疾控中心管理制度

疾控中心管理制度
一、总则
为了规范疾病控制和预防工作，提高疾控中心的管理水平和工作效率，制定本《疾控中心
管理制度》。

二、组织机构
疾控中心设有领导班子、办公室、业务部门和后勤服务部门四个部门。

1. 领导班子由主任带领，下设副主任、部门主任等领导人员，负责疾控中心的全面工作。

2. 办公室是疾控中心的综合管理部门，主要职责是协助领导班子处理日常事务，做好档案
管理、会议组织和信息报送等工作。

3. 业务部门包括疾病监测、传染病防控、慢性病预防等多个业务领域，负责疾病预防和控
制的具体工作。

4. 后勤服务部门主要负责疾控中心的物资采购、设备维护、安全保卫等后勤服务工作。

三、人员管理
1. 招聘：疾控中心严格遵守国家和地方的人力资源相关法律法规，进行公开招聘，确保人
员的公平、公正、公开。

2. 培训：疾控中心每年定期组织各类培训活动，提高员工的业务水平和专业技能。

3. 考核：疾控中心对员工进行定期的考核评估，根据绩效对员工进行奖惩管理。

4. 激励：疾控中心建立激励机制，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和晋升。

四、工作流程
1. 疫情监测和预警：建立完善的疫情监测和信息报送系统，及时掌握各类传染病、慢性病
的流行病学特征和动态。

2. 传染病防控：组织开展流行病学调查、病例管理和流行病学调查，采取相应的防控措施，有效控制传染病的扩散。

3. 慢性病预防：开展健康教育、健康管理、干预干预和健康促进等活动，预防和控制慢性
病的发生和发展。

4. 突发公共卫生事件应急响应：建立全社会的突发公共卫生事件应急响应机制，及时处置
突发公共卫生事件。

五、质量管理
1. 在疾控中心开展全员质量管理工作，确保疾控工作的质量和效果。

2. 建立质量管理体系，健全各项规章制度和工作程序，规范工作流程。

3. 加强对各项工作的监督检查，及时发现和纠正存在的问题。

4. 对疾控中心的工作进行定期的评估和考核，不断改进工作。

六、经费管理
1. 疾控中心应严格按照相关法律法规和财务制度开展经费管理工作。

2. 建立经费使用管理制度，确保经费使用合理合法，遵守国家规定。

3. 加强对经费的监督和检查，杜绝浪费和滥用经费。

4. 编制经费预算和审批程序，保障疾控中心各项工作开展。

七、安全保卫
1. 疾控中心要加强安全教育，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。

2. 建立安全管理制度，严格执行各项安全规定，加强对安全生产的检查和监督。

3. 健全安全管理体系，建立安全预警和应急救援机制，确保员工的人身安全和财产安全。

4. 加强对外界安全隐患的排查和整改，做好安全防范工作。

八、附则
1. 疾控中心管理制度依据国家相关法律法规和政策制定，对疾控中心的各项工作具有指导
作用。

2. 疾控中心应定期对管理制度进行修订和完善，适应国家和地方疾病预防控制工作的需要。

3. 疾控中心要根据新的疾病防控工作形势和任务，不断改进管理制度，提高工作效率和管
理水平。

4. 本疾控中心管理制度自颁布之日起生效。

疾控中心管理制度经疾控中心领导班子审定，并报备上级部门备案。