建筑工程预算的问题与措施研讨

建筑工程预算的问题与措施研讨
1工程预算的方法
1.1健全预算管理体制
科学合理的预算管理体制能够提高企业的管理效率，促进企业的健康
发展。

所以在进行工程预算管理体制的构建时，首先，应该加强对相
应部门的建设，协调好预算部门与企业内部其它部门之间的关系。

同
时企业还应该加强设计部门、施工单位、建设部门以及其他部门之间
的管理，从而促进企业工程效率的提高，提升工程建筑的质量。

其次，在进行相关制度的建设时，国家行政机关应该积极引导预算体制的建设，加强对企业预算管理的监督，为企业的预算管理提供有力的社会
环境，逐步完善我国相关的法律法规，对预算审批进行严格的控制和
管理。

第三，设计单位在进行建筑工程的设计时应该严格按照设计的
标准和操作程序来操作，从而提高预算编制的科学性和合理性。

第四，在进行项目招标时企业还应该及时成立内部的专业机构、聘用专业的
预算管理人员，提高预算质量，促进企业预算工作的正常进行，进而
促进企业的发展。

1.2提高预算人员的专业素质
由于企业预算人员的专业素质不高，往往会导致工程建筑预算数据的
不科学，最终会影响整个建筑的质量。

但是从建筑工程预算的工作本
身的性质来说，它关系着整个工程施工的进度以及施工的质量，所以
在进行人员培训时应该提高预算人员的专业素质。

首先，企业可以对
预算人员进行定期的培训，增强他们的业务素质以及责任意识，提高
他们的创新能力。

在培训中能够促进他们理论与实践的结合，与时俱
进形成自身的预算意识，提高自身的预算素质。

第二，企业可以定期
进行专业讲座，提高他们对预算工作的认识。

1.3对预算定额进行调整
随着时代的发展，技术的进步，我国当前的定额计算已经不适合建筑
工程的需要。

所以需要对当前的预算定额进行相应的调整，在进行调
整时，应该考虑市场的建材价格，实现预算的动态管理。

建筑人员对
建筑预算的定额调整能够提升预算工作的效率，实现预算的最终目的，保证建筑工程的质量，他可以将市场和施工过程充分结合，合理的反
映工程的造价以及工程的施工状况，对工程建设来说具有重大意义。

1.4统一预算规范
统一的预算规范就是指将预算规则以及预算过程进行统一的规定，从
而来调整预算人员的操作行为。

同时统一的预算规范有利于企业的管理，增强企业的预算管理人员的责任意识。

积极鼓励企业预算人员的
工作热情，提高他们的工作积极性，从而促进企业预算质量的提高，
保证企业建筑工程施工进度。

2结束语
加强对企业建筑工程预算的管理，能够保证企业建筑工程的质量。

通
过对上述问题的讨论，我们从中找到了比较合理的解决办法，提高企
业预算管理数据的准确性，提高企业的经济效益。

建筑工程预算的问题与措施研讨。