这是你的船第五章建立信任读后感

这是你的船第五章建立信任读后感
全文共5篇示例，供读者参考
这是你的船第五章建立信任读后感1
管理是一种技巧，管理是一门艺术。

领导的一个眼神，一句话语，一个动作都会给下属莫大的鼓舞或毁灭性的打击。

一艘船能否远航，
要看是否有一位有远见卓识的舰长;一个单位或部门能否飞黄腾达，要
看是否有一位志存高远的领导。

假期中，我拜读了迈克尔·阿伯拉肖夫着的《这是你的船》。

阿伯拉肖夫从树立典范、用心聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性
冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量等方面阐述了
自己如何在两年里，将本福尔德号从一艘让人头疼的舰艇打造成美国
海军最优秀的舰艇，建立一支严谨、高效而卓有成效的团队。

短短的
两年时间，舰艇上就发生了翻天覆地的变化，这不得不让我佩服阿伯
拉肖夫的管理方法。

在他长达两百多页的叙述中，我印象最深的是尊重、信任和承担
这几个词。

阿伯拉肖夫尊重舰艇上的每一位官兵，不管他们出生多么
卑贱，不管他们以前犯过什么错误，他给了他们人格上的尊重，给了
他们父母般的关爱，给了他们创造辉煌的机会;阿伯拉肖夫信任舰艇上
的每一位官兵，他相信即使最糟糕的水兵也不是无可救药，他相信信
任也能够创造利润;阿伯拉肖夫认为真正成功的管理者总是能在遇到难
题的时候主动承担职责，而不是一味地推脱。

阿伯拉肖夫的一言一行、一举一动将自己真正融入了水兵之中，让水兵意识到了自己存在的价值，让他们深切地感受到本福尔德号是他们自己的船，使他们充满了
昂扬的斗志。

是的从内心尊重那些为你工作的人，让他们感到自己受到了重视。

让他们相信‘帮忙别人就是帮忙自己’的道理，你所在的团队很快就
会成为一个齐心协力的团队，每个人都会愿意为了团队的成功而尽自
己最大的力量。

联想到自己的工作实际，我在学校承担幼儿园管理工
作有一学期了。

盘点走过的每一步，我深深地意识到自己在尊重下属、信任下属、承担职责上做得还很不够。

《这是你的`船》这本书给了我启示，我想在以后的管理工作中，要牢记这几点，充分调动幼儿园老师
的积极性，让她们充满激情和能量，团结协作地把幼儿园这艘船建设
成为最优秀的船。

另外，书中还有一处也让我难忘：规则与现实状况之间总是会存
在一些灰色区域。

正是由于这些灰色区域的存在，中层管理人员的存
在才变得必要。

如果所有的事情都是黑白分明的话，一个组织只需要
首席执行官来制定规则，然后由员工严格执行就行了。

中层管理人员
的主要任务就是负责处理这些灰色区域存在的问题，然后利用自己的
决定去解决问题。

从那里，我认识到了中层管理人员的职责，在学校
管理中，我们作为中层管理人员，就就应发挥主角作用，主动用心地
去发现问题、解决问题，为老师们服务，对校长负责。

最后，我用《这是你的船》中的一句话结束，记住：这是你的船！要让它成为最好的！
这是你的船第五章建立信任读后感2
4月8日、9日公共物业服务站相继组织全体党员、骨干和部分班组成员继续学习《这是你的船》一书中的部分章节。

在学习过程中大家积极讨论、踊跃发表意见，畅谈心得体会。

心得一：勇于自省，善于总结。

"人非圣贤，孰能无过"在工作过程中，当我们的工作达不到预期效果，或是我们下属的工作达不到令我们满意的结果时，我们需要像阿伯拉肖夫一样克制自己的坏脾气，仔细地自我反省。

"吾三省吾身"反躬自省在不断总结经验教训的过程中才能不忘初心，才能使我们的工作稳步前行。

心得二：敢于担当，构建有担当的组织文化。

我们敢于担当，船上的成员也会在工作中有激情、有责任感、有担当意识，我们的这艘舰艇才有了源源不断的行驶到前方的燃料。

心得三：求实创新，有的放矢。

"目标是重要的，而实现目标的方法同样重要。

"群众的力量是无穷的。

一个团队确定了明确的目标后，如何才能出色地完成目标，取决于这个团队里的每一个人。

为使团队中的每一个人敞开心扉，尽己所能为团队出彩奉献力量，首先我们这些"舵手"要做到求真务实，敢于突破束缚，根据团队中每一个人的特点进行正确的引领，使他们确信我们这支承载着物业人美好未来的船也是和"本福尔德号"一样是可以乘风破浪的优秀的舰艇。

心得四：加强有效沟通积极聆听，营造愉快的工作氛围。

自由、
真诚和平等的工作范围是令人愉快，并能促使员工积极工作。

工作氛
围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的，没有人与人之间的
沟通互动，氛围也就无从谈起，而有效的沟通恰恰是维系组织存在，
保持和加强组织的纽带，创造和维护组织文化，提高组织效率、效益，支持、促进组织不断进步发展的主要途径。

我们只有不断的克服人员
背景所带来的语言障碍，才能进行思想的交融。

没有人与人之间的信
息交流，就不可能有领导，领导人在行使指挥和协调的职能时，必须
把自己的'想法、感受和决策等信息传递给被领导者，才能影响被领导
者的行为。

同时，为了进行有效的领导，领导者也需要积极倾听，从
而了解被领导者的反应、感受和困难。

这种双向的传递信息十分重要。

阿伯拉肖夫告诉我们面对面的个别交谈是深入了解对方的较好方式，
因为通过交谈不仅可以了解到更多、更详细的情况，而且可以通过察
颜观色来了解对方心灵深处的想法，促进工作顺利开展的同时营造愉
快的工作氛围。

这是你的船第五章建立信任读后感3
今天拜读了这是我的船第七章——理性冒险。

本章节刚开始延续
第六章不鼓励不同意见，阻碍了有效沟通和问题反馈，身为一个管理
者要适当的学会冒险，但不可莽撞。

在把赌压在只为自己考虑的人身上这一小节中写道作者培养没有
经验的下属独立操作，完成海上加油作业，其实是一项非常危险的决策，但是作者还是把它圆满的完成了，不但增加了下属技术专长，而
且还特升了下属的自信心。

在这件事情上我们可以学习到，作为一个
管理者，并不是不可以冒险，我们需要冒险来打破以往固有的思维，
更需要信任来增加团队凝聚力和员工的工作热情。

但是冒险的程度一
定要在可控之内，并且要对过程严加把控，绝不能把冒险变成真的危险。

在第二小节中，作者说到了一个员工因为醉酒而影响到了第二天
启航时间，军舰的起航时间的严格程度我们可以想象，虽然这名水手
犯下了不可饶恕的错误，可是作者却发现了他的优点就是不推卸责任，愿意承担全部责任，作者给了这名水手一次机会。

在我们管理过程中，其实这样的事例也经常出现，在我管理电信营业厅的时候，有一次过
年期间夜查，发现了一名夜勤人员酒后上岗，对于这样的员工我们是
不建议继续工作的`，但是过年过节的难免有亲戚朋友来串门。

在了解了这名员工情况后，结合之前工作，我给了这名员工一次
机会，并告诉他工作期间决不能饮酒，有突发事件可以找白班保安顶替。

后来这名员工再也没有出现酒后上岗情况，就算过年，也没再出
现过。

而且至今还在我们公司工作。

对于有责任心的员工，我们还是
给一次机会，其实同时也是给了我们一个机会，至少那个网点的晚上，我没再操心过。

但是对于屡教不改的或故意违反规定的，我们决不能
姑息。

第三小节作者举例说明，在新入一个城市休息期间，虽然让水手
们参观城市，在城市中游玩，可是一系列的规矩使水手根本无法享受
到应该享受的乐趣。

作者私自将60人的大巴车改为每10人一辆的小型
汽车，虽然增加了成本却降低了员工发生危险的系数，读书笔记。

而
且使水手精神面貌都发生了改变，其实这样的成本是非常值得的。

公
司因为正规化出现了很多很多的规章制度，其实不难理解，国有国法，家有家规。

我们的国家的法律也在不断地增加不断地完善，想要改变
规定，我们需要提出合理的意见及建议，并且看看如果规定发生了改
变是利大于弊、还是弊大于利。

分析时所占角度要以大局为重，切不
可自私自利。

本章中我学习到了，作为一名管理者，要有打破陈规的冒险精神，但不是告诉我们，一定要打破规矩。

我们冒险时候要站到一定高度去
衡量其是否值得我们冒险，而且对过程严格的进行把控，冒险是创意，但不是胡作非为。

这是你的船第五章建立信任读后感4
让企业像军舰一样扬帆远航！
让员工像水兵一样士气高昂！
这是写在美国海军的阳光管理法《这是你的船》最让我感动的两句话。

迈克．阿伯拉肖夫他是一位传奇伟大的船长，由他的“本福尔德号”引申到企业喊出了“这是你的船”口号。

一向对经管书籍不感兴
趣的我也开始读了起来。

这是一本有趣且有智慧的书。

读罢此书，我
也想能拥有一艘属于自己的船。

船，一种交通工具，可以是一人在湖面在撑起的屋蓬船，也可以
是在大样上行使的舰艇。

无论是什么船，你可以是上面的乘客，舵手，
水手等甚至也可以是船长。

假想下，如果这是你船，那你该如何去管理与应用它呢？的确有点匪夷所思。

也许有的人会说，我的梦想是拥有自己的事业，自已当老板，而不是现在这样当一名普通的员工。

是的，我们每个人都有自己的人生目标，不管你的目标是为了挣钱养家，还是追求自我价值，或是回馈社会，你都渴望自己的目标早日实现。

但是成功的花虽然艳丽，成功的路却往往百转千回……梦想要一步步地去实现，“一室不扫何以扫天下”？如果你连打工都做不好，又怎么能做好老板？
现在很多公司企业都在搞双嬴的.形式。

而怎样才能实现企业与企业的双赢，企业与公司的双嬴呢？让自己的梦想方舟满载而归呢？那就是同舟共济。

没错，那就是一种合作精神。

试想一下，船长带领着水手在茫茫大洋中航行的时候，最终要达到一个美好的目的地。

一个企业能否成功和持久，不但取决于员工的素质，更取决于员工的奉献及合作精神。

在我们这一世界上，合作无处不在！如果你将两棵植物紧挨着栽种的话，它们的根部就会互相纠缠，从而改善土质，两棵植物都比单独栽种生长得更加粗壮；如果你把两棵木头捆在一块，它们所能担负的重量要大大超过各自所能承担的重量之和。

整体大于部分之和，众人划桨才能开大船！
另外我还喜欢阿伯拉肖夫提出的“积极聆听”的思想。

许多好的公司都提出“以人为本”的思想，这就人性化的管理模式。

许多公司在不断追求客户的满意度时，是否也考虑过员工本人的意见呢？作为一名优秀的管理者应该先去关心下面员工的思想，愿意花时间去聆听
了解员工们的想法。

现今社会出现一种很热门的话题那就是“跳槽”。

有些人并不是完全为了钱而选择离开公司，完全是因为在工作期间有
压抑感。

这种感觉有时候并不是自己给的，同时公司里觉得气愤压抑
者据调查者具高。

公司员工的流失其实是对公司本身来说也是一种损失。

不管是优秀的员工还是平凡的员工。

当我们进入一家公司成为里
面的员工时，无形当中就组成了一个team，既然是一个team那每个人都会有相应的作用。

当今是一个催人奋进的时代，希望与困惑并存，挑战与机遇并存！让我们把握现在，带着你的梦想，驾驶着你的船，乘风破浪，开往既
定的目的地！因为这是你的船。

这是你的船第五章建立信任读后感5
最近，我阅读了公司就是你的船一书，感慨颇深。

书中认为：公
司就是你的船，你不是乘客，而是主人，船的命运就是你的命运。

作
为公司的一员，如果能将公司的事当成自己的事，把公司当成大船，
把自己当成一名船员。

尽心尽力地为船上的所有事务而努力工作，保
证这条大船在浩瀚的大海中平稳的航行，就必须能顺利地到达胜利此岸。

读完此书我进行了认真的思考，并总结出以下几点心得：
一、工作中持续船长的心态
通过学习公司就是你的船这本书，使我懂得只有持续船长的心态，才能将自己的工作目标与基地的整体目标结合起来，为实现基地共同
开展，尽自己最大的努力。

要把自己当成船上的水手，把自己融入到
水手中去，认同和实践船长提出的工作目标。

一旦我们每个人都能像
船长一样思考自己的工作，就会使整个公司的管理更加顺畅，效率迅
速提高。

20xx年初，基地方案组织所有入区企业召开劳动合同法培训班。

我立即制作了一份培训方案报给张总，张总看后提醒我应邀请劳动局、人事局领导出席，这样不仅仅能够增强培训效果，而且能够提高效劳
企业的水平和效率，同时还能够进一步加深与各职能部门的情感交
流。

张总一席话使我茅塞顿开，之前我只想到了这次培训的外表工作，没有站在更高的`角度来看待这次培训的重要好处。

后经张总亲自出面
邀请区人事局、区劳动局有关领导参会，并与企业进行了应对面的沟通，此次培训取得了令人满意的效果。

事后，我在总结此次培训工作过程中深刻的体会到：在工作上要
时刻站在全局的角度全面具体的思考问题，思考问题要全面、具体，
这样才能迅速提高自己各方面的综合素质与潜力，才能更好的为企业
带给优质效劳，促进基地快速开展。

二、工作意味着职责，职责是立身之本
英特尔公司总裁安迪葛洛夫曾对走入职场的学生说：“不管你在
哪里工作，不管什么时候，做好你的工作，认真和老板合作，最终受
益的总是你自己。

〞公司中每一个职位所规定的任务都是一种职责。

职责是每名职工的立身之本，能够说，一个人放下了工作中的职责，
就意味着放下了在工作中更好生存的时机。

工作，是一种职责，自己
务必尽自己最大的热情来对待它，不管它是重要或轻微，是关键还是
次要，都要以百分百的努力来完成它，这样的话，自己所得到的不仅
仅仅是工作完成后老板的一个认可，更重要的是实现了自己工作经验
的积累和潜力的提升。

今年年初，办公室工作重新进行了分工，把基地内设备维修、维护、保安、保洁等工作交由我负责管理。

这充分说明领导对我的信任，我感到很荣幸。

我会将这些平凡琐碎的工作当成是我生命中的一局部，用勤勉奉献为我的人生添加绚丽的一笔。

虽然工作辛苦，但我觉得干好工作就务必有强烈的职责心和事业心，我要为这份职责倾注自己的热情与专注。

只有将职责视为自己的
生命，将职责放在至高无上的地位，才会全身心的投入，才能将工作
做到尽善尽美。

三、态度决定一切
工作态度是检验一位员工是否合格的重要标准，甚至比工作潜力
更为重要。

工作潜力能够慢慢提高，而一个人工作不负职责，不爱岗
敬业，有再大的本领也不会有多大的作为。

尤其在压力和困难面前，
用心的工作态度是最重要的。

不仅仅要学会为自己打气，还要身先士卒，始终持续对工作的热情和激情。

不要因为一时的不如意就感慨怀
才不遇，自暴自弃，甚至怨天尤人。

要紧的是学会转变自己的观念，
调整自己的心态，从自身找问题反省。

即使一时的失落或者不被重用，也就应以用心的心态来应对现实，才华是不可能被埋没的，世上的伯
乐就是你自己，好的态度是以企业为家，以企业利益为自己的根本利益，把工作当成是自己的事业，用尽自己的精力与热情，在自己的工作岗位上认真努力地工作。

反之，那么是心中无企业，做事以自我为中心，不会从企业利益这个大局来思考，在工作上只做外表文章，敷衍了事。

在基地工作的这几年中，“延伸为企业效劳的资料无止境，拓展为企业效劳的范围无界限〞的效劳理念已深深融入了我的思想和行动中。

在为企业带给效劳时，我将入区企业看成是我的衣食父母，把企业的事看成自己的事，当他们遇到困难需要我帮助时，我会尽自己所能为他们排忧解难。

最后，引用书中的一句话作为结束语在所有的品德中，忠诚越来越得到组织的重视，从某种好处上说，忠诚更是一种潜力，因为只有忠诚，才能有资格成为优秀团队中的一员，才能更好地发挥自己的潜力。