉。

4)发明专门急速泊车检查处理，本身不克不及处理的问题要急速通知有关人员检查处理
5)合理应用临盆设备，杜绝设备空转，做无功运行
5.6、对电工、焊工等专门工种，须进行上岗资格复核工作，并监控其凭证上
岗工作。

专门设备的操作工在由师傅经由过程“传、帮、带”和“应知教诲”
等必定法度榜样的技巧培训之后，具有自力的上岗才能者，经由过程考察发给上岗证。

5.7、设备应用部分负责对设备做标识：无缺设备、待修设备、设备检修中、
闲置封存设备、报废设备。

5.8、设备应用部分一旦发明设备专门情形，应及时向上级申报。

6、配件治理件亦称补缀用备件、备品备件，是指临盆设备在正常运行的情形下，
为包管安稳临盆必须贮备的设备、部件、材料和配件。

6.1、备品应按本身性质的不合分为配件性备品、设备性备品和材料性备品。

6.2、按其重要性分为变乱性备品、轮换性备品和消费性备品。

6.3、据各车间应用的临盆设备实际状况、体会数据、汗青规律，与对各车间
申报购买的备品备件筹划进行现场技巧分析剖断、数量查对、库存查对。

须要托付加工的配件，应测绘出精确的加工图纸和完成审核等工作，其工作流程如下：车间备品备件申报筹划→期核定与筹划申报→工厂长赞成→采购
部→托付加工接洽→签订合同→到货验收入库
6.4、品备件在购买时原则上向原设备临盆厂家采购，因其它缘故无法从原设
备临盆厂家采购的，可向第三方厂商采购，但必须包管所购备品备件的质量，若购买的备品备件产生质量问题或不克不及及时到货阻碍临盆，采购部将按照公司相干规定承担响应义务。

6.5、品备件购买过程中有其技巧性和贸易性，履行中在严格把好技巧关的同
时，必定保持货比三家的原则，杜绝因工作流程不到位显现缺点而阻碍正常临盆。

6.6、品备件实施半月筹划采购轨制，应用单位每月15日30日申报，因忽视
漏报的，由应用单位自行负责。

6.7、收和入库设备备品备件到货后，库管员应通知应用单位、设备部、采
购部合营对采购的备品备件按《采购筹划申请表》、购货发票、合同、装箱单等材料进行验收，查对备品备件的名称、规格、型号、数量和质量。

发明质量问题或缺点的备品备件，设备部应及时和采购部接洽进行退货、换货处理。

7、备品备件的应用
7.1、临盆车间领用备品备件时，须持《领料单》交五金库房治理员，库管员
在《备品备件领用挂号表》上做好相干记录，方可领用。

同时履行“交旧领新”的原则，改换下来的备品备件，修理人员应尽量修复并从新应用，杜绝一切白费。

7.2、设备修理改换配件时若产生专门消费，临盆车间应会同设备部及相干技
巧人员查明缘故、分清义务、清除隐形故障，幸免反复改换备品备件而产生白费，增长临盆成本。

设备爱护保养轨制
1、设备爱护保养的目标：为了加强对设备的爱护保养，包管临盆设备正常运行。

2、设备爱护保养的要求：临盆工人要对本岗亭所属设备正常应用，并负责其爱
护和保养，要求各车间、部分建立设备爱护保养义务轨制，做到每台设备有人爱护保养。

3、设备爱护保养的内容及分工：（设备保养筹划/设备保养记录）
4、设备爱护保养的一样规定：
1)操作工人要做到“三好”（管好、用好、爱护好）、“四会”（会应用、
会检修、会爱护、会清除故障）。

2)操作工人要严格履行机台操作规程和有关各项规章轨制，设备要合理应
用，做到六不（不超载、不超重、不超速、不超压、不超温、不超电
流）。

3)临盆工人对所管辖的设备要准时、定点加油，做到润滑优胜，洁净卫生。

4)各车间、部分应对所属重要设备建立设备爱护保养义务轨制，卖力填写
设备运行和检修记载。

5)设备动力车间每周对临盆体系的工艺设备爱护保养情形进行检查，发明
问题要求及时整改，并对所属设备的义务人进行处罚。

6)临盆线职员在爱护保养过程中发明问题，应及时以工作接洽单情势书面
反应给设备动力车间修理班。

7)动力车间职员对所属设备操作、爱护保养情形进行检查，如发明违规操
作，应当急速禁止，对设备显现的问题应及时处理或反应给修理班长。

8)各设备应用部分负责制订各类设备的安稳操作规程；各机台安稳操作规
程至少包含有①开机前的预备工作；②开机法度榜样；③操作要求及
留意事项；④停机法度榜样等。

5、设备安稳检查要求：
1)由公司主管引导参加、设备部主持、各单位负责或兼管设备的人员参加。

检查重点：重要临盆设备、受压设备、易燃易爆部位、电气设备、重要
安稳举措措施及规章轨制履行情形。

每次安稳检查要做好记载，整顿明
细表，对不安稳身分提出整改看法并将时刻、义务落实到人头，整改停
止后。

设备动力车间存档。

2)各车间、部分每月安稳检查一次。

由兼管和专职负责主持进行、记载由
车间整顿，重大年夜问题报设备部同一安排解决并存档。

设备部负责特
种设备的年度申报、考查工作。

3)蒲月、十一月组织相干人员对防雷、防雨、防暑、防寒举措措施进行安
稳检查。

检查的重点为：高压电气设备、动力管网、机械设备、防雨防
洪举措措施、通风降温装配。

如有不安稳身分，必须急速清除。

6、相干单位对设备无缺状况每月进行一次检查，并将评定成果在本月25日前
报设备部，便于统计出公司所有的设备无缺率。

7、无缺设备标准：
1)可随时开动，能正常运转。

工艺设备的精度和机能，知足临盆、成品的
要求。

动力设备的机能达到原设计或规定标准。

无超温、超压、超电
流现象。

2)设备各部件完全，运转正常、安稳装配优胜、操纵体系、仪器、外表和
气动、液压、润滑体系工作正常、安稳靠得住。

3)设备零件磨损在标准范畴内。

主机、辅机正常。

原燃料、动力消费正常。

无漏电、全然无漏油、漏水、漏气现象。

洁净卫生。

8、运算公式
无缺率= 设备总台数
设备完好台数/×100%
设备专门申报轨制
为贯彻设备治理“预防为主”的方针，尽量削减设备变乱的产生几率，特制订如下设备专门申报轨制。

1、设备专门定义：正式验收投产的设备在正常运行过程中有如下情形者，即列为设备专门现象。

1）、设备不克不及达到规定标准，不克不及知足临盆工艺机能的要求；
2）、运行时，有超温、超压、过流等任一现象的。

3）、运行过程中有专门声响的。

4）、运行过程中有异味的。

5）、有漏油、漏水、漏气、漏电现象的。

6）、有可能造成重大年夜设备变乱的其它情形的。

2、设备义务人认定：工艺设备第一义务工资当班操作工，地点班组长负联带义务，临盆车间主管负治理义务；第二义务工资设备部修理保养负责人，修理班长负联带义务，设备部负治理义务；动力及其它公用设备第一义务工资修理保养负责人，第二义务工资当班运行工，修理班长负联带义务，设备部主管负治理义务。

3、设备的专门申报轨制处理流程：
1）、在发明设备有专门时，应急速通知当班班长及修理班组，须要时要急速停机。

在通知修理班组的同时，签写《设备修理申请单》。

如有紧急情形，修理申请单可后期进行填写。

2）、会同修理班组，在检查确认后能即时处理的，当班修理人员须尽快处理，如不克不及确认问题地点或现场不克不及及时处理的，须急速上报车间。

依照设备专门现场处理后果，车间依次作为对修理人员营业技能和工作事迹考察的重要依照。

3）、设备专门申报单应在专门现象显现当日2小时内递至设备主管处，由主管牵头处理并签定设备专门结论，存档。

4、对未能按设备专门处理流程进行的设备变乱，设备部将依照设备变乱治理轨制有关规定进行评估分析，对造成变乱的第一、第二义务人及负联带义务的各班组长进行义务剖断，按相干规定予以处罚，并总结体会教训及制订防范方法，做到变乱缘故不明不放过、义务不清不放过；变乱义务者不受教诲不放过；防范方法不落实不放过。