30 企业厂务管理系统-FMS

关键人：技术大牛维护团队C
关键词：靠谱 本次项目由于数据库方面，我们存在实施经验 的短板，当时项目一度陷入无法推进的境地。 此时公司也没有合适的人选来支援，我们只能 请求大牛帮助。整个项目在他的指导和保驾护 航下，我们才能成功的完成项目。同时，他作 为我们系统交接的对象，也在最后的验收阶段， 为我们发现了问题，并及时完善。
5.4 设备画面
空压站监控 限值修改 报警切除 设备履历 异常处理
5.5 信息录入
设备铭牌 值班日志 知识库信息
值班日志 设备铭牌 设备数据 空压站数据 氮气站数据 UPS数据 PAM数据 MTBR数据
0 1 项目信息来源及背景
项目概况介绍
FMS(Flexible Manufacture System)柔性制造系统简称FMS(Flexible Manufacture System)，是一组数控 机床和其他自动化的工艺设备，由计算机信息控制系统和物料自动储运系统有机结合的整体。柔 性制造系统由加工、物流、信息流三个子系统组成，在加工自动化的基础上实现物料流和信息流 的自动化。 FMS的含义是厂务管理系统（ Factory Management System） 主要是为了实现对XXX公司627台外围设备（包括空压机、制氮机、纯化机、干燥机等）及部分传 感器的监控及报警。提前发现哪些设备有故障的趋势，并及时的提醒到相关的人员去现场处理设 备的问题，达到稳定生产、保护设备、精简人员、提高效率的目的。ຫໍສະໝຸດ 分析展示层数据存储层
数据存储层
现场采集层
数据采集层
KingSCADA Web客户端
KingSCADA Web客户端
KingSCADA 服务端（从）
KingSCADA Web客户端
专网
KingSCADA Web客户端
冗余
KingSCADA 客户端
KingSCADA 服务端（主）
Oracle关系数据库
冗余
信息孤岛
信息孤岛问题，之前也有报警系统， 但是较为分散，11个能源站都有各自 的报警系统，各自为战，不能统一到 一个平台。 各种权限错综复杂，一个系统一个账 户。 领导不能直观的看到整个厂区的生产 情况。
数据不透明
手工抄表，数据更新慢，经常存在瞒 报、慢报情况。 尤其对设备故障情况，管理得不到统 一标准，很多设备故障数据得不到保 存。
功能难点
实现24000多变量的报警信息处理 实现和XXX公司集团内部系统对接 所有系统为繁体系统，兼容性较差 突变量的报警设置 网络隔离，软件出现问题时无有效日志
0
项目方案概况
4
4.1 整体架构
支持C/S客 户端和B/S/
客户端
服务器 冗余设计
数据采集 冗余设计
4.2 软件架构
分析展示层
专网
西门子PLC ?
终端 设备
其他系统设备
4.3 数据流程图
各办公室/工业用户 趋势曲线
客户端pc机A 客户端
客户端pc机a KingSCADA Web Client
IE浏览器
设备画面 报警实时 PAM楼层 报警配置
KingSCADA Web网络发布服务
（IIS）
UPS实时
报警历史
首页 楼层画面
历史数据存储 知识库
KingHistorian 实时数据库
KingDataLogger
转存接口
KingIOserver 总采集软件
冗余
冗余
专网
Modbus 通讯协议
Modbus 通讯协议
SNMP 通讯协议
KingDataLogger
转存接口
KingIOserver 总采集软件
Internet 通讯协议
空压机
干燥机
UPS
关键人：最终用户B
关键词：理解、最大限度的包容 本来项目由于各方面原因一拖再拖，用户和 我分别顶着双方公司的压力，期间造成了不 好的印象。为挽回最终用户代表B的信任，靠 着项目实施团队勤勤恳恳、以燃烧生命的诚 意，终于获得了B的信任。 最终B为了我们的验收工作以及集团内部汇报 宣传工作做了很大的贡献，导致后续的连续 几个项目信息我们都第一时间掌握。
用户配置
铭牌信息
设备基础信息 基础管理 报表
系统 使用员
邮箱转发 短信转发 设备履历
系统 维护员
KH数据库
(存储10000点需要曲线展示
的设备)
Oracle数据库
（存储所有的变量点、报警 信息、基础信息、关系型数
据）
信息中心
KS 实时库
其他接口 （web service）
0
项目效果介绍
5
5.1 系统首页
首页的最大作用是便于运维 人员直观的看到哪栋楼什么 类型的设备发生了什么等级 的报警信息。并且可以快速 切换到故障的设备画面，让 运维人员快速定位报警的点 位，并及时通知现场人员去 查看情况。
5.2 报警管理
报警总览 实时报警 历史报警 报警查询
5.3 系统流程图
站点流程图 UPS流程图 PAM点检表
关键人：中间商
关键词：诚信 由于A的超强人脉和影响力，中间商好 像变成了一个执行机构，对我们的合同 审批、付款流程等都是一路绿灯。
0
客户痛点需求
3
根据我们多轮的调研和项目实施过程中逐渐暴露的需求来看，客户主要有三点痛点需求：
原料损失过多
能源站一旦出现问题，会导致附带的几 个车间都停产、损耗的原料成本很高、。 具相关消息，每年出现事故造成的的直 接损失大概在70W美金左右，间接损失 在50W美金。 空压机卸载时间过长每年造成的经济成 本也在150万人民民币左右
0 2 商务关键过程简介
商务关键过程简介
关键人：ITleaderA
关键词：孙悟空 leaderA是IT部门主要对接人，也是项目前期起 决定性作用的人。其代表着整个事业群的IT工 作思路。也是我们有力的支持者。他帮助了我 们两件最关键的事情： 1、确定价格阶段，帮助我们省去了绝大部分过 程，直接组织最终用户、经管部门、法务部门、 及中间商各方，通过两次会议确定了价格。 2、帮助我们，同时也帮助XXX公司更换了原来 的中间商，为亚控和XXX公司节省了近20%的 成本。 项目实施后期，他也帮助我们协调回款等问题。
企业厂务管理系统FMS案例分享
CONTENTS
1
项目信息来源及背景
此部分内容主要介绍FMS项目来龙去脉
2 商务关键过程简介 重点介绍合同签订过程中以及实施过程中的“压哨球”
3
客户痛点需求
重点介绍痛点需求
4
项目方案介绍
介绍项目实施的过程
5
项目效果介绍
重点介绍如何用技术实现非典型需求
6
项目总结
展示系统运行效果和总结