公司重大资产管理制度范文

第一章总则
第一条为规范公司重大资产管理工作，保障公司资产安全、合理利用和保值增值，依据《公司法》、《企业国有资产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司重大资产的获取、使用、处置、评估、转让等各个环节。

第三条公司重大资产管理制度遵循以下原则：
（一）合法合规原则：重大资产管理活动必须符合国家法律法规和公司规章制度；
（二）公开透明原则：重大资产管理活动应公开透明，接受公司内部和外部监督；
（三）风险控制原则：建立健全风险防控机制，确保重大资产管理工作安全、稳定；
（四）效益最大化原则：充分发挥公司资产效益，实现公司持续健康发展。

第二章适用范围
第四条本制度适用于公司下列重大资产：
（一）价值超过公司净资产10%的资产；
（二）对公司经营、财务状况产生重大影响的资产；
（三）涉及公司战略调整、业务重组的资产；
（四）其他对公司具有重要意义的资产。

第三章管理机构及职责
第五条公司设立重大资产管理委员会，负责重大资产管理的决策和监督。

第六条重大资产管理委员会的职责：
（一）审议重大资产获取、处置、评估、转让等重大事项；
（二）监督重大资产管理工作；
（三）对重大资产管理工作中的违规行为进行调查和处理。

第七条公司资产管理部门负责重大资产的具体管理工作，包括：
（一）编制重大资产管理工作计划；
（二）组织实施重大资产获取、处置、评估、转让等具体工作；
（三）对重大资产管理工作进行监督和检查。

第四章管理流程
第八条重大资产管理工作流程如下：
1. 提出申请：各部门或单位根据业务需要，向公司提出重大资产获取、处置、评估、转让等申请。

2. 审查评估：资产管理部门对申请事项进行审查评估，提出初步意见。

3. 重大资产管理委员会审议：将初步意见提交重大资产管理委员会审议。

4. 决策：重大资产管理委员会根据审议情况，作出决策。

5. 实施与监督：资产管理部门根据决策结果，组织实施重大资产管理工作，并对工作过程进行监督。

6. 报告与总结：重大资产管理工作完成后，资产管理部门向公司领导和重大资产管理委员会报告工作情况，并进行总结。

第五章监督与检查
第九条公司内部审计部门对重大资产管理工作进行监督和检查，确保本制度得到有效执行。

第十条公司外部审计、监事会等机构对重大资产管理工作进行监督和检查，确保公司资产安全、合规。

第六章违规处理
第十一条对违反本制度规定的行为，按照以下规定进行处理：
（一）对直接责任人和相关责任人进行通报批评、警告、记过、降职等处分；
（二）对重大违规行为，依法追究相关责任人的法律责任。

第七章附则
第十二条本制度由公司资产管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。