项目开发流程简述PPT.

编制各项计划
• 项目有序开展的前提条件
其他方面
1、与政府深入沟通。 2、手续前置介入。 3、前期工程准备。
前期筹备目标
取得土地使用权同时，需要做的几件事
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地勘钻机进场作业 指认界桩，红线复核 按红线砌筑围墙 设计完成项目总平面规划和首期修详性规划，并得到 政府认可为前提，报送总平面规划审查 编制环境影响报告书和可行性研究报告 确定设计和勘察单位，并进行合同备案 办理房地产开发资质 完成项目一二三级计划编订
时间投入，投入时间多少？ 加面包或者鸡蛋更好。
定位策划
3开工准备
指纹
招聘市场部经理
导 在体介—绍— 2号容位易时导，电第的一物要体告，1诉如投客金资户属，拓、这展人辆体车、是大按地照和人不体纯工净程的来水设都计是的导，体它。是一种包袱性的设计，乘座者坐进去以后就把他包围起来了，
这样会使乘坐者有一种安全感。其实每款车都是这样的，但是对这个方面强调了以后，客户坐在这里会有切身的感觉。有的车还有一
建设工程规划许可证办理流程
正负零放线费 新墙体改革基金 、散装水泥基金 白蚁防治费
建筑工程施工许可证
建筑工程施工许可证： 加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量安全，根据《中华人民共和国建 筑法》，在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、 管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程的施工，建设单位在开工前应当依照本办法的规定，向 工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门（以下简称发证机关）申请领取施工许可证 。
项目开发各阶段
1投资拓展
2项目产品 定位策划
3开工准备
5验收交付
4现场施工 达到预售
项目策划的内容
1.地域、生态、交通、经济、人文环境分析; 2.市场现状及发展趋势分析 ; 3.参与竞争对手情况分析; 4.开发模式及产品定位; 5.规模及总体设计方案; 6.开发分期及周期; 7.风险分析及控制 8.营销策划; 9.工程管理策划; 10.物业管理策划; 11.前期筹备； 12.投资成本估算、资金筹措、收入估算及盈亏平衡分析。
项目开发各阶段
1投资拓展
2项目定位 策划
3开工准备
5验收交付
4现场施工 达到预售
1、土地信息的获取 2、地块调研分析
3、投资决策 4、获取土地
投资拓展 获取渠道、土地分类 调研内容、分析要素 策划、销售介入 如何获取？
如何获取土地
一手土地—— 开发商通过投标、摘牌，与政府签订土地出让合同 ，取得土地； 二手土地——开发商通过与市场上的土地卖家签订土地转让合同， 取得土地； 合作开发—— 开发商通过与政府、或土地产权拥有者签订合作协 议，参与土地开发，入股或者共同享受收益
建筑工程施工许可证办理流程
立项批文 质监通知书
图纸审查 合格证
消防设计审核 合格意见书
用地规划许可
建设用地规划许可证： 建设单位在向土地管理部门申请征用、划
拨土地前，经城市规划行政主管部门确认的 建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭 证，是建设单位用地的法律凭证。
项目立项 批文
项目 红线图
用地规划 许可
规划设 计要点
现势地形图
用地权属 证明
建设工程规划许可证
建设工程规划许可证 城市规划行政主管部门依法核发的，确认有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证。建设工程规划 许可证是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证，是建设单位建设工程的法律凭证，是建设活动 中接受监督检查时的法定依据。没有此证的建设单位，其工程建筑是违章建筑，不能领取房地产权属 证件。 临时的规划许可证，使用周期是2年，前提只需要有正式批文（是这个项目非此建筑的）和土地证就 可以办理，多见于售楼处，门卫，围墙。
项目开发流程简述
了解开发流程的好处
房地产开发报建：房地产项目开发报建工作在整个房地产开发流程中起着非常重要的作用，只有报建工作顺 利进行，及时办理完成相关证件和其它行政审批手续，协调好与政府相关部门的关系，才能保证房地产项目 开发计划的顺利实施。学习开发流程不仅能增强实战型操作经验还可以加强开发报建、市政配套、及现场管 理各部门日常工作的合作。
项目开发各阶段
如果想在这一阶段对应聘者的材料进行核实，需要准备好询问证明人的问题，譬如应聘者安排工作进度及按时完成工作的能力如何？
首先需要核实最近的工作经历。询问证明人认识应聘者多久了，了解他们哪些方面的能力？还需要与证明人联系核实书面证明内容光
焕发，详细了解应聘者的优缺点。询问证明人应聘者的业余兴趣什2么项？目应产聘者品说“慈善工作”具体包括哪些内容？应聘者是否真的有
种功能，叫做腰部支撑。腰部支撑好一点的可以带按摩，差一些的有一个开关在它的侧面，把开关稍微转动一个角度，正好可以顶在
你的腰上，腰部支撑这时就起作用了。这样驾驶员在长途驾驶的时候可减轻疲劳度。如果说你所代理的车有这些功能的话，别忘了给
客户介绍。
食物有营养，帮助我成长。
不高于36伏的电压才是安全电压。
4现场施工
• 注意：批复中不能出现“别墅”、“高尔 夫”等敏感字样
• 立项前应充分咨询资金财务部意见
国有土地使用证
国有土地使用证办理： • 注意：《国土证》的“土地使用权
人”是否对应项目公司名称；“地 类用途”是否住宅、或商业、或商 住；“终止日期”是否从摘牌当日 计算、是否对应各类用地使用年限 ；宗地图是否有测绘单位盖章，是 否有坐标。
2.5.7技能测试 这位客户笑起来了：“怎么？我想要的音乐你有吗？”
达到预售
5验收交付
建立管理 体系
开工准备阶段工作
立项批复
国有土地 使用权证
用地 规划证
测量放线
参建单位 现场管理
三通一平
工程 规划证
施工 许可证
行政手续
立项批复
开发项目立项，是房地产项目开发的第一步， 即取得的政府主管部门（发改委）对项目 的批准文件。
在项目策划阶段，假设土地获取的成功项率目较策高划，阶除段了工要作对重项点目做合适的定位之外，对于项目
管理来说，
将变得尤其重要。
前期筹备工作
前期筹备工作有哪些
前期工程准备
• 项目快速开发的基本要求
手续前置介入
• 项目快速启动的源动力
政府深入沟通• 项目顺利开来自的有力保障设计提前构思
• 项目快速开发的基础和前提