家族企业代际传承、董事会社会资本与企业绩效

家族企业代际传承、董事会社会资本与企业绩效家族企业目前作为世界上最普遍的企业组织形式之一,在我国经济中占有举足轻重的地位。

随着第一代创始人年龄的增长以及时代的发展,代际传承成为了当下众多家族企业亟需解决的一大问题。

代际传承影响企业战略风险、企业绩效及其发展。

未制定传承计划、错误的传承时机、继承人缺乏接班意愿等都会造成传承的失败。

由此看来,顺利的代际传承不仅依靠个人的努力,还依赖于公司整体上的配合。

董事会作为公司的权力机构和经营决策机构,其决策将影响企业发展战略,关乎企业的命运。

因此,在代际传承整个过程中,董事会都发挥着巨大的作用。

而从董事会的职能作用来看,其社会资本是董事会为企业提供资源的前提条件,也是代际传承与企业绩效之间重要的调节因素。

综上所述,本文以委托代理理论和资源依赖理论为基础,以2011年到2013年286家上市家族企业为研究对象,探讨过程观视角下家族企业代际传承和企业绩效的关系以及董事会社会资本的调节效应。

本文首先基于过程观将代际传承划分为两个阶段,即参与管理和接收管理,分别研究各阶段和企业绩效的关系；其次将董事社会资本分为三个维度,即政治资本、金融资本和其他社会资本,并分析在家族企业代际传承不同阶段与企业绩效的关系中董事会社会资本的调节作用。

研究发现,家族企业二代参与管理与企业绩效显著正相关；而家族企业二代接收管理与企业绩效显著负相关。

在此基础上,董事会政治资本对于家族企业代际传承两个阶段和企业绩效之间的关系均具有显著的正向调节作用；董事会金融资本对于家族企业二代参与管理与企业绩效之间的关系具有显著的正向调节作用,而对于家族企业二代接收管理与企业绩效之间的调节作用并不显著；除此之外,研究发现董事会其他社会资本的调节作用在代际传承任一阶段均不显著。

本文的研究结论对家族企业改善董事会治理结构、顺利进行不同阶段代际传承以及提升企业绩效,具有一定的指导意义。